管理学基础题库

上传人:re****.1 文档编号:486254911 上传时间:2023-09-29 格式:DOC 页数:12 大小:143.50KB
返回 下载 相关 举报
管理学基础题库_第1页
第1页 / 共12页
管理学基础题库_第2页
第2页 / 共12页
管理学基础题库_第3页
第3页 / 共12页
管理学基础题库_第4页
第4页 / 共12页
管理学基础题库_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学基础题库》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学基础题库(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、.管理学基础题库单选题1在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D )。A 计划B组织C领导D 控制2“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A 泰罗B法约尔C西蒙D 韦伯3“凡事预则立,不预则废”,说的是(D )的重要性。A 组织B预测C预防D 计划4组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。A 目标、原则和结构B目标、部门和效率C目标、部门和关系D目标、部门和人员5为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A 实践活动符合于计划B计划接近实际活动C实践活动具有指标约束D 计划得以严格执行6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动

2、时,他行使的是(D )的角色。A 发言人B组织联络者C领导者D 精神领袖7对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A 人际技能B概念技能C技术技能D 管理技能1西方早期的管理思想中,( A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A 亚当?斯密B查尔斯巴比奇C弗雷德里克泰罗D大卫李嘉图2泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。A 科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D 增强责任感3被称为“组织理论之父”的管理学家是(D )。A 乔治梅奥B弗雷德里克泰罗C亨利法约尔D马克斯韦伯4法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。A 计划、组织、决策、协调和控制B计划、组织、决策、领导和控制C计划、组

3、织、指挥、协调和控制D计划、组织、激励、协调和控制5“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。A 马克斯韦伯B亨利法约尔C乔治梅奥D 弗雷德里克泰罗6古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B )。可编辑文本.A 复杂人B经济人C社会人D 单纯人7系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( C)。A 社会经济系统B社会经济组织C社会技术系统D社会生产组织8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A )。A 培养并利用了自己独特的企业文化B先进的社会制度C充分利用企业战略管理D进行了企业流程再造9企业在长期的生产经

4、营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)。A 企业精神B企业价值观C企业文化D 企业形象10深层的企业文化是指(D )。A 厂容厂貌B职工风貌C企业制度D企业精神1.计划工作的前提是(B)。A.决策B.预测C.管理D.领导2.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A)负责制定的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者3计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的(C)性质。A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性4.制定作业计划的依据是(D )。A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.战略计划5.

5、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B )。A.更长B.更短C.适中D.不确定6综合计划与专项计划之间是(A )的关系。A.整体与局部B.纵向与横向C.综合与专业D.普遍与特殊7为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。可编辑文本.A.政策B.程序C.策略D.规则8对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是(B )。A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测9.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行(A )。A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测10.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知

6、识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行( D )。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测1首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D )。A 泰罗B梅奥C赫伯特西蒙D彼得德鲁克2企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(B)原则。A 现实性B权变性C关键性D 协调性3目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的(A )原则。A 现实性B可行性C程序性D 权变性4目标管理是一个全面的(A),它用系统的方法,使

7、许多关键活动结合起来。A 管理系统B评估工具C指标体系D 激励手段5一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)。A 适当利润B满意利润C最大利润D 理想利润6戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( B)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。A 企业目标B主要目标C次要目标D 并行目标7有些组织目标不是一成不变的,一般来说,( D )应保持一定的稳定性。可编辑文本.A 利润目标B短期目标C中期目标D 长期目标8在德鲁克目标管理概念的基础上,有一位学者提出了新的业绩评价方法,他就是(C)。A E C施勒B R利克特

8、C D麦格雷戈D罗宾斯9目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(B)以内。A2个B 5个C 10个D 15个10企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的(A )。A 层次性B多重性C变动性D 重合性11(B)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。A 20世纪 60年代B20世纪 70年代C 20世纪 80年代D 20世纪 80年代初12目标管理理论的理论基础是(D )。A 科学管理理论B行为科学理论C权变管理理论

9、D科学管理理论与行为科学理论的有效统一1战略管理的基础工作是(B)。A 决策B预测C计划D 组织2组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的(A )特征。A 纲领性B长远性C指导性D 客观性3像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于(D )。A 竞争战略B公司战略C业务战略D 职能战略4战略管理是组织(B)最重要的职责。A 创始人B高层管理者C全体管理者D 股东大会5.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(B)。

10、可编辑文本.A 竞争战略分析BSWOT 分析C BCG 矩阵分析D 行业寿命周期法分析6组织制定业务层战略和职能战略的依据是(C)。A 竞争战略B组织目标C公司层战略D 组织内部资源7.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是(D)。A 一体化发展战略B多元化发展战略C稳定型发展战略D 密集型发展战略1某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A )。A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策2.决策的第一步是(D )。A 拟定备选方案B确定决策原则C确定决策目标D识别问题3决策的前提是(A)。A 识别问题B拟定备选方案C确定决策目标D确定决策原则4

11、.属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是(A )。A 盈亏平衡点法B哥顿法C决策树法D莱普勒斯法5( C)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A 德尔菲法B哥顿法C头脑风暴法D 莱普勒斯法6某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价 2200元,则该产品的盈亏平衡点是(C)。A 25台B 100台C 125台D 12.5台7某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为 12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为( D )。A.150B

12、.300C 500D.7008某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(D )元 / 件时才不至于亏损。可编辑文本.A300B 130C 60D 309某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为 25000件,则该公司的经营安全状况属于(C)。附表:经营安全率和经营安全状况表经营安全率S30%25%-30%15%-25%10%-15%10%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险A 安全B较安全C不太好D 要警惕10某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:市场状态畅销较好一般滞销概率方案0.40.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号