煤矿机电工作计划概论

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1、煤矿机电工作计划概论页)(DOC 31总则为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少 损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员 安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现 安全本质性矿井打下坚实基础。二、运行管理计划1、人力资源管理人是社会发展的第一要素, 现代企业竞争,最终是人力资源的竞 争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采 煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将 起到巨大推动作用。加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用 机电技师工作。机电职工月度评先工作, 机电职工内部比武提高 机电职工责任

2、感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。2、加强设备管理“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。 设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生 产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、 机电设备检修规范,机电设备爾室质量达标、。3、加强技术管理加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收 的稈序。加强运输

3、技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输 维护质量。4、加强质量标准化建设对机电酮室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅 炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、 运输系统质量标准化。三、计划实施目标1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机 电职工的工作积极性,工作归属感。2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆 现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工 程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河

4、一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全 本质性矿井实现。第一章总则第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵 扯和影响到煤炭生产的多个环节, 直接影响矿井生产安全和任务 的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作 任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、 业务范围广,全 面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首 要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基 本保证。第二条 本标准制定的依据为:安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、生产矿井质量标准化标准、煤矿机电设备 完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准 以及集团公司有关矿 井机电管

5、理的文件、规定等相关条文。第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机 电部门所管理的大型固定设备、 采掘移动设备、井上下供电系统 等。主要包括:1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备 和线路及其保护、控制装置等)。4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。第二章矿井机电管理机构设置及责任第四条各矿

6、井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管 理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机 电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。 并针对本矿情况制定出相应的 各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一 次各种管理制度及细则。2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安 全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的

7、预防性定期 检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运 输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计 划及设备检修计划并上报; 还要组织制定好月度实施计划, 对实 施情况负责。4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录; 对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:1、在机

8、电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布 置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技 术素质和技术装备水平。4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。5、负责机

9、电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革 新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。第七条 矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电设科长一 人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管 工程师(技术负责人)一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。机电科长主要职责是:1、在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、 供电系统、 排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作, 确保各项机电系统和环节的经济、 技术指标和机电工作计划的制 订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。2、认真抓好机电设备管理工作, 建立

10、、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一 次修订完善,并负责督促落实。确保设备的购(租) 、管、发、 收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备 购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查, 经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工 作,确保机电系统安全、可靠运行。5、组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪 的自觉性,提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守

11、纪和 业务考评。机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是:1、在科长领导下,认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到:技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,技术资料 准确、条理。2、负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。3、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌,对各种按规 定必须定期检修、测试和更换的设备,必须保证按期进行。4、加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职 工进行遵章守纪和业务考评。第八条 矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责

12、是:1、井下电气管理组 各矿井下电气管理组必须配备 1 3名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管 理工作。 电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工 作。 电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。 三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、 测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。 井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请, 接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书

13、”。按批准的容量、接线方式和地点接用。 井下负荷变化后,电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修改,误差不得超过三天。2、电缆管理组 电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。 电缆管理实行图牌板管理, 做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、 物、板四对照,日清月结。做到数目清,状态明,使用合理。 及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。 及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。绝缘电阻值符合规程要求,对测试试 验数据等认真做好记录。 橡套电缆修补用

14、材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃 性。 按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理 及技术管理工作。3、设备管理组 设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分 配。 设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。 负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。 对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。 负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。 及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机 电矿长的审核、签字。 随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故 率。 对修好和库存的机电设备必须确

15、保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。 对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。 设备组的所有工作对机电科长负责。4、小型电器管理组 小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理, 为管、修合一的专业化小组。 小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。 小型电器设备实行编号管理, 必须做到账、卡、物、板四对照。 出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和 防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。 小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。 对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。第九条 各生产矿必须设立防爆检查组,其主要职责是: 按照煤矿安全规程有关规定,负责对井下电气防爆工作进 行强化管理,杜绝电气失爆现象,保障井下电器安全

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