度财务部工作计划书

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1、2021年度财务部工作计划书 XX年财务科在企业领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好企业的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不停增强全员的预算管理意识。一是全方面落实总企业“主动均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针,主动落实总企业有关实施职员职业素质提升工程的指导意见,构建学学习创新型企业,搭建优异的人力资源支持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全方面提升职员职业素质。今年市局(企业)将我企业列为第一批质量认证达标单位,职员的质量规范意识显著增强。我们以此为契机,依据财务管理的特点和财务管理的需要,立即出台了局(企业)全方面预算

2、管理制度,各科室站所分别配置了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考评。在费用控制方面,一是采取定额包干的方法,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节省归已、超支自负,培养了职员的节省意识。二是采取预算审批的方法,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提升现金预算的正确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目标不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提升了现金预算意识。在职员借款还款方面,要求了借款必需于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,降低资金占用,避免呆帐发生的主动作用。经过预算管理这一有效

3、的管理手段,职员的规范意识深入增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不停提升财会人员的业务水平。几年来,市局(企业)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员,所以我们依据实际工作的要求,年初就制订了基层会计人员培训计划,有步骤有目标的进行培训,今年共举行了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核实措施、企业管理工作意见、工作质量和方针目标考评措施。经过学习,深入了解了企业的各项管理制度,知道了基层烟站会计人员的工作要求,怎样更加好地做好基层财务工作等。提升了干好基层财务工作的主动性和主动性。同时,我们还加强了财务科全

4、体人员的业务培训,财务科全体组员主动参与多种形式的学习,努力提升业务水平,在市局组织的大比武中取得了很好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检验中,得到好评。财务科组员更是把提升本身素质当成是能否胜任工作,能否提升财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年前后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(企业)全体财务人员业务技能水平不停提升,为干好工作提供了素质确保。三、以考评为手段,促进财务基础管理水平的提升。工作计划要有集思广益的标准。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。以下是由为

5、大家整理出来的2021年下半年财务部工作计划,仅供参考。伴随企业管理的深入深入,财务的管理职能逐步增强。今年,市局(企业)为加大责任制考评力度,确保责任制的落实落实,专门成立了考评组织,财务科同企管科及办公室一起主动参加考评,严格按责任制考评兑现,确保了各项工作的顺利开展。表现了责任制的严厉性和公正性。 工作中,最主要的一点就是借市局(企业)的考评体系,采取了工作质量和方针目标的考评机制,将管理的要求和关键,纳入工作质量和方针目标考评。制订了烟站会计、保管方针目标工作质量考评标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。经过月份考评和工资挂钩,季度和奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全

6、方面提升财务核实质量,实事求是的表现财务经营结果,做诚信纳税单位。并顺利经过每十二个月一次的国税、地税有关纳税情况的检验。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力确保了各项工作的顺利进行。在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分责任人、根据日期分别统计企业开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵照先内部、后甲方的对账标准,分别和项目经理、建设单位查对工程款往来账项,关键关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账全部有结果形成并存档,切实维护企业及项目经理的经济利益。财务部的关键职责是做好财务核实,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制

7、度、税收法规、集团总企业的财务制度及国家其它财经法律法规,认真推行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员全部勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职员作,认真实施企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传输的立即性、正确性。四、主动参加企业经营管理,搞好企业财产物资的清查和盘点第二个计划是在2021年的财务人员考评中增加一个项目,即会计报表数据正确性的考评。并以此作为衡量其工作质量的一个主要指

8、标。对工作质量较差者实施淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提升。伴随企业的不停发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科全部参加其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检验,经过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体组员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,经过核查,提升了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的预防了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产

9、物资的帐帐、帐实相符,提升了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整理工作,全方面做好迎接审计的准备依据上级局(企业)有关财经秩序整理工作的要求,结合我企业本身的实际,认真搞好自查和整理,尤其是把整理工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检验,并和烟厂查对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反要求的行为,确保了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全方面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中包括到的财务工作,财务科人员全部一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检验做好了充足的准备。六、加强资金管理,降低资

10、金占用,提升资金利用率年初,我企业资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提升资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,预防资金的积压。第三、严格实施省资金结算中心的管理要求,从严控制烟站资金占用,将物资销售款立即要求上划。从而降低了资金占用,降低了财务费用,提升了企业经济效益。七、2021年财务工作计划为全方面搞好2021年全方面预算管理和财务管理工作,我们计划关键抓好以下多个方面的工作:(一)依据上级企业下达的预算指导意见,深入搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的主要一环,和全方面做好财务工作息息相关。在

11、明年的工作当中,要深入加强对科室、站所的费用预算指导和预算管理,认真做好预算的分析、分解和落实工作,使全方面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中深入积累。另外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。所以,学习是我新年计划中的首要步骤和主要任务。我会以一个主动的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,期望自己的努力会得到大家的肯定。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(企业)下达的各项指标。今年,

12、企业已走上了良性发展的快车道,卷烟销售和烟叶经营质量不停提升,企业资产得到深入净化和整合。结合市局(企业)落实9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的标准,全方面强化两烟责任制的制订和落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,努力争取完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多个经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,降低资金占用,提升企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级企业物资采购的要求,深入健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,深入搞好烟站的基础工作,提升管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不停发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需继续开展会计从业人员的培训,提升会计从业人员的水平。在提升会计人员水平的基础上,深入加强检验督促和指导,搞好会计的基础工作,为更加好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总而言之,今年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各科室和基层站所的配合下,根据党委的布署和安排,认真组织落实,取得了很好的成绩。不过,明年的任务更重,压力更大,我们财务科全体组员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充足发挥财务管理在企业管理中的关键作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.

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