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1、0.8质量管理体系职责分配表及部门管行生总理政研质产市采财物职责分配经理者 代综 合发部量 部运 营场部购 部务 部流 部IATF16949标准要求表部部0.3过程方法0.3.1总则4.公司的环境4.1理解组织及背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.2.1理解相关方的需求和期望-补充4.3确定质量管理体系范围4.3.1确定质量管理体系范围-补充4.3.2顾客特殊要求4.4质量管理体系及其过程4.4.1原文无标题4.4.1.1产品和过程符合性4.4.1.2产品安全4.4.2组织应根据其需要，从事以卜工作5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.1.1企业责任5.1.1.2过程有效性和
2、效率5.1.1.3过程所有者5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1质量方针的制定5.2.2质量方针的沟通5.3组织的作用、职责、和权限5.3.1组织的作用、职责和权限-补充5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限6策划:主管部门；: 强相关部门（代表该过程中的某个/些子过程为此部门主管） 空白：相关部门职责分配总 经 理管 理 者 代 表行 政 综 合 部研 发 部质 量 部生 产 运 营 部市 场 部采 购 部财 务 部物 流 部IATF16949标准要求6.1应对风险和机遇的措施6.1.1策划质量体系6.1.2策划和处理方案6.1.2.1风险分析6.1.2.2预防措施6.1.2.3
3、应急计划6.2质量目标及其实现的策划6.2.1质量目标6.2.2策划和实施6.2.2.1质量目标及其实现的策划的-补充6.3变更的策划7支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.3.1工厂、设施和设备计划7.1.4过程和操作的环境7.1.4.1过程操彳环境-补充7.1.5监视和测量资源7.1.5.1总则7.1.5.1.1测量系统分析7.1.5.2测量溯源7.1.5.2.1校准/验证记录7.1.5.3实验室要求7.1.5.3.1内部实验室7.1.5.3.2外部实验室7.1.6组织的知识部门职责分配总 经 理管 理 者 代 表行 政 综 合 部研 发 部质 量 部生 产
4、运 营 部市 场 部采 购 部财 务 部物 流 部IATF16949标准要求7.2能力-补充7.2.1培训7.2.2在职培训7.2.3内部审核员能力7.2.4第二方审核员能力7.3意识7.3.1意识-补充7.3.2员工激励授权7.4沟通7.5形成文件的信息7.5.1总则7.5.1.1质量管理体系文件7.5.1.2质量手册7.5.2编制与更新7.5.3形成文件的信息控制7.5.3.1控制质量体系和本标准所要求的形成文件信息7.5.3.2为控制形成文件的信息，适用时组织应关注的活动7.5.3.2.1记录的保存7.5.3.2.2工程规范8运行8.1运行策划和控制8.1.1运行策划和控制-补充8.1.
5、1.2保密8.2产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.1.1顾客7通-补充8.2.1.2顾客7通-培训8.2.2产品和服务要求的确定部门职责分配总 经 理管 理 者 代 表行 政 综 合 部研 发 部质 量 部生 产 运 营 部市 场 部采 购 部财 务 部物 流 部IATF16949标准要求8.2.2.1产品和服务要求的确定-补充8.2.3产品和服务要求的评审8.2.3.1提供产品与服务组织应审查事项8.2.3.1.1产品和服务要求的评审-补充8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性8.2.3.1.3组织制造可行性8.2.3. 2组织奕保存下列文件化信息8.2.4产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3
