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1、工程年度工作总结与方案范文5篇回忆这段时间的工作，找到了工作中的缺乏和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。这次WTT给大家整理了工程年度工作总结与方案范文，供大家阅读参考，。工程年度工作总结与方案范文1光阴如梭，岁月如歌!转眼间自己已经参加有一段时间了，回忆这年来的工作历程，有汗水，也有收获，有辛酸，也有成长，为了在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，提升自身价值，现对过去一年的主要工作内容、经历及工作感受等方面作总结。自参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术程度不断进步。近年来，我参加了3项工程施工，工程全部合格。这年我先后在_、_工程部、_工程部，在
2、师傅、同事的指点下，我逐渐熟悉工程管理工作。在工程施工前，进展详细的技术交底，使操作者理解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、控制消耗、标准要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新构造、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供给部门提供的合格证文件，并对标准要求重新试验的原材料、构配件及设备进展重新抽查试验，证明合格前方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的根底上进展隐蔽工程、分项工程和开工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是工程的原始技术
3、、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建立单位使用、管理和维修所必须的根据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，防止事后补做。经过20_年的学习根本熟悉现场管理的工作的主要内容和施工过程中应该注意重点。在随后的两年，我在师傅、同事的指点下逐渐开场自己独立做些工作，利用程度仪指挥挖机开挖、平整、回填场地，利用GPS定位中心坐标，利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅，想做好技术员，不管什么事必须先自己干。我简单谈谈我的学习测量工作总结吧。一、小心推敲、认真求证在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的
4、地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算，确保万无一失。在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行标准有没有冲突的地方，如有冲突那么采劝从严不从宽”的原那么处理，并及时向总监作出书面报告。试验前还要进展重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理，因为“经历，是从众多的数据中总结出来的”!二、结合实际、推陈出新在工作中，要不断地总结经历和教训，不断进步，并把学到的知识结合实际运用到工作中，
5、以进步工作效率。如：把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中，由系统自行计算，就能大大减少出错的时机，节省大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中，就非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。在全站仪的放样操作中，采用“前方交会法”能减少对站点的要求。对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置)，可以假定图上某点(为构造物的某点)为坐标原点(0，0)，利用图上各种关系，输入到autocad中进展计算出其他点的坐标，并进展复核各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标
6、使用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。工程年度工作总结与方案范文2光阴飞逝，不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任回忆在这一年年的施工员工作当中既繁忙着也收获着，总结这一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进展现场质量检查，以及协助
7、平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。喀伊工程在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级指导等虚心请教，尽管有时候得不
8、到理论上的解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。如今理论操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，防止
9、返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据几年的工地实际经历简单谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必须将平安工作从心底认识并付诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细施行，工程部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽
10、状态时就彻底消灭掉。在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必须进展严格的检查，要求施工班组严格按照施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。这一年来的工作表现也得到了工程部指导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，
11、不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的开展奉献自己的力量。工程年度工作总结与方案范文3光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在_公司蓬勃开展的这一年里，我作为一个平凡的工程管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在_工程工长这个职位上更加成熟。在公司指导的正确指导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作才能的不断进步中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为_公司的再次辉煌尽一份绵
12、薄之力。回忆走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和缺乏做一个总结。从20_年_月_日进入_工程部后，我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理形式和程序。工程开工前期面临的是工程大、施工人员缺乏和施工场地狭小等因素，在各位指导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，详细到每天工程部和分包
13、管理人员主抓哪些事都进展分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进展惩罚措施。在平安管理上配合公司平安员对现场的一些平安设施定期进展检查，对一些不符合标准的设施马上要求整改，定期对工人开展现场平安、质量教育会议。定期举行平安教育培训，对现场的一些违规操作和一些不平安隐患及时制止。在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进展技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进展自检后上报，由工程部进展二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进展最后验收，合格后再进展下一道工序施工。在现场文明施工管理上我们先对现场进展了规划，对各个分包
14、队伍进展现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进展检查。安排专门的工人进展公共区域的每天定时清扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。在过去的这一年中，我在工作中还存在很多缺乏需要改良，主要表如今：1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按方案浇筑的情况，协调才能有待进步。2、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。以上几条相信会在新的一年里得到改良，有信心在20_年中克制新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为_的开展尽一份绵薄之力。为自己的认识、才能迈上一个新台阶。工程年度工作总结与方案范文420_年是我们公
15、司开发_工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部指导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑构造图纸中发现了设计上有许多遗漏、过失和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部指导和设计人员联络，根据现场的情景和标准要求，提出良好的提议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完好性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进展专门的口头和书面交底并作施工日志记
16、录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。二、工程现场管理方面按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、平安隐患，及时了其解施工过程，分析p 产生隐患的根，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进展检查验收，最终到达消除质量平安隐患。这是我们工程部控制的重点之一。审查工程部的工程进度方案的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度供给优质条件，加强现场进度的催促。异常以我们工程部指导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的控制目的。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自我，催促监理人员的工作情景，努力控制好工程质量、平安、进度。发现问题及时处理，假设有重大问题，及时向工程部指导汇报，以便更好的、及时的处理
