2022年质量月活动总结范文10篇(实用)

《2022年质量月活动总结范文10篇(实用)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年质量月活动总结范文10篇(实用)（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年质量月活动总结范文10篇质量月活动总结篇1为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动 已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治 生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促 进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈 进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、 员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心 组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善， 圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成 效,达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议， 拿出了整改的方案，采取了过硬的措

2、施，扭转了过去存在的一些 不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标 奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的 业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼 了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十 足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标 兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标 兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列 举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。 希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进

3、，让后进的赶先 进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有 了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了 一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操 作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的 典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观 摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大 有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思 想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无 闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，

4、闲置很久的三检卡已迅速落 实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落 后的操作员工现场培训跟踪计划，以及后进工段的整改方案 等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣 的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行， 使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握 在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的 控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细 致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面 油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过 培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到

5、有效的 遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行 的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低 生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意 气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的 问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全 检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定 检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减 少了投诉，增强公司的信誉。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付 出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的.提升了全员的品质 意识

6、，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目 标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产 品不良率由上月的2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半， 公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局 面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬 业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将 是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后 持续稳定发展的最宝贵的财富！工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧质量月活动总结篇29月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围 绕公司质量月活动主题一一强化责任意识，落实三检要求，组

7、织 学习了建筑法，建筑工程质量管理条例等法律法规，学 习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公 司质量管理条例。根据现场的实际需要，针对现场发现的一 些质量问题专门召开了两次质量会议。两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参 战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已 经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的 质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非 常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的 活动开展的有声有色。在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量 管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一

8、步认识，树立质量 是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五方面因素进行管理。首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题 和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施 工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严 把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序 当中去。其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量 的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使 用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进 行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保 养。

9、计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严 禁使用。第三，健全项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验 制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。 同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理 制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司 合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料 和材料复试报告，加强资料管理。第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术 准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、 施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料 的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。第

10、五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。总之;保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我 做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才能够在强 手如林的竞争环境里立于不败之地。质量月活动总结篇3为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工 作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件 大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时 也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量 关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台 阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照 公司及部门指示和要求精心组

11、织、合理安排、积极参与、全面实 施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容 与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析 问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措 施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事 中间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使 职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现 出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体 KF 工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。 由标兵为先锋以点带面，

12、让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展 的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结 合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认 识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市 场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户 的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。 我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大 职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落 实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF 工 作人员做到人人爱护和正确使用机器

13、设备、工具，以及在岗工作 期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从 库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令 人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条 件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实 好安全管理入库须知及现场管理规定，大大提高了 KF工作 人员的服务质量。以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF 工作人 员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照 公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、 落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，

14、把它 作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品 质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗 目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改 善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品 流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF 工 作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华! 而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们 公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！质量月活动总结篇4为进一步落实各项质量法律、法规、技术标

15、准执行力度，深 化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司 的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及 本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量 月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部 及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全 质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位 参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、 有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月 活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量 月”活动有条不紊

16、地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质 量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量 意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领 导带头，营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量 管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质 量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体 系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区 的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基 本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强， 提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、