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1、质量月主题征文质量月主题征文（精选12篇）引导语：质量月是指在国家质量工作主管部门的提倡和部署下，由全社会尤其是广阔企业主动参加、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。下面是两篇质量月主题征文，欢迎参考。质量月主题征文 篇1金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正
2、常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任
3、心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?一是要强化全
4、员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品
5、，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做
6、强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。质量月主题征文 篇2一个企业，往往是以效益起家，以质量立命。没有效益的企业，仅仅是个空壳，而忽视质量的企业，注定不能长存。那么如何在保证产能的同时又能兼顾质量是我们当下要思索的问题?过去的两个月我们在经验了一段低迷的市场行情，每天产能不高。没有加班，员工状态都很好，质量也没出现任何问题。最近时逢金九银十销售旺季，同时也是产能高峰期，每天上班时间都很长，特殊是夜班，人特殊简单犯困，质量就起先下滑了。每天开晨会，班长都在强调质量的重要性，不能出现任何纰漏。特殊是一个车企，一枚小小的螺丝没装好，一个小小的插头没有插好，都会影响到整车的机动性和平安。将心比心，假
7、如我们买的一台车开着框框框的响，你还敢开吗?事实上，大家都知道，产品的质量是我们每一个员工干出来的，而不是检验员检出来的。人、机、物、料、测、环。人始终是排在第一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以只要每个人都做好自己的本职工作，严格根据标准作业指导书操作，那么整个产品的质量自然不就提升了。记得以前在一本书上看过这样一个故事：一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”我们每一道工序为什么要自检、互检，为什么还要上一个工序和下一个工序相互沟通，因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们
8、相互镶嵌，构成了整个木桶并且确定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。我们要踏踏实实的做好自己的本职工作，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，出现问题学会反思，举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班没装配好，不是我装配的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢?因为我应当去检查!假如我检查了，就会去改正问题。这是我的工作没有做到位。仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。你对待工作什么看法，工作就会以什么看法对待你。 最近一段时间听见大家都在埋怨，工资这么低，还上这么长时间的班，感觉划不来，那么大家有没有想过为什么
9、这样，归根结底还是质量不好，口碑不好，车子卖不动。试想一下我们努力仔细做好自己本职工作，把质量做得无可挑剔，能够经得住时间的考验，时间一长，口碑自然就会好了，品牌的形象力也就好了，公司的效益就会好了，自然而然大家发的钱就会越来越多了。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，整个产品力才会上升。质量月主题征文 篇3质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？我们的产品又是怎么出来的？答案很简洁设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案
10、也很简洁在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不行能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不行能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。由此看来质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。因此应当提高员工的质量意识，把产品质量深化到每个
11、职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。一个企业无论他的产品广告有多么美丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，
12、因为他没有用自己的质量来满意消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。质量月主题征文 篇4建设质量强国，共创美妙生活，好质量好生活，心系质量平安，共创美妙生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖
13、以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚毅后盾。我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培育我们的质量意识和质量水平，每个员工必需讲质量，养成质量意识。我们平常原材料检验，就要注意质量，留意细微环节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的打算等，整个操作过程必需根据国家标准进行，严格限制试验检测的质量。质量我心中，质量是人限制的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必需讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应
14、用于产品的生产过程中，做好质量管理和限制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素养是很有必要的。公司开展的协作比设计大赛，我们全过程全方位参加，仔细学习协作比设计规程，从理论协作比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的协作比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的限制有肯定的学习。公司开展的“质量月”学问竞赛活动“混凝土质量学问竞赛”，宣扬生产质量的重要性，进一步提高我们的质量学问，增加质量意识，让我们以自己的才智来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教化我们质
15、量管理方法，安排、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培育自我质量意识，质量是以数据说话。公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增加我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。质量月主题征文 篇5当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必需明确相识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让全部参加的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思索如何夯实自己这块基础。“思路确定出路，思想确定行动”，我们建设自己的美妙家
16、园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思索。平安是企业发展的首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与平安是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应当仔细思索如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思索以什么样的方式，实行什么样的措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必需杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理肯定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不行一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面
