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1、XXXXX集团公司安全生产工作总结XXXX 年，按照年初公司、分公司两级安全工作会议的安排和部署，始终坚持“安全第一、 预防为主、 以人为本，综合治理”的安全方针， 遵守安全生产法律法规， 紧盯“五无一控制”的安全工作目标。围绕电气、施工、交通三个安全工作重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理 , 一年来，“无工亡、重伤、重大设备、重大火灾、重大交通”责任事故，11 月 4 日，发生工伤事故一起，12 月 4 日，发生设备误操作事故一起，轻伤一人，千人负伤率1.66 ，控制在 2以下，各项安全生产指标达到公司安全生产承包考核要求，实现了分公司“五无一控制”的安全目标, 安
2、全工作继续保持平稳态势。回顾过去的一年，我们主要做了以下安全方面的工作：一、坚持安全第一的方针、强化安全责任一是坚持安全第一，全员参与，一年来，分公司领导始终坚持把安全工作放在各项工作的第一位，严格按照安全工作行政一把手负总责，党政工团齐抓共管，部门各司其责，职工是主体的安全管理要求。 严格推行安全一票否决制，扎实开展分公司副科职以上干部挂点参加班组的安全生产活动，极大的调动了分公司各级管理人员和全体职工对安全工作的积极性，提升了班组安全生产管理工作水平，确保了分公司安全工作较长周期、健康、稳 1 定运行。二是认真落实安全生产目标责任制。 年初，分公司对 湖北金格实业发展有限公 XXXX年度安
3、全生产工作目标承包责任书中各项安全生产目标进行逐级分解， 并与各车间、 科室分别签订了 XXXXXXXX年度安全生产工作目标承包书 。各车间与班组、职工个人与班组（科室） ，完成了安全生产责任书和安全生产责任承诺书的签订。实现了安全工作一级对一级负责， 安全工作每个人对自己负责， 各项安全管理工作进一步细化。 做到了安全工作众人抓，人人身上有指标。三是继续推行全员安全责任风险抵押承包。 XXXX 年，根据分公司各级管理人员、 各生产岗位职工在安全生产中承担的安全风险，对分公司职工个人安全风险抵押金进行了调整， 逐步做到责、权、利的有机结合，有效地调动了职工参与安全管理的积极性。四是强化安全生产
4、责任考核。对全年没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的职工，给予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、 违章事故的， 单位班子成员处以每人500 元的安全罚款， 责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理规定的，进行相应的安全处罚。严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放，对少数不能有效组织开展安全工作、进 2 行安全监护的， 扣除其当月津贴，提高了各级安全管理人员的工作质量。全年共进行安全处罚XXXXXX元，否决了三人共计XXXXXX元的安全风险抵押金。二、紧抓安全重点，保证安全生产顺利推进一是抓好以调度为中心的生产系统管理。 XXXX 年，面临着冶化改造及生产并存、新老系
5、统交替、 运行方式调整， 分公司电网日益复杂、 供水可靠性要求进一步提高等诸多困难， 及时编写完善了分公司水电运行手册、 各岗位操作规程和作业指导书、 事故应急救援预案， 严格按作业指导书和“二十四字”操作法进行倒闸操作，强化演练，保证了公司水、电、通讯三大系统的正常运行。二是抓好工程施工管理。针对公司冶化改造水、电、通讯配套工程施工条件恶劣、工期紧、施工场地陕小、 环境复杂的实际情况，分公司各单位严格执行“二十四字施工法”，坚持做到认真勘察现场、严密审定施工方案、全面落实安全措施，克服了雨雪天气不宜高空施工、高温期间多层交叉作业、施工通道受阻等困难，完成了澳炉达产达标、XXXXXX2#主变、
6、新制氧站及XXXXXX系及 30 万吨电解、主厂房东扩等重点工程的水、电、通讯搬迁、供一车间澄清池改造，工人村铜花小区水电改造、生活一泵配电系统改造、 二回水变频改造等工程的施工，确保了工程的顺利完 3 成。三是抓好交通车辆管理。重点加强了全员交通安全的教育，提升司机的职业道德和技能。坚持司机对话、 车辆门检、出市出省车辆审批制度，坚持做到“五不开”。杜绝职工私车公用、公车私用，有效遏制司机开车交通事故和职工上下班交通事故的发生。三、加强各项安全基础管理工作一是加强安全培训，提供安全保障。一年来， 我们继续做好了分公司的全员安全培训，对15 名新进厂职工的三级安全教育培训，对新提拔和岗位变动的
