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1、福建师范大学21春管理心理学在线作业二满分答案1. 由于遗传因素、后天环境以及实践经历不同，人与人之间在能力方面也存在很大的个体差异，具体表现为能力的( )差异。A.水平B.类型C.平衡D.表现早晚参考答案：ABD2. 系统模型将言语理解划分为哪几个过程?( )A.言语感觉B.言语知觉C.语法分析D.利用参考答案：BCD3. 致力于智力研究的心理学家是( )A.西蒙B.海德C.推孟D.韦伯E.凯利参考答案：C4. 研究结果表明人类大脑左右半球的功能是高度专门化的，下列哪项不是右半球的优势?( )A.环境声音及音乐B.听说读写C.复杂图形及脸孔识别D.运动模式的空间组织E.几何学、方向感觉和心理
2、旋转参考答案：B5. 超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 交换型领导行为模式的基本假设是：“领导-下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖赏的方式领导下属，当下属完成特定的任务后，便给予承诺的奖赏，整个过程就像一个交易。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 在组织中形成的共同文化概念和行为准则称作( )A.组织文化B.社会性组织、组织文化C.生活组织、社会性组织D.工作组织E.文化组织参考答案：A8. 测验时间不宜过长，防止儿童因身心疲倦而放弃测验。( )A.正确B
3、.错误参考答案：A9. 百分等级指出的是个体在常模团体中的相对位置，等级越低，个体所处的地位越好。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 影响团队高效运作的资源及外在条件包括( )。A.有效的领导B.信任的氛围C.充分的资源D.绩效评估与奖励体系参考答案：ABCD11. 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素( )A.责任感B.人际关系C.晋升D.报酬参考答案：AC12. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 下列属于刻板效应的是( )。A.“以貌取人”B.“听其言、观其行而知其人”C.“物以类聚，人以群分”D.“
4、因地制宜”参考答案：C14. 正规化指组织内工作的标准化程度，在高度正规化的组织中，有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )T.对F.错参考答案：T15. 以下( )是自我实现的人假设的基本内容。A.一般人都是勤奋的，能自主地培养自己的专长和能力B.当人最基本的需求得到满足，就会转而致力于较高层次的需要C.人主要还是靠自己来刺激和控制自己的D.给予适当的机会，职工们会自愿地把他们的个人目标与组织的目标结合为一体参考答案：ABCD16. 现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 民主型的领导风格虽然在一般情
5、况下比专制型领导风格所产生更好的工作绩效，但在另外一些情况下，则可能相当或更低。( )A.错误B.正确参考答案：B18. “近朱者赤，近墨者黑”是属于晕轮效应。( )A.正确B.错误参考答案：B19. ( )等均属于个性倾向性，是人活动的动力系统。A.能力B.性格C.兴趣D.信念E.价值观参考答案：CDE20. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力( )。A.越大B.越小C.适中D.时大时小参考答案：A21. ( )是指接受者把收到并理解了的信息返送给发送者，以便发送者对接受者是否正确理解了信息进行核实。A.编码B.传输C.解码D.反馈参考答案：D22. 斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为
6、的调节与控制只能依靠( )强化作用A.外部的B.内部的C.潜在的D.需要的参考答案：A23. 心理治疗是( )A.由专业人员使用，用于精神治疗B.主要着重于正常人，是非专业人员所应用的一般指导方法C.强调个人的力量与价值，是只能由专业人员应用的方法D.只能由专业人员应用的方法，急性应激反应和适应障碍最常用的方法E.治疗效果完全取决于治疗或咨询对象的态度参考答案：A24. 在菲德勒权变理论模型中，影响领导形态有效性的环境因素包含( )。A.职位权力B.领导者与下级的关系C.任务的要求D.任务结构参考答案：ABD25. 刺激物具有令人厌恶的特征的方法是( )A.系统脱敏B.厌恶疗法C.满贯疗法D.
