2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71

上传人:公**** 文档编号:486241899 上传时间:2023-09-21 格式:DOCX 页数:147 大小:98.29KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71_第1页
第1页 / 共147页
2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71_第2页
第2页 / 共147页
2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71_第3页
第3页 / 共147页
2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71_第4页
第4页 / 共147页
2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71_第5页
第5页 / 共147页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案71(147页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案1. 多选题 福利费用包括( )。A 生活困难补助B 医疗卫生费C 计划生育补贴D 住房公积金E 集体福利设施考点 【能力要求】人工成本核算程序解析 本题考查的是福利费用包含的内容。福利费用包括冬季取暖补贴费、医疗卫生费、计划生育补贴、生活困难补助、文体宣传费、集体福利设施和集体福利事业补贴费以及丧葬抚恤救济费等。故本题选ABCE选项。2. 单选题 以下关于劳动定员与定额的说法错误的是( )。A 劳动定额是劳动定员的重要发展趋势B 劳动定员与劳动定额的内涵完全一致C 企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限D 劳动定额采用的劳动时间单位是工时工日

2、考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查企业定员的基本概念。BCD选项表述均正确,A选项表述错误,正确表述应为劳动定员是劳动定额的重要发展趋势。故本题选A选项。3. 多选题 绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为()。A 准备阶段B 实施阶段C 考评阶段D 总结阶段E 应用开发阶段考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考查的是绩效管理系统总体设计流程。绩效管理系统总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。故本题选ABCDE选项。4. 多选题 三维培训需求分析模型,是一种基于( )等

3、手段的培训需求分析方法。A 组织分析B 岗位胜任分析C 岗位分析D 人才测评E 人员分析考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查三维培训需求分析模型。三维培训需求分析模型,是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。故本题选BD选项。5. 单选题 ( )是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报。A 内部回报B 外部回报C 直接回报D 间接回报考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是外部回报的概念。薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报,包括内部回报和外部回报。其中,外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也

4、称外部薪酬。故本题选B选项。6. 单选题 在选择确定具体的绩效考评方法时,应充分考虑的三个重要因素不包括( )。A 管理成本B 成本盈余C 工作实用性D 工作适用性考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考查的是确定绩效考评方法应考虑的因素。为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应充分考虑三个因素。(1)管理成本;(2)工作实用性;(3)工作适用性。故本题选B选项。7. 单选题 不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A 补偿式B 多重淘汰式C 结合式D 领导决定式考点 第五单元员工录用决策解析 本题考查补偿式决策模式。在补偿式中,不同测试的成绩可以互为

5、补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。故本题选A选项。8. 单选题 在一般竞争战略中,( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争市场的领域。A 低成本战略B 差异化战略C 重点战略D 稳定战略考点 企业经营战略的实施与控制解析 本题考查重点战略。重点战略与其他地方的竞争战略不同。它是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。故本题选C选项。9. 多选题 目标管理的特点主要包括( )。A 系统化的管理模式B 明确完整的目标体系C 富于参与性D 强调自我控制E 重视员工的培训和能力开发考点 人力资源开发的理论体系,人力资源开发的目标解析 本题考查

6、目标管理的特点。主要有:1.是一种系统化的管理模式 2.有明确完整的目标体系 3.富有参与性 4.强调自我控制 5.重视员工的培训和能力开发。故本题选ABCDE选项。10. 单选题 培训有效性评估应该始于( )。A 培训目标B 培训需求分析C 培训方案D 员工培训计划考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训有效性评估的含义。培训有效性指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。对培训有效性的评估是指系统地收集必要的描述性和判断性信息,以帮助做出选择、使用和修改培训项目的决策。培训有效性评估应该始于培训目标。故本题选A选项。11. 多选题 现代培训按照其性质可分为( )几个层次。

7、A 知识培训B 技能培训C 态度培训D 观念培训E 心态培训考点 【知识要求】培训课程设计的基本原则解析 本题考查培训课程设计的基本原则。现代培训按其性质可分为五个层次,即知识培训、技能培训、态度培训、观念培训、心理培训。故本题选ABCD选项。12. 多选题 开放式提问的类型包括( )。A 无限开放式B 结构化开放式C 有限开放式D 非结构化开放式E 综合开放式考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查开放式提问。开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。故本题选AC选项。13. 多选题 ( )属于企业外部培训资源。A 标准培训产品

