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1、工程概述阿瓦提县多浪河景观带项目的建成为阿瓦提县的绿化、美化及生态保护起到重要的作用。我们有幸参加本工程的投标，如能中标，我们将以优质的施工质量、快捷的施工速度，保证按合同工期完成全部工程，并创建优良工程，向阿瓦提县交上一份满意的答卷。工程情况说明工程名称：阿瓦提县多浪河景观带建设项目三标段。工程地点：阿瓦提县多浪河城区，红旗桥至博斯坦桥段西侧。场地条件：位于阿瓦提县城区，多浪河畔，交通条件便利，施工条件好。工程规模：园路广场铺装面积约14905.3、建筑小品面积约162、绿地面积约31008.16以及附属工程。设计结合现状多浪河河道及现状绿地，通过合理布局空间，以满足不同人群的需求，将公园绿
2、地与居住区和商业服务用地有机融合为一体。为居民提供大量的公共开敞空间，从而达到彰显县城风貌，提高居民生活环境品质的目的。质量要求：合格。工期要求：92天。工程范围：包括园路、苗木、草坪植栽、景观建筑小品、面材铺装等项目。施工准备施工技术准备项目经理将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理和资料、设备管理等人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。开工后做好复测，埋好保护桩，对施工控制网进行加密
3、。物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场。施工队伍进场投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经理统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好场地平整、施工通道及文明施工设施的建设等工作。施工道路主要利用市区已建的主干道路作为施工道路，进行材料、机械运输及施工作业。施工临时用电、用水布置利用建设单位在现场设置的电源，作为现场集中临时设施用电的来源。施工沿线用电则配置15KW的柴油发电机，以满足现场用电的需要。生活用水有集中临设处接自来水、装水
4、表计量；生产用水就近解决。生活区与工作区平面平置工作区设临时仓库、工作车间、砼搅拌场地、材料堆场。生活区场地四周挖设临时排水沟。生活区道路采用15cm塘渣10cmC20砼面层。生活区周围用砖围墙与外界隔离，并在围墙大门处设立值班室。生活废水经明沟直接排出场外，生活垃圾袋装化。生活污水采用化粪池沉淀集中，定期请环卫部门处理。施工组织设计随着市场竞争的日益加剧，我们充分认识到质量是施工企业的生命。一个施工企业想要永远立于不败之地，必须在施工过程中切实的贯彻全面质量管理措施，确保工程充分真实的反映设计意图，使业主完全满意和放心。我们将根据工程的具体情况，精心组织、精心施工、精心管理、精心指挥，确保苗
5、木成活率达到100%。施工组织在工程施工过程中，公司各职能科室将全力支持施工第一线，认真做好检查督促和服务工作，及时帮助项目部解决现场发生的问题和困难，确保工程进度和施工质量。项目部是工程的实施者，我们为确保工程优质快速，精选了本公司优秀的项目管理和操作人员进入该项目，确保整个施工过程中始终保持一个高效的三级生产管理网络体系。公司一级的主要职责公司生产及技术质量安全部门将对工程施工实行全过程监控，负责对工程进度、质量、安全、文明施工的落实情况进行监控检查，并督促现场严格执行公司制定的一系列规章制度；帮助现场解决诸如机械设备、劳动力及各类材料的统一调配问题，协调施工、建设、监理、设计等单位之间的
6、关系，确保工程的顺利进行。项目经理及项目管理班子的任务和职责项目经理作为生产总调度，负责现场施工调度，负责现场施工调度、班组协调等工作；项目部下设土建施工负责、水电施工负责、绿化施工负责、质量安全负责、材料采购、成本核算、后勤等生产管理人员，管辖下属测量放样、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。技术负责人主要负责工程技术协调、技术难关处理、新工艺、新技术的推广应用，现场施工技术交底、施工方案制订、工期安排及技术资料的收集保存。调度好劳动力，实行劳动力的动态管理。按照劳力计划，合理使用公司调给工地的各种劳动力，做好各项工程工序工种间的平衡衔接，保证主要部位按时完
7、成，同时负责处理好日常事务。贯彻公司下达的施工计划、质量目标、安全及文明施工要求。项目部首先必须编制好分月、分旬、分周施工作业计划，提出创优良、促进度、保安全的具体措施并切实予以贯彻执行。同时加强执行情况的检查和调度工作，以保证圆满完成上述任务。负责各项技术交底工作。对各施工班组进行施工进度计划、工程质量目标、生产技术要点、安全文明施工等工作的交底和管理，并及时对执行情况进行检查，以保证下达给各班组和任务能保质保量的完成。在做好各分项工程的技术复核、检查评定的质量初验工作的同时，应及时与公司质安科，并邀请建设、监理、设计等单位共同参加工程的各项验收工作，认真做好各项技术资料和各类台帐的记录整理
8、工作。对现场职工进行严格执行各项标准和施工规范的教育工作，落实公司的各项规章制度和安全规程，杜绝施工现场的质量、安全事故隐患，保证施工紧张有序的进行。班组的任务和职责班组根据项目经理部下达的月、旬、周计划，分析计算好各分项工程的工程量定额用工，分解到班组的每一个成员；并根据班组都必须按以上规定去做，才能完全控制各分部分项和单位工程的进度、质量、安全和文明施工的要求。实行工程承包责任制，加强过程控制，把承包责任落实到班组，把工程质量落实到人。对照计划进行检查总结，对班组人员实行重奖重罚，以经济杠杆来促进管理，决不放过一丝一亳的质量缺陷。各班组长对本班组人员的生产活动每天做好考核记录，实施班组人员