7、40 名干部，进行了针对性的任前安全培训并全部考试合格。特殊工种持证再教育培训方面，全年新办、复审特殊工种操作证88 个，特殊工种持证率100%。分公司技术、安全部门，还组织了特种设备的安全使用、起重工安全知识、安全相关知识和理念的培训。利用闲置设备、空置厂房，建成完善了“动力加油站”、“水泵工”培训基地，使职工学习技术、反事故演练更加切近实际，极大的提高了分公司职工的安全技能。二是修订完善各项应急救援预案，提高应变能力。XXXX年，公司 XXXXXX新系统的达产达标，新制氧及硫酸三系异地改造投产，对分公司水、电、通讯三大系统提出了新的要求，既增加了 4 大量的新设备、调整了相应的运行方式，同
8、时，对供水、XXXX的可靠性提出了更高的要求。XXXXXX生产在任何情况下，二十分钟内必需恢复供水，大型设备的使用，对电网的要求更高、影响更大。为此， XXXXXX车间及时修订完善了一、 XXXXXX站及风机房配电站事故停电的应急救援预案，供二车间及时修订完善了供水事故应急预案， 每值每周进行一次演练。达到了事故情况下恢复澳炉供水的要求，保证了公司XXXXXX达产达标试生产的顺利进行。三是坚持安全检查制度，保障水、电、通讯三大系统的安全运行。分公司坚持做好每季和节日前后的定期安全检查，以及防雷、防汛、防冻、三大网络通道安全、电缆损伤、特种设备等专项安全检查工作，排查安全隐患，查处违章，对检查中
9、发现的喝酒上班现象，当即进行严厉批评，并分别给予100 元、 300 元、500 元的处罚。对存在的安全隐患及时下发整改通知书，按“三定四不推”的原则整改到位， 一时难以整改的， 制定有效的安全防范措施实行专项监控。各车间、班组结合“ 5S”现场管理， 修订完善并坚持“点、巡检”制度，坚持车间月检、班组日检、岗位值检，对检查中发现的隐患及时整改。XXXXXX班，在点检中发现 2#主变 6KV 出线开关柜母线温度局部达90，及时加装风机，进行强制通风降温，保证了XXXX安全；维修车间电一 5 班在巡检中，发现金花1#变 2#刀闸严重过热，果断进行停电处理，避免了故障的进一步恶化。四是加大安全隐患
10、整治，提高技防能力。位于XXXXXX泵露天澄清池、清水池，是为大冶、公司下陆地区提供生活水源的重要设施。 XXXX年，分公司投入资金140 万元，对二泵露天澄清池、清水池进行了加盖和除藻整治，从根本上保证了生活水水源的安全，提高了供水质量。 随着公司冶化生产规模的扩大， XXXX网络更加复杂，分公司投入近20 万元对 6KV 电网加装了过电压保护，增强了电网的抗干扰能力，提高了冶化生产系统XXXX的安全可靠性。同时，分公司还投入100 多万元对分公司危房、自行车栅及漏雨厂房，进行了综合整治，改善了职工工作环境，对XXXX、供水、电讯通道的主干道进行了标识和防护加固，提高了安全生产可靠性。四、积
11、极推行安全标准化工作一是以“ 5S”管理和“全员设备维护”为切入点，进一步规范了生产现场区域、通道、标识、护栏、照明等设施。全面推行设备的“三懂四会五定”，提高设备的安全可靠性，积极推进安全现场标准化。二是以“完好泵房”、“完好配（变）电站”的创建为突破口，严格“两票四制”的流转程序，遵守各项安全生产制度、 6 安全技术操作规程、 岗位作业指导书， 按照“二十四字”操作法、“二十四字”施工法， 进行操作和施工， 积极推进安全操作标准化。三是按流程疏理的要求， 修订和完善各项安全管理制度、 标准。认真落实各项作业安全审批确认制度， 切实保证安全责任到人，安全预案制订到位， 技术措施实施到位， 安
12、全监护监督到位，实现安全工作管理标准化。五、积极开展各项安全活动一是各支部、安全、工会、团委等部门积极开展“党员先峰岗”、“安全生产月”、“安康杯”、“青安岗”、“百日安全无事故”“科职干部挂点”等活动。 大力宣传公司、 分公司安全生产形势和任务。从管理入手，以“十个一”为载体，以班组、岗位为落脚点，以“四不伤害”为核心，全员参与， 深化安全管理，在职工中形成“我要安全， 我会安全， 我保安全，我管安全”的氛围。二是开好班组安全会、 班前会。 运行班组利用安全日活动学习岗位操作规程，维修班组在班前会上做到安排生产任务的同时，布置安全措施和防范要点。三是开展“战高温、 夺高产、 保安全”的高温季
13、节安全竞赛活动。在高温、雷雨季节和节日期间，推行干部值班制度，及时 7 处理安全隐患，应对各类突发事件，保证公司冶化生产、居民生活的正常进行。XXXX 年分公司在安全工作中做了不少工作，进行了一些新尝试，也取得了一定的实效， 但是在安全管理、 生产现场管理上也存在诸多不足。1、施工现场存在人员分工不明确、任务交代不细致、组织协调不到位的现象， 表现在施工单位主要负责人、 项目负责人因故离开现场的情况下， 相关人员没有主动承担施工管理的相关职责。2、现场安全监护工作有缺失。执行“三铁”的安全管理工作力度不够。3、干部的安全责任感，职工的安全意识有待进一步提高。11 月 4 日，发生一起平地物体搬运砸伤的轻伤事故，12 月四日，发生一起误操作事故。4、外包队的用工管
