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1、施工组织设计目录一、综合说明二、工程概况三、施工措施3.1施工准备3.2施工部署3.3组织机构3.4劳动力计划安排3.5主要机械设备计划四、项目进度计划4.1进场准备工作4.2施工进度计划安排4.3施工循序原则4.4施工进度计划安排4.5工期保证措施五、施工方案及技术要求5.1工艺钢构及设备辅助吊挂装置5.2水气二次管网及附属设备5.3工艺配电工程5.4工位塌台制作5.5管线防护六、安全保障6.1文明施工6.2环境和谐型施工6.3安全管理指标6.4安全管理制度6.5确保安全生产的组织措施6.6安全教育管理七、工程质量保障八、项目成本及信息管理九、季节性施工措施一、综合说明1编制原则以二次工艺钢
2、构技术任务书规定的内容为基础，针对 上饶蓝途汽车汽车焊装车间 设备布置总图经过初步技术交流而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综 合性文件。2、技术文件范围项目实行施工总承包制，招标文件、施工设计图等所有施工内容均在技术文件范围内， 包括：焊装车间所有焊机、焊钳的吊挂装置辅助钢结构照明风扇的设计、制作安装。3、编制依据本工程施工组织设计是根据工程实际特点，结合本单位在同类工程中的施工经验以及 国家有关建筑工程施工管理法律、法规编制而成。具体编制依据如下：1、二次工艺钢构技术任务书；2、国家有关建筑安装工程施工管理的法律、法规及其它规定；3、建设部颁发的各项标准；4、依据国家规范和标准，
3、结合本单位实际情况编制的企业标准；5、现场和周边的实际踏勘情况。4、执行标准钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 ；钢结构设计规范 GB50017-2003；钢结构焊接规程 JGJ81-2002;施工现场临时用电安全技术规范JGJ46;建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 ；涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88 ；建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 ；工业企业照明设计标准GB50034-92 ；工程测量标准GB50026-93 ；碳钢焊条 GB/T5117-95 ；低合金钢焊条GB/T5118-95；建设工程项目管理规范GB/T50326-2
4、001 ；电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB/T50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006 ；建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254-1996 ；电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范GBJ149-1990;工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010;现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011 ；工业设备及管道绝热工程施工规范GB50126-2008等。5、施工承诺1、组织落实：根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公
5、 司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术 骨干，组成本工程的施工作业班组。3、施工工期:根据建设方的招标要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑冬雨季施工 等因素，确保本工程：白合同签订之日起150个日历天完工。4、工程质量：符合国家及行业验收规范，工程质量：优良。5、 文明施工：施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市国家卫生城市的标准要求和市级文明工地标准进行施工。二、工程概况1、工程建设概况甲方：施工地点：2、建筑概况：3、压缩空气概况4、
6、循环水概况5、工程用电情况电源为三相交流380土 10%V, 50Hz。6施工区域发动机舱区、机舱小件区、后地板线、前地板线、前盖包边区、前门包边区、后门包 边区、后背门包边区、左右侧围内板总成区、顶盖线。三、施工措施3. 1 施工准备为了保证工程质量和施工安全，避免造成现场混乱、交通阻塞，停工窝工，开工前做 好必要的施工准备工作，即详细地研究工程特点、施工所需的客观条件以及合理的施工顺 序，为施工组织计划打好基础。3. 2施工部署1、技术部署对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。项目经理部组织人员，建立现场测 量小组，做好施工现场平面布置以及设置工作。组织经理部管理人员，认真学习、熟悉
7、施 工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。根据完善的施工组 织设计，编制各分部分项工程施工方案。做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备 有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。项目工程师根据 施工图纸及有关文件，编制现行有效文件清单。预算和工料分析，它是项目部编制各项成 本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。2、物资准备落实资源，签定各类物资购买合同，合理安排材料进场计划，材料的进场和堆放不影 响其他
8、工序的施工，确保施工进度的需要。工程开工后，施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量计划，材料部门提前一周将 所需材料采购齐全进场，所有成品和装饰材料经业主方看样后认可才能订购。3、人力资源配置由于本工程工种较多，因此工种之间的搭接必须安全严密，并严格按照本工程特点而 制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力的合理配备，优化组合是保证工程质量、施工 进度、安全文明生产的关键之一。我公司决定抽调公司中的技术骨干人员，组成本工程的 施工作业队。本工程其前期钢结构工程施工为主，中期以水气管及配电工程施工为主，后 期主要是扫尾、整修。4、施工机械设备配备在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得好的