9、工作情况台帐制度，以便进行总结评比，表扬鼓励先进，改造推动后进，把重奖重罚工作真正落实到以创优质、保进度、保安全、保文明、保节约为中心的工作中去。实行同工种间的以技能、产量、质量为主要内容的分组劳动竞赛，通过活动树立先进，推动工地学先进、抢进度、保质量的风气的形成。施工部署我们将对本工程作如下部署：清理场地土方工程施工地下管线放线定位地下管线施工平整场地园林小品定位园林小品施工园路、铺装定位园路、铺装施工清理绿化用地及土方平衡乔灌木种植整地细平地被植物播种、草坪铺种养护管理场地清理项目部组织自验请甲方验收。简述如下：清理场地：按图纸标高要求对场地进行初步清理，将其中需开凿的各种障碍物予以清除。
10、土方工程施工：按图纸标高要求对场地进行进一步整理，使场地基本达到图纸要求以利于后一步施工，必要时，回填土方并用挖掘机和人工挑抬等措施进行整平。地下管线放线定位：按水电施工图进行放线定位。地下管线施工：按施工图进行开挖土方、管线敷设、其他配件安装、覆土整平等施工。平整场地：按铺装和绿化施工需要平整场地。园林小品定位：根据施工图进行放线定位。园林小品施工：根据施工图进行施工，并注意与以后的园路铺装和绿化工程相协调。道路、铺装定位：根据施工图的要求进行测量定位，用石灰划线，若有必要，经与甲方、设计方协商后对定位点作局部调整，使铺装达到景观需要。道路、铺装施工：按施工图要求进行施工，并注意与后期绿化相
11、衔接。清理绿化用地及回填土：清理绿化用地内各种建筑垃圾与障碍物，对绿地进行表土铺设与土方造型，保证标高要求，并按绿化施工要求进行换土、施除草剂、施基肥。乔灌木种植：根据施工图和绿化施工规范进行放样并种植。整地细平：对乔灌木种植后的场地进行整理，以便于草坪铺设。地被植物播种、草坪铺种：按施工规范进行地被植物播种、草坪铺种。养护管理：草坪铺设后及时进行浇水、养护管理，本阶段将延续至一年养护期满交付截止。场地清理：施工任务基本结束时，对施工区域进行清理，确保工程竣工时达到景观效果。项目部组织自检：项目部将抽调主要技术管理人员并邀请监理工程师进行竣工验收前自检，必要时及时加以整改。项目管理班子各成员职
12、责项目经理职责代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在360日历天内完工，并达到合格工程，实行标化管理，保证不出重大工伤事故，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运作。主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。加强与业主、公司联系、经常汇报工作，上下沟通。技术负责人职责参加图纸会审和技术交底工作熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施
13、工规范。编制审定施工方案，并督促实施。及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。负责工序质量控制，履行现场监督检查。加强与施工员的联系，督促技术措施的落实。施工员职责熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明生产。负责单项工程的技术交底。制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。负责填写部位工程的验收资料及鉴定工作。认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供月完成工程量。负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。材料员职责负责材料联系、采购。编制材料需求计划，填写材料清单。负责材料验收，确保材料质量。负责材料保护，经常清点库存材料。质量员、安
14、全员职责认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业带头执行安全法规和有关规章制度。杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程，提供安全生产资料。督促文明施工，加强环境保护，监督专人抛、洒、滴、漏清除。督促材料堆放定位整齐。检查外来用工人员持证上岗情况检查经安保卫工作。施工机械设备的配备本工程投入机械设备如下：机械设备名称型号规格数量国别产地用于施工部位砼搅拌机 350L 2 山东 园林小品、道路铺装灰浆机 UJE200 2 山东 园林小品、道路铺装插入式振动棒HZ6-50 3 上海 园林小品、道路铺装打夯机 2 杭州 园林小品、道路铺装平板振动机 PZ50 2 上海 园林小品、道路铺装木工锯刨机 MJ1091杭州园林小品管道切割机 1 上海 园林小品、道路铺装运输车 2-5T 2 杭州园林小品、道路铺装、绿化种植1吨翻斗运载机 2 山东园林小品、道路铺装、绿化种植平整机 2 园林小品、道路铺装潜水泵PQ-401山东绿化种植挖掘机1山东 园林小品、道路铺装、绿化种植机械设备投入时间按照工程进度，需用时及时进场。劳动力安排计划及其保证措施施工项目中的劳动力，关键在于合理的安排，保证劳动力满足施工进度需求，不出现因劳动力不足延误工期，劳动力过剩窝工等现象。劳动力的保证措