7、参与示范E.逐级暴露参考答案：B26. 目标管理的过程包括( )。A.目标评价B.目标的制定C.目标实施D.成果评价参考答案：BCD27. 群体规模应根据生产任务的特征来确定，其对群体的影响主要表现有( )。A.工作满意度B.群体内的相互作用C.生产效率D.缺勤旷工或离职参考答案：ABCD28. 心理运动能力测验测量的是受个体意识支配的精细动作能力，分为( )。A.身体平衡度测验B.小动作运动测验C.大小动作结合的测验D.大动作运动测验参考答案：BD29. 独来独往的人面对冲突往往采取以下哪种策略?( )A.妥协B.迁就C.防御D.竞争E.逃避参考答案：E30. 系统管理理论是强调从局部出发，
8、而不是从整体出发去研究事物的一种理论。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 心理障碍表现为( )多方面损害。A.人际关系困难B.社会赞许程度C.情绪困扰D.心理功能障碍参考答案：ACD32. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )A.对B.错参考答案：B33. 冲突是消极的，是可以避免的。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型?( )A.反向行为B.压抑C.合理化D.升华参考答案：C36.
9、组织文化是一个描述性概念，它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 在西方管理心理学研究中，施恩提出的与管理有关的人性假设较有影响，分别是( )。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设参考答案：ABCD38. 确定目标值的四要求包括( )。A.目标值应定量化B.略高于指标C.必须可行D.不能选用已经达到的标准参考答案：ABCD39. 对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标，改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考
10、答案：D40. 从众行为主要有表面反应与内心反应两个层面，大致有( )情况A.表面从众，内心也接受B.表现服从，内心却拒绝C.表面不服从，内心却拒绝D.表面不从众，内心也拒绝参考答案：ABCD41. 群体决策在以下( )方面有着重要的作用。A.调动员工工作积极性B.提高工作效率C.降低风险水平D.帮助员工形成积极的价值观参考答案：ABD42. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉，其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的( )A.心理关系B.行为关系C.交往和联系D.竞争与合作参考答案：C44.
11、管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 管理心理学又称为行为管理学，是研究人的行为心理活动规律的科学。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 情绪冷淡无亲切感，喜欢幻想与孤僻自处，行为荒诞与怪癖，这是一种( )A.分裂型人格障碍B.焦虑型人格障碍C.偏执型人格障碍D.癔症型人格障碍E.依赖性人格障碍参考答案：A47. 经常用到的控制观察法有( )。A.模糊情境设计B.模拟情境设计C.想象情境设计D.情境压力设计参考答案：BD48. 问题表征方式有几种?( )
12、A.符号B.列表C.图解D.音素参考答案：ABC49. 根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。( )T.对F.错参考答案：F50. 主管人员通过与员工的彼此来往和接触，观察员工的行为，了解态度及其变化倾向，这种态度的测量方法叫行为观察法。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 在沟通模型中，发送信息的主体是指( )。A.信息源B.编码C.信息D.通道参考答案：A52. 发明“任务津贴”制的是( )A.吉尔布雷斯B.弗雷德里克泰勒C.甘特D.梅奥参考答案：C53. 按照观察者和被观察者的关系，可把观察法分为参与观
13、察法、控制观察法、非参与观察法和自然观察法。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 以下哪种情况群体的内聚力最高?( )A.大群体、开放、民主B.大群体、封闭、民主C.大群体、开放、控制D.小群体、封闭、控制E.小群体、开放、民主参考答案：D55. 影响知觉的客观条件为( )。A.刺激物的强度B.刺激物的对比C.刺激物的活动性D.刺激物的新异性参考答案：ABCD56. 组织发展不是一次就可以完成的，有一个不断提高的过程，组织发展也是一个一个动态过程，实际上包括以下( )两个方面。A.解决企业和组织中当前存在的问题B.预测企业和组织中未来可能出现的问题C.使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的能力D.修订企业目标参考答案：AC57. 在管理时要将正强化与负强化相结合。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 塔克曼四阶段说是指(
