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1、安全标准化汽车客 运站安全生产管理 制度安 全 生 产管 理 制 度XX县客运公司车站总贝U为规范安全生产管理工作，强化安全生产主体责任，根据汽车客 运站安全生产规范、有关法律法规、公司客运站安全生产管理规 定，制定本制度。安全生产责任制度站长为安全生产第一责任人，全面负责车站的安全生产工作。分管 安全生产的副站长对安全生产负直接的领导责任，其它副站长对分管业 务范围的安全生产工作负责。站领导和工作人员实行“一岗双责”制， 即对分管的业务工作负责，又对分管业务范围的安全生产工作负责。落实“三不进站”和“六不出站”的管理规定，对进出站场的人 员、车辆进行严格检查，严格执行车辆安全检查制度、危险品
2、查堵制 度，把好安全生产源头关，预防和杜绝源头管理不到位引发的安全生产 事故。安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署 和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。车站主要负责人必须每月主持召开一次安全生产例行会议。安全生产会议的主要议题：1 .检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。2 .对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。3 .根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。4 .讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。5 .对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，作出处理决 定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。
3、6 .对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办 法。7 .传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研 究提出在本企业贯彻落实的措施。安全生产教育、培训、管理、考核制度一、每年对工作人员进行两次安全生产、业务知识培训；每月季度对 安全生产管理人员进行一次安全生产、业务知识培训，年度合计培训不 少于20个小时。二、新员工报到行政科发给员工手册，由科长负责新员工的培 训，员工手册的内容包括：车站的历史概况、规章制度、工作程序 和标准、工作要求；分配到科室后科室负责人指定经验丰富的老员工边 带边上岗，学习具体岗位工作操作流程，实习期一个月。三、在岗员工的安全教育按照安全领
4、导小组的培训计划，参加培训。学习安全生产方针政 策、法律法规、安全管理制度，安全生产基本常识、安全操作规程等， 岗位不同培训的内容不同。四、特殊岗位的培训X射线行李检查仪操作人员除参加本站组织的业务技能培训外，还 要参加市、县环境管理部门组织的业务培训和上岗证考核，考核合格 后，允许上岗操作。五、培训形式：注重培训效果的有效性1、站上组织的培训，内容：法律法规、站务共性业务；2、科室自己组织培训，内容：各岗位业务知识；3、业务技能比赛，分计算机组、填三联单组、“三品”识别组、 证件检查组、售票组，由安全领导小组主管安全和业务的副站长负责一 组，比速度、比准确性、比识别能力；4、业务研讨会：以座
5、谈会的形式大家坐下来各科室自己找问题， 各人发表各自的观点，科长统一总结，畅所欲言。六、考核形式及效果验证1、试卷测评：安全领导小组出题统一印发试卷，单人单桌书面考 核培训内容，检验培训效果，领导小组成员上车抽验，员工是否按岗位 业务工作标准进行作业。2、现场操作考核不合格的重新进行业务知识培训，由科长负责监督，一个月后 复考，仍不合格者待岗学习，发给生活费，合格后继续上岗。安全生产费用提取和使用管理制度一、根据汽车客运站安全生产规范的规定，我站设立安全生产 专项资金，从客运收入中提取 0.5%专项安全经费。安全生产专项资金用 于保障安全生产，专款专用，严禁挤占挪用。安全管理领导小组负责资 金审核、管理、监督工作。二、安全生产专项资金用于：1、安全资料的编印、购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书