8、B 咨询公司C 专业培训公司D 商学院校E 内部互助小组考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查外部培训资源。企业的培训资源可以分为内部资源和外部资源。内部资源包括标准化培训产品、培养企业内部培训师、经理人、成立员工互助学习小组等;外部资源包括专业培训公司、咨询公司、商学院校等。故本题选BCD。14. 多选题 薪酬实质是一种交换关系,企业应根据员工的( )等方面的情况,支付给员工相应的薪酬。A 工龄B 知识C 技能D 体力E 工作表现考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬实质内容。企业根据劳动合同的规定,应对员工为企业所提供的贡献,及工龄、知识、技能、体力和工作表现等支付给

9、员工相应的薪酬。故本题选ABCDE选项。15. 单选题 劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出疑义的。集体合同自行生效。A 7天B 10天C 15天D 30天考点 【能力要求】签订集体合同的程序解析 本题考查的是集体合同签订的程序。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,集体合同自行生效。故本题选C选项。16. 单选题 ( )是现代培训活动的首要环节。A 培训需求分析B 培训效果评估C 培训计划设计D 培训方法选择考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查培训需求分析的含义。培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活

10、动的首要环节,是进行培训评估的基础。故本题选A选项。17. 单选题 一般形式是提出问题,设定问题的若干个答案,由被调查者进行选择的调查方法是( )。A 确定性提问B 描述型调查法C 不定性提问D 目标型调查法考点 【能力要求】员工满意度调查的基本程序解析 本题考查的是目标型调查法的内容。目标型调查法,其一般形式是提出问题,并设定问题的若干个答案,由被调查对象对设定的答案进行选择。故本题选D选型。18. 多选题 岗位薪酬与( )密切相连,实质上是一种等级薪酬。A 组织结构B 岗位设置C 岗位特征D 岗位评价E 岗位等级划分考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是岗位薪酬的内容。岗位薪酬与组织

11、结构、岗位设置、岗位特征密切相连,实质上是一种等级薪酬。故本题选ABC选项。19. 单选题 在事件处理法中,记录个案发生的背景时应依据( )原则。A 5W2HB 4W2HC 5WHD 4W1H考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查常用培训方法的应用。记录个案发生的背景时应依据的5W2H原则:(1)何人(Who);(2)何事(What);(3)何时(When);(4)何地(Where);(5)何物(Which);(6)如何做(How);(7)多少费用(How much)。故本题选A选项。20. 多选题 从面试所达到的效果看,面试可分为( )。A 初步面试B 结构化面试C 诊断面试D 非

12、结构化面试E 正式面试考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试的方法。从面试达到的效果看,面试可分为初步面试和诊断面试。故本题选AC选项。21. 多选题 工作岗位分析是对各类岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。A 性质任务B 职责权限C 岗位关系D 劳动环境E 员工社会关系考点 【知识要求】工作岗位分析概述解析 本题考查工作岗位分析的概念。工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。故本题选ABCD选项。22. 单选题 在人力资源规划中,(

13、)事关全局,是各种人力资源计划的核心。A 战略规划B 组织规划C 制度规划D 人员规划考点 【知识要求】人力资源规划解析 本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划。其中,战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。故本题选A选项。23. 多选题 为了保障激励策略的有效性,应体现那些原则要求( )A 适应性原则B 开发性原则C 及时性原则D 统一性原则E 预告性原则考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是保障激励性策略有效性的原则要求。为了保障激励策略的有效性,应当体现以下原则要求:(1)及时性原则;(2)同一性原则;(3)预告性原则;(4)开发性原则。故本题选BCE选项。24. 单选题 ( )是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用“薪水”一词。A 薪酬B 工资C 薪资D 薪金考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪金的概念。薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。故本题选D选项。25. 单选题 劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为( )。A (WD)(W/D)B (DW)(DW)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号