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1、晋圣公司煤矿安全质量标准化管理体系一总则安全质量标准化工作作为煤矿的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全发展的有效手段，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径，为落实各级管理人员安全质量标准化工作责任，认真开展好矿井安全质量标准化工作，使其步入良性轨迹，逐步提高矿井安全质量标准化工作整体水平，结合我公司实际，特制定本管理体系，望各单位认真遵照执行。第1条本体系适用于晋圣公司，各矿井可参照本体系制定相应的管理方法。第2条公司各矿井矿井安全质量标准化参加评级的专业共十一个，分别为采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、职业健康、信息调度、应急救援、地面设
2、施。第3条指导思想坚持“安全第一、质量为本、突出重点”的方针，树立“人人有标准、事事有标准、处处有标准”的标准观。统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进，加大安全生产投入，狠抓责任落实，突出工作重点，严格验收考核，改善安全生产条件，全面实现煤矿安全生产标准化和标准化。第4条工作目标1、杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、煤尘、水害、火灾、顶板、机电运输等重大事故；消灭人身死亡事故。2、公司各类基建工程合格品率到达100%、优良品率到达60%、消灭不合格工程。3、基本建设矿井竣工转产即达省三级水平；生产矿井保持省三级水平，并向省二级水平靠拢。二组织机构及管理职能第5条成立安全质量标准化组织领导机构组长：生产
3、副总经理副组长：总工程师、各分管副总经理成员：各矿井行政正职和公司相关部室的负责人管理分工：组长全面负责和领导公司安全质量标准化工作；副组长对分管业务范围内矿井安全质量标准化工作负责；成员对本矿井或部门业务范围内的矿井安全质量标准化工作全面负责。领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产技术管理部。办公室主任：生产技术管理部部长成员：公司相关部室负责人第6条领导机构管理职责1、认真贯彻落实国家、山西省有关安全文件、通报、指令及规程措施并检查落实情况；2、组织召开安全质量标准化会议，研究安全质量标准化实施中遇到的问题并制定出整改方案，总结安排煤矿安全质量标准化工作的重点；3、负责实施安全质量
4、标准化的奖惩和责任追究工作；有权对本管理体系中的条例提出异议；4、负责监督指导安全质量标准化办公室管理标准化的各项工作；5、假设因检查不细、不到位或管理失误而发生事故，具有追究相关人员的管理责任；6、经常深入井下现场，催促检查安全质量标准化工作，对本班、本管辖区域内的全部人员的安全负责，对工程质量、文明生产等实行全员、全方位、全过程的现场管理；第7条安全质量标准化办公室职责1、认真贯彻落实上级有关安全文件、通报、指令及规程措施并检查落实情况；2、负责制定公司每季度各专业的安全质量标准化检查计划；3、积极组织标准化各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题，
5、及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报各矿；4、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料，有权向有关单位或人员了解情况；5、对各专业、各单位检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“四定”定整改项目、定整改内容、定整改时间、定整改责任人要求限期整改；6、参加安全质量标准化会议，并通报安全质量标准化检查结果；7、负责牵头修改本管理体系，做到科学性和人性化；8、负责矿井安全质量标准化有关业务工作的组织、协调、监督、考核、培训、资料汇总、建档及标准化矿井上报工作；9、经常深入井下现场，催促检查安全质量标准化工作；第8条各相关部室管理职责
6、各专业部门负责人是本专业安全质量标准化的第一责任者，负责安排落实本专业安全质量标准化的具体工作。1、生产技术管理部是公司安全质量标准化工作的牵头部门。负责组织、制定、落实公司安全质量标准化工作的各项规章制度、标准和考核方法。具体负责采煤、掘进、运输专业的安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。2、安全管理部负责安全管理和职业健康专业的安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。3、机电管理部负责矿井机电专业的煤矿安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。4、通风管理部负责矿井一通三防专业的煤矿安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。5、调度指挥中心负责信息调度
7、和应急救援专业的煤矿安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。6、工程管理部牵头综合管理部、保卫科、机电管理部等相关部室负责地面设施专业的煤矿安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。7、地质防治水科负责地测防治水专业的煤矿安全质量标准化工作的指导、服务、督导和考核等工作。8、宣教部负责煤矿安全质量标准化的宣传和公司检查结果、奖罚情况的通报工作。9、人力资源部负责兑现煤矿安全质量标准化工作过程中的奖惩情况。第9条各矿井职责1、负责本矿井煤矿安全质量标准化的日常管理工作，贯彻落实上级安全质量标准化管理方面的精神。2、负责制定与本矿井实际相符的煤矿安全质量标准化管理考核方法，设立专
