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1、河北普力特紧固件制造有限公司员工手册电话:传真:欢迎辞欢迎您加入河北普力特紧固件制造有限公司。普力特自创立以来，秉承“以质量求生存，向管理要效益，以诚信赢天下”的经营理念，网罗行业精英，为广大客户提供最优质的产品和最完 善的服务。普力特之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象 和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外，全依赖一个集中了优秀 人才的光荣集体。今天您成为其中一员，希望您能与公司建立起友好的合 作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。公司关注每位员工职业发展，结合员工的自身情况，为其制定短期和 长期发展规划，并通过业务和管理培训、工作轮换、技术交流、项目参与 以及加薪
2、、晋级等多元化方式促使普力特人获得快速职业发展。只要您努 力，公司的每个岗位都能展示您的才华，助您实现职业梦想。公司积极营造人性化的生活空间和富有人情味的工作氛围，您会发现 这是一个温馨、和谐、融洽的大家庭，每位员工都是这个家庭的主人，都 会受到大家的尊重和关爱。希望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了 公司的各项政策、福利和人事管理制度，这是达成公司与员工开始良好合 作的基本途径。我们的事业要靠我们自已去创造，相信您一定会做得更好。 希望您尽快地适应新环境，认识新朋友，学习新知识，开创新的工作局面！我再次代表普力特欢迎您的加入，预祝您事业有成！董事长： 李伟波目录第一章企
3、业简介 4一、企业简介 4二、组织架构 5三、企业文化 6第二章公司管理原则 7第三章公司管理基本制度 8第四章人事管理制度 10一、录用制度 10二、聘用制度 10三、离职制度 11四、培训与发展 12五、绩效考核 16六、薪酬福利制度 17七、考勤制度 18第五章 财务制度 22一、管理制度 22二、报销制度 23三、固定资产管理制度 24第六章员工仪容仪表规范 25第七章员工奖惩管理制度 26一、总则 26二、奖励 26三、处罚27四、责任界定和连带处罚 30五、处罚单管理 31第八章通讯管理制度 33第九章宿舍管理制度 33第十章关于文明饮食的规定 35第十一章关于住宿规定的通知 35
4、第十二章公司车辆使用管理制度 36第十三章员工安全手册 38第十四章 公司各部门主要工作职责 39第十五章 投诉监督 40第十六章 结束语 41普力特集团简介普力特集团正式成立于 2014 年，以河北普力特紧固件制造有限公司为依托， 积极开发新的项目，力求做到多元化发展。下设河北普力特紧固件制造有限公司、邯郸市元美紧固件制造有限公司、普 力特达克罗表面处理厂、普力特（邯郸）进出口有限公司、佳乐物流西北专线、普力特邢台酒业有 限公司、领越网络公司，公司总部位于河北永年县北街工业区，紧邻 107 国道和京广铁路，交通便 捷，地理位置优越。普力特集团目前现有员工100 余人。公司在以永年优势产业紧固
5、件为主营业务的基础上不断的开拓新的项目，普力特达克罗表面处 理厂作为公司的配套生产服务部门，在保证公司产品需要的基础上，也不断开发新的客户，与多个 国家筹建的项目 （如高铁柱件等） 合作， 配套生产。 随着公司跨国贸易业务的不断增加， 公司于 2014 年成立了普力特邯郸进出口贸易有限公司，以支持公司的跨国贸易顺利开展。继而又成立了普力特 邢台酒业有限公司，进军中国中高端葡萄酒市场。普力特集团拥有坚定的发展目标，完善的经营战略与方针，在董事长李伟波的带领下，全体员 工围绕着公司的既定目标，团结奋进，努力拼搏，迅速发展成为永年县的专业化、规模化的集团性 企业。河北普力特紧固件制造有限公司集科研、
6、生产、经营为一体，生产各种材质的螺栓、螺母、螺 柱、地脚螺栓、垫圈及各种非标型产品，并拥有国际先进的表面防腐处理工艺及专业的产品检测仪。 公司生产经营产品达 1000 多种，产品畅销全国，并出口多个国家，深受国内外用户的支持与信赖。普力特（邯郸） 进出口贸易有限公司以普力特集团为依托， 积极寻求不同货源及考察供货市场， 不断扩大自己的经营范围，进、出口并行，开创了普力特集团多元化经营的新局面。普力特邢台酒业有限公司的成立为普力特集团的快速发展谱写了新的篇章。借助自己的贸易公 司及采购优势欲进军中国中高端葡萄酒市场，为求打造普力特的强势产业。普力特集团作为发展中的集团性企业，具有平台广，机会多的
7、优势。吸引了大量有理想有抱负 的人员加入；同时普力特集团以浓厚的企业文化积淀，过硬的产品质量、高效的供货速度及完善的 售后服务，一次次向客户展示了普力特的品牌效应。普力特以“专心至质、质在力特”为生产方针，以“驱动无处不在、力特成就未来”为口号， 驰骋于国内外多个地区，引领并推动了行业的快速发展，为实现“创造永年的中国名牌、为永年争光”的企业愿景而努力。普力特的用人理念：“贤者上、能者中、立者下、庸者退”。汇聚八方英才，共铸普力特美好 未来。河北普力特紧固件制造有限公司组织架构图副总经理市场部销隹售部销售3部市售后服务部人力资源财务总监财务部普力特集团企业文化企业宗旨：为客户创造价值为员工创造
8、机会为社会创造财富经营理念：以质量求生存向管理要效益以诚信赢天下核心价值观：质量第一，客户至上诚信合作，互惠共赢 学习先进，创新进取 忠于职守，廉洁奉公企业精神：忠诚、团结、勤奋、创新 企业口号：驱动无处不在，力特成就未来 用人理念：贤者上、能者中、立着下、庸者退 企业愿景：创造永年的中国名牌，为永年争光 用心十对：对上司一一 服从、尊重 对同事团结、帮助 对下属一一关心、教育、激励 对店铺一一忠诚，相信共创共荣 对自己一一严格要求，超越自我 对顾客热情，关心，诚信 对长辈尊重、虚心 对目标勇往直前，永不言败 对工作一一用心，认真，负责 对技能 精益求精，创新开拓公司管理原则第一条 为使本公司
