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1、盛牌木业综合厂房建设结构设计第一章综合说明1.1编制原则施工组织设计针对盛牌木业XXXX综合楼、厂房车间工程设计图纸、招标文件、现场踏勘情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施,以及安全生产、文明施工措施以指导实施新建工程建设施工。1.2招标范围盛牌XX木业XX综合楼、厂房车间工程的土建、水电安装的施工。1.3业主对工程的要求质量等级按照国家颁发的建筑工程质量验收统一标准一次性验收合格。1.4编制依据1、盛牌XX木业XX综合楼、厂房车间工程招标文件。2、XX市宏景建筑设计XX设计的
2、盛牌XX木业XX综合楼、厂房车间工程的建施、结施、水施、电施施工图及图中套用的标准。1.5编制说明1、本文仅对盛牌XX木业XX综合楼、厂房车间在施工组织中的全面性问题进行统盘规划,并做出经济合理的施工方案,对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。2、盛牌XX木业XX综合楼、厂房车间工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,故本施工组织设计编制不足之处,敬请多提宝贵意见,以便进一步调整、完善。1.6本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外,尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。1.6.1
3、国家法律1、中华人民XX国建筑法。2、中华人民XX国招投标法。1.6.2国家工程建设强制性条文中华人民XX国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分关于施工质量和安全的条文20XX版。1.6.3工程建设国家标准1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、工程测量规范GB50026-2007；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；6、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；7、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018、建筑地面工程
4、施工质量规范GB50209-2002；9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；10、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；11、建筑给排水工程施工质量验收规范GB50242-2002；12、建设工程项目管理规范GB50326-200613、建设工程文件归档整理规范GB50328-20011.6.4行业标准1、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；2、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003；3、普通砼配合比设计规程JGJ55-2000；4、砼质量控制标准GB50164-92；5、砼强度检验评定标准GBJ107-87；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-
5、99；7、建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001；8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200110、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-9511、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200112、建筑地基处理技术规范JGJ79-200213、龙门加及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-9214、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；1.6.5XX省技术操作规程1、外墙涂料工程施工及验收规程DB32/T195-19982、XX省民用建筑热环境与节能设计标准DB32/478-20013、住宅工程质量通病控
6、制标准DBJ32/16-20054、建筑物沉降观测方法DGJ32/J18-20065、建筑工程质量检测规程DGJ32/J21-20066、铝合金门窗工程技术规范DGJ32/J07-20057、蒸压加气混凝土砌块建筑技术规程DGJ32/TJ24-20061.7施工承诺1、组织落实：根据工程特点,委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理,组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心,抽调其他班组中的技术骨干,组成本工程的施工作业班组。3、施工工期：根据建设方和招标文件要求,结合公司的施工技术力量,充分考虑雨季施工和节假日等因素,确保在投标工期
7、150天内完成招标文件中明确的施工内容。4、工程质量：应符合国家建筑工程质量验收统一标准,一次性验收合格。5、文明施工：施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通,现场无积水现象；按照市级文明工地进行施工。6、施工环境：施工现场搭设门卫、配电间、办公室、会议室、钢筋工棚、木工棚、仓库、厕所、职工宿舍等必须的生产设施,职工宿舍等生活设施全部设置在建设单位指定位置。办公室、会议室和职工宿舍采用彩钢板活动房。7、配备专职保洁员,负责施工现场的作业区、生活区的清洁工作,实现施工工地门前三包,门前墙外清洁无垃圾,围墙外无建筑材料、垃圾,门前场地无污水。8、
8、协调配合：每一隐蔽工程经自检合格后,再经监理验收签字,确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；业主指定的专业分包单位进入现场,配合好业主进行质量管理,确保整个工程质量。第二章工程概况2.1工程概况表2-1工程名称盛牌XX木业XX综合楼、厂房车间工程工程地点张泾工业园与锡沙路交界处建设单位盛牌XX木业XX设计单位XX市宏景建筑设计XX招标承包范围土建、水电投标工期150天质量标准符合国家建筑工程质量验收统一标准,一次性验收合格2.2建筑设计概况表2-2序号项目内容1建筑功能综合楼2建筑面积7343.2M2建筑层数框架5层3建筑高度0.000相当于黄海高程5.22米室内外高差450mm4建筑平面东
9、西向1-22轴80.31m南北向A-E轴19m序号项目内容1建筑功能车间2建筑面积车间一8269M2车间二7742M2车间三5927M2建筑层数框架2/3层框架2层框架2/1层3建筑高度0.000相当于黄海高程5.22米室内外高差450mm4建筑平面东西向1-16轴80.24m南北向A-E轴48.24m2.3结构设计概况表2-3序号项目内容1结构形式多层框架结构2地基地基土质层详见岩土工程勘察报告地基承载力详见岩土工程勘察报告3砼强度等级C20基础垫层C30基础及主体4结构设计水准使用年限50年结构安全等级二级抗震设防烈度6度框架抗震等级4级建筑耐火等级二级屋面防水等级三级5钢筋类别级钢HPB
10、235强度设计值：fy=210N/m2级钢HRB335强度设计值：fy=300N/m2级钢HRB400强度设计值：fy=360N/m26钢筋接头类别搭接绑扎、机械连接或焊接7砂浆品种、标号基础M7.5水泥砂浆,主体M5混合砂浆8砖品种、规格蒸压灰砂砖2.4主要装饰工程的构造表2-4-1部位序号装饰名称构造做法部位地面1水泥地面素土夯实；150厚碎石或碎砖；100厚C15混凝土垫层；20厚1：2水泥砂浆压实抹光除卫生间外所有2地砖地面有防水层素土夯实；100厚碎石或碎砖夯实；60厚C15混凝土垫层；聚氨脂涂膜防水层厚1.8mm；40厚C20细石砼找坡；20厚1：2水泥砂浆结合层；撒素水泥面、地砖
11、面层卫生间地面楼面1水泥砂浆楼面现浇钢筋混凝土楼板；20厚1：3水泥砂浆找平层；10厚1：2水泥砂浆面层 除卫生间外所有2地砖防潮楼面现浇钢筋混凝土楼板；20厚1：3水泥砂浆找平层；聚氨脂涂膜防水层厚1.2mm；30厚C20细石砼;5厚1:1水泥砂浆结合层；地砖面层卫生间楼面1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员,项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。3.2项目经理部岗位责职项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织结构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理,是我公司派驻在盛牌XX木业
12、XX综合楼、厂房车间工程上的代理,对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标；组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职；贯彻实施项目施工组织设计质量计划,严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。1、项目经理：、参与所承建项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等,对履行合同负直接责任；、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行目标与指标的分解包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等以实现
13、公司总的管理目标；、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训,提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入；、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的满意度；、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩,提高工程质量,环境绩效和职业健康安全绩效；、依照审
14、批的项目应急救援预案组织项目部人员进行演习。、作为安全生产第一责任人,领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作；领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作；负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理,签订责任书并监督实施；、向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求,确保公司绩效；协助、搞好管理体系的内部审核工作；参加管理评审会议,提出改进建议。2、项目工程师：、对所承担的工程施工质量负技术责任,协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序；、中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制,报公司总工程师审批；、主持编制专项施工技术方案、安全技术方案,报公司总工程师审批。、主持编制本项目部的危险源台帐重大危险源清单环境管理方案职业健康安全管理方案项目应急救援预案等,报公司安全设备部审批。、主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作；、实行班前安全技术培训与关键岗位重要岗位的人员能力培训,搞好质量、环境、职业健康安
