2022年招标采购年度工作总结

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1、2022年招标采购年度工作总结1、年度主要工作概述:我在_年_月进入公司,非常荣幸能够成为_大家庭的一员,在部门领导的帮助与支持下,很快融入到工作中并取得了很大的进步,现将工作总结如下:一、主要工作内容1)对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习,学习商务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点;2)根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况,协助部门经理制定采购招标流程;3)协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板;4)参与市_机招标、施设招标与内场施工招标的前期准备工作;6)协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划;7)沟通协调招标代理、造价机构、施工图_机构等客户关系;8

2、)在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工作需求说明书模板;9)协助PMO项目答疑工作;10)负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。二、任务完成情况1)掌握了招标相关法律法规,并运用于实际工作中,结合项目实际情况与商务合同条款,在部门领导的帮助下,总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点,并对项目经理进行项目招标相关知识培训;2)协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件,并通过讨论后下发;3)积极参与施设招标前期准备工作,梳理招标流程、形成招标相关模板文件,使施工图设计招标工作有序进行;4)沟通协调施工图_机构,未因施工图_问题,影响工程进度。自入职以来近一年的时间里,一

3、直在采购部担任采购专员一职,我严格遵守公司各项规章制度,以饱满的热情,高度的责任感,积极主动完成领导交待的各项工作任务。在部门领导的带领下不断总结,努力学习,以提升个人专业素养,力争成为一名优秀的采购工作者;与部门同事精诚合作,共同进步,加强部门同事的团队合作意识,增加部门的凝聚力,协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标准的采购团队。2、年度典型工作业绩1)掌握了招标相关法律法规,并运用于实际工作中,结合项目实际情况与商务合同条款,在部门领导的帮助下,总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点,并对项目经理进行项目招标相关知识培训;2)协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件,并通过讨论

4、后下发;3)积极参与施设招标前期准备工作,梳理招标流程、形成招标相关模板文件,使施工图设计招标工作有序进行;3、目标与希望在新的一年里,我将一如既往的努力做好本职工作,随着招标工作的全面启动,明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年,我将以坚定的信心、饱满的热情迎接挑战。4、工作需要改进的地方1)增加信息沟通的及时性与工作计划性;2)加强专业知识的学习与交流。5、意见和建议在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强,希望公司在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设,体现管理效益。6、目前工作中的问题:1)对于部门内部管理方面:加强部门执行力,做到有计划、有实施、有反馈、有监督。2)对于需外部门配合工作:存在如沟通与配合方面不及时、信息的不对等,希望能有一套标准化的流程及流程监督机制;3)对于招投标及相关方面资料:建议公司指定专门人员,进行统一审核并归档。第页共页

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