9、员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。第二条 适用范围：（一）本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。公司各部门（子公司）和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则：一、统一领导、层级管理的原则公司各部门均服从公司最高决策层的领导， 统一执行决策层的各项决策；各级员工 在工作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令，各级管理人员只对直接下属 拥有指挥权。二、有章必循、违规必究的原则每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。 如有违反，公司必须根据有关规定追 究其责任或给予处罚。三、目标管理、考评奖罚原则各级部门
10、、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考评结果为奖罚主要依据。四、择优任用、竞争上岗的原则在建立合理的激励机制和科学、客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德、能、 勤、绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗、储备干部 选拔为管理人员的基本原则。五、时效第一、满负荷工作原则公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则；各项工作必须在规 定的时间内完成，讲究时效。六、以人为本，全员参与的原则公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员 参与的环境，实现人的价值，开发人的潜能。公司管理基本制度第 1章 员工守
11、则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公务，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，求实创新。第 2 章 员工行为准则第1条 公司倡导光明正大、 诚实敬业的职业道德， 要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。第2条 员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。第3条 公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。第4条 严禁利用公司的工作时间或资源从事兼职工作；严禁兼职于公司的业务关联单位或事业竞争对手；严禁所兼职工作对本单位构成商业竞争；严禁
12、因兼职影响本职工作或有损公司形象。第5条 公司员工在对外业务联系中、若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为 贪污。第 6 条 公司员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件第 7 条 员工未经授权或批准，不准对外提供公司的经营机密文件、技术配方、工艺以及其它未 经公开的经营情况、业务数据等。第8条 办公期间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与 工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。第9条 禁止在工作区域内吸烟，随时保持办公整洁。第 10 条 办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，普力特公司”。通话期间应注意礼貌用语。如当事人不在
13、，应代为记录并转告。第 11 条 禁止在工作期间窜岗聊天，办公区内不得高声喧哗。第 12 条 遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。第 13 条 为了进一步优化公司资源配置，加强公司办公用品管理，倡导勤俭节约的现代办公方 式，特制定本制度。1、办公用品的购买发放统一由行政人事部管理。2 、办公用品领用标准：各个部门主管或经理需在每月 8 日、23 日前填写办公用品领用登记表，每次登记所需办公 用品为半个月需求量，若部门领用超出需求计划，须经部门负责人批准，统计好后交至行政人事部， 行政人事部根据所需用品进行购买。3、每月 10日、 2
14、5 日办公用品发放后，原则上不再安排物品领用。特殊情况下的领用需填写办 公用品申请表，由部门负责人签字确认方可领取。4、行政部依据每月 8日、23 日前各部门提交的办公用品领用汇总表，在每月9日、24日前核算出半个月的公司办公用品采购计划单，并进行采购。5 、新进人员入职，由该部门向行政部提请办公用品的申领；人员离职，应将剩余用品一并交至 行政部。6 、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将办公文具取回家私用。员工由义务爱 惜公司一切办公文具，并节约使用。第 14 条 私人资料不得在公司打印、复印、传真。第 15 条 未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资 料，资料持有人必须按规定保存。第 16 条 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝：对其他人 咨询不属于自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。第 17 条 为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1) 如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2) 如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定 的部门提出建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