8、职管理机构，明确职责，并严格实施。3、负责本矿井安全质量标准化工作的落实、考核、上报、培训、建档工作。三考核标准第10条生产矿井执行山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法井工标准及有关法律、法规、政策、规程、规定等。第11条基建矿井执行山西晋煤集团晋圣公司基本建设矿井安全质量标准化标准及考核评级方法试行以下简称晋圣方法晋圣方法将矿建工程标准化划分为掘进、机电、运输、地测防治水、安全管理、职业健康、一通三防、信息调度、应急救援、地面设施十个专业，各专业的权重系数见下表。晋圣公司基本建设矿井安全质量标准化各专业权重系数序号专业专业总分值折合系数牵头单位1掘进1000.11生产技术管理部2机电1
9、000.11机电管理部3运输1000.08生产技术管理部4一通三防1000.19通风管理部5地测防治1000.13地测防治水科水6信息调度1000.08调度指挥中心7应急救援1000.07调度指挥中心8地面设施1000.06工程管理部9安全管理1000.11安全管理部10职业健康1000.06安全管理部合计第12条基本建设矿井安全质量标准化考核评级：一级：检查考核得分90分及以上，掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分，其它4个专业不低于80分。二级：检查考核得分80分及以上，掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分，其它4个专业不低于70分。
10、三级：检查考核得分70分及以上，掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于70分，其它4个专业不低于60分。四实施要求第13条煤矿安全质量标准化考核评级必须具备以下安全条件：1一、二、三级标准化矿井不得发生1人及以上死亡事故；2一个月内不得发生两人以上重伤；3一季度不得发生三人以上重伤；第14条安全质量标准化实施方案实行定期和不定期动态检查。定期检查由公司煤矿安全质量标准化办公室牵头每季度最后一个月对各矿井进行一次全面检查，并进行打分排名、评级、考核；不定期检查由各矿根据自身情况不定期自查，但不得悖于第16条，公司对检查记录实行监督。第15条综采工作面安装完毕带负荷试运转，割1
11、0刀煤后，开始进行质量标准化验收。第16条各矿井每月必须组织不少于一次的煤矿安全质量标准化大检查，覆盖井下所有头、面、线路、碉室，并自主安排安全质量专项资金进行考核、评比、奖励。第17条公司把各矿井的自查纳入季度考核中，权重比为0.3。各矿井自查无记录可寻或记录失真时，该权重分值计为0分。计算方式：矿井季度得分=公司检查得分*0.7+矿井自查得分*0.3矿井自查得分=矿井季度内各月得分之和/3第18条各矿井要进一步加强安全质量标准化工作的组织领导，建立健全安全质量标准化工作机构，并按照公司安全质量标准化规划、目标以及工作要求，不断创新管理方法，落实工作职责，做到层层有人抓、事事有人管。第19条
12、各矿井要根据公司安全质量标准化制定的工作目标，制定本矿井矿井安全质量标准化考核管理方法，做到事事有考核，考核有落实，落实有对象。第20条各矿井要结合自身矿井的情况，从整章建制到贯彻落实，从资料归档到现场管理，从井下到地面，制定各项标准化管理制度，加大执行力，严格检查、细化考核、落实奖惩，努力探索出一条适合自身发展的安全质量标准化管理模式，构建一个能自我改良、自我诊断和自我完善的标准化科学管理体系。第21条广泛吸收各类专业技术人员，充实煤矿的专业技术力量，不断提升矿井安全质量标准化管理水平。五标准化基金和奖惩方案第22条设立安全质量标准化基金为确保全公司质量标准化达标治理工作的有效开展，公司设立
13、安全质量标准化基金，基金从吨煤成本中提取，每吨提取0.5元。每季度从安全质量标准化基金中设立安全质量标准达标治理奖，推动矿井安全质量标准化工作的协调发展。第23条基金主要使用范围1、各专业严重影响安全质量标准化形象的单项工程；2、各专业存在的违反国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定国务院令第446号要求内容和国家专家组会诊要求内容的系统工程以及明令禁止使用或者淘汰的设备工艺和急需用于安全质量标准化方面的仪器仪3、除第23条规定的，基本建设矿井暂不使用安全质量标准化基金。第24条惩罚方案1、公司对各矿井每季度矿井安全质量标准化进行动态督查，对所查隐患向矿井下达矿井安全质量标准化“三定表”，矿
14、井要认真整改，公司对季度督查重复出现或拒不整改问题进行考核，考核本矿井生产管理指标总分3分，并核减矿长工资1000元、分管副矿长工资2000元。2、公司每季度对各矿井的标准化检查，凡生产矿井安全质量标准化达不到省三级水平，基建矿井安全质量标准化达不到晋圣公司规定的三级水平，一律进行停产整顿，并取消本季度排名资格。整改合格后向公司申请进行复验，同时考核本矿井生产管理指标总分10分，并核减矿长工资3000元、分管副矿长工资5000元。3、公司每季度末对各矿井的标准化管理进行排名打分，矿井排名为最后1名的矿井，考核本矿井生产管理指标总分5分，并核减矿长工资2000元、分管副矿长工资3000元；排名为
15、倒数第2名的矿井，考核本矿井生产管理指标总分3分，并核减矿长工资1000元、分管副矿长工资2000元注：假设排名出现相同分数的矿井一并进行考核。4、集团公司、上级部门以及晋圣公司对矿井的评价验收中，凡出现专业不达标、资料严重失真、评价成绩滑坡等现象的矿井，相应专业的矿级领导要在安全质量标准化会议上做出深刻检查，并考核本矿井生产管理指标总分5-10分，并核减矿长工资1000元、分管副矿长工资2000元。5、出现第12条规定的矿井按专业进行评级，但对矿井安全质量标准化不再进行评级，并按本条第2小项规定进行考核。第25条激励方案1、公司每季度末对各矿井的标准化管理进行排名打分，矿井排名为第1名的矿井，奖励矿长1000元、分管副矿长工