9、经济效益，除了配备必要的劳 动力外，必须提高机械化施工的程度，故现场主要机械设备必须满足工程施工的需要。根 据现场情况结合本工程特点，考虑到设备的经济性与适用性，以满足实际施工要求。3. 3组织机构通过对组织结构选型、组织运作规则的制定、组织运作、组织控制和考核等坚持必须 符合组织学的基本原则，达到组织内目标统一、权利平衡、拥有高度的适用性和灵活性、 责任到位、合理授权的高效率状态，采用简单明了的施工项目组织形式。 管理体系如下：项目经理部职责：项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开 工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“北汽C51E车
10、身分厂工艺辅助设施项目”上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现 质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负 其职；贯彻实施项目施工组织设计 （质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场 施工生产全过程的安全文明控制。认真贯彻执行公司的质量方针、目标、工程部的有关规定。参与合同评审，执行合同 条款，确保项目达到合同的工期、质量要求，建立和完善项目部组织机构，明确各类人员 职责并对其进行考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。参与工程与 专业包方、劳务
11、分包方的评价和管理。参与分部、単位工程质量检验评定的工作，参与最 终竣工验收和服务。项日技术负责人职责：认真贯彻执行公司的质量方针、目标。负责本项目施工技术和质量管理工作。严格执 行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术 资料的管理。熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变 更的施工签发。深入调査研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大 技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。组织学习各项技术 标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。负责纠正和预防措施的 实施。组织收集质量信
12、息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。制定与编制项目 部需要收集的本工程质量记录清単。负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清 单。组织工程质量的定期检査，落实“三检”制度的实施与检査其记录认真贯彻执行公司 的质量方针、目标。负责本项目施工技术和质量管理工作。项目副经理职责：全面协助项目经理的工作，主管项目成本及生产工作。进行项目成本预测、成本核算 工作，为项目经理进行管理决策提供成本依据。编制项目成本计划并组织实施，项目完成 后进行成本分析对比，积累成本控制经验。准确收集各种成本数据，主持编制各种成本报 表。审批项目材料计划。主持编制项目月、旬生产计划并实施。主持召开生产会议，
13、进行施工部署，保证施工 生产工作顺利进行。组织安全检査，负责验收安全隐患的整改落实情况，并制定纠正和预 防措施。为项目经理进行管理决策提供建议。预算员职责：负责工程项目的预、决算工作，及时做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款； 严格执行合同经济条款，且参与合同评审；负责编制职业健康安全防护费用计划，交项目 经理审定。材料员职责：负责工程材料供应计划（采购）的编制，按照工程进度编制好月度需料计划，确保工程进 度需要，尽可能釆用环保型材料；负责进场材料 （半成品）质量、数量、品种的验收和抽样检 测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；做好物资（包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等
14、 ）检验和标识工作, 对不合格的及时纠正处理和上报；参与合格供方的评价与再评价；材料台帐齐全、正确， 控制资源浪费。设备员职责：负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；负责现场使用的机械设备的完好， 做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台帐；对机械设备严格实施专 机专人操作制度；负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度；负责班前培训与设备操 作者能力考核，保证持证上岗与设备完好率，确保管理目标的实现。质检员职责：负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施工质量的检测、验收并负责 做好相应的质量验收记录；负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验
15、、 检测，杜绝不合格品和工序的违反放行。参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验 工作，把好质量关；负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时采取相应的 纠正和预防措施。安全员职责：负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施，并在施工生产中加强检 査监控，及时采取纠正与预防措施，清除隐患；具体负责施工现场环境因素的识别与控制， 严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定； 参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动具体负责与本工程有关的多 种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追査到底;对安全隐患及时整改且予以验证； 负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；根据应急救援预案，组织人员演习。施工员质量职责：认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图， 参加图纸会审。依据图纸尺寸
