人力资源管理专业知识与实务模拟131

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1、 模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟131单项选择题第 1 题：在( ) 中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要A. 学院型组织B. 俱乐部组织C. 棒球队型组织D. 堡垒型组织 参考答案： B学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方； 俱乐部型组织 非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经 验都至关重要；棒球队型组织鼓励冒险和革新；堡垒型组织着眼于组织的生存。第 2 题： 下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是 () 。A. 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B. 在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管

2、理部门C .职能分工有利于实现标准化和专业化D.职能制组织中，专业化分工程度较低参考答案： D在职能制组织中， 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工， 各自履行一定的 管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。第 3 题： 用人单位招用人员时，应当考虑下列哪一情形？ ()A. 提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告B .以担保或者其他名义向劳动者收取财物C. 招用无合法身份证件的人员D. 招用少数民族劳动者 参考答案： D用人单位招用人员， 应当依法对少数民族劳动者给予适当照顾。 这是用人单位的 义务。A B、C三项均是用人单位招用人员的禁止行为。列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是

3、 ( ) 。A. 矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B. 矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性C. 矩阵组织形式的稳定性较好D. 矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多 参考答案： C矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。 即按产品或项目成立的组织， 其 成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给正常工作带来困难。第 5 题：下列有关战略性人力资源管理思想的描述，不正确的是 () 。A. 人力资源战略需要和企业战略完全一致B. 人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性C. 人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D. 人力资源战略需要与组织的

4、发展阶段完全一致参考答案： B在战略性人力资源管理中， 人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策， 在 明确的组织战略前提下， 与其他部门协调合作， 针对组织内部和外部环境制定策 略，共同实现组织的战略目标。第 6 题：驻外津贴的比例范围一般在 ()。A. 5% 10%B. 1O% 20%C. 1O% 30%D. 10% 25%参考答案： C驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作。 企业按基本薪酬的百分比来确定驻 外津贴，其比例范围一般为10%- 30%第 7 题：霍兰德的职业兴趣类型不包括 () 。A. 艺术B. 企业型C. 常规型D. 全能型 参考答案： D职业兴趣有不同的分类， 其中，

5、影响最大的是美国职业心理学家霍兰德提出的职 业兴趣类型理论。 该理论的基本原则之一是： 大多数人的职业兴趣又可以被分为 现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型等 6 种。第 8 题： 既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是 ( ) 。A. 强制分布法B. ISO 质量管理体系C. 行为锚定法D .标杆超越法参考答案： D强制分布法属于非系统性的绩效考核方法； ISO 只能作为绩效改进方法；行为锚 定法属于系统性的绩效考核方法； 标杆超越法在绩效考核和绩效改进中均可使用。第 9 题： 属于以人为基础的系统工作分析的方法是 () 。A. 文献分析法B. 标杆工作法C. 关键

6、事件法D. 管理职位分析问卷法参考答案： D管理职位分析问卷法是一种结构化的、 以工作为基础、 以管理型职位为分析对象 的工作分析方法， 用于评价管理工作。 管理职位分析问卷法是以人为基础的系统 性工作分析方法之一。第 10 题： 在内地从事个体工商经营的香港、澳门人员歇业或者停止经营的，应当在歇业 或者停止经营之日起 () 内到颁发该证的劳动保障行政部门办理就业证注销手续。A. 15 日B. 20 日C. 30 日D. 45 日 参考答案： C列有关绩效计划制定的描述，不正确的是 ( ) 。A. 绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B. 只有主管人员才能参与绩效计划制度C. 绩效计划的

7、制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步D. 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的 参考答案： B绩效计划的制定原则之一是全员参与原则， 即人力资源部门、 主管人员、 员工都 应当积极参与到绩效计划制定的过程中。第 12 题：女职工生育享受不少于 () 的产假。A. 30 天B. 45 天C. 60 天D. 90 天参考答案： D劳动法第 62 条规定：“女职工生育享受不少于90 天的产假”第 13 题： 下列哪一薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性，易受外部环境因素的 影响而引起大幅的波动？ ()A. 纯佣金制B .基本薪酬加佣金制C .基本薪酬加奖金制D .基本薪酬加佣金加

8、奖金参考答案： A纯佣金制是指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬的部分， 其全部薪酬收入都来自 于佣金。其缺点是使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性， 易受外部环境因素的影 响而引起大幅的波动。第 14 题： “领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为”，这体现了领导风格的 ( ) 。A. 指导式B. 推销式C. 参与式D. 授权式参考答案： B赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合， 得出四种领导风格， 即A、B、C、D 四项。其中推销式 ( 高工作高关系 ) ，是指领导不仅表现出指导行 为，而且富于支持行为。第 15 题： 下列关于企业年金的表述，不正确的是 ( ) 。A. 企业年金属于

9、强制性保险计划B. 政府对企业年金不承担直接责任C. 企业年金有较强的激励性D. 企业年金可通过资本市场进行管理和运营参考答案： A企业年金与社会养老保险制度相比， 它属于企业自愿行为， 并且企业可以自主选 择管理方式。第 16 题： 期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合，产生最强动机的组合是 () 。A. 高期望、高工具和高的正效价B. 高期望、高的正效价和高工具C. 高的正效价、高期望和高工具D. 高工具、高的正效价和高期望参考答案： C期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合， 产生最强的动机的组合是高的正效 价、高期望和高工具。第 17 题： 工伤保险条例规定，职工有下列哪一情形之一的

10、，不得认定为工伤或者视 同工伤？ ()A. 在上下班途中，受到机动车事故伤害的B. 患职业病的C. 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的D .醉酒导致伤亡的参考答案： D工伤保险条例规定，职工有下列情形之一的， 不得认定为工伤或者视同工伤： 因犯罪或者违反治安管理伤亡的；醉酒导致伤亡的；自残或者自杀的。列关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的表述，正确的是 ( )A. 依据的是组织过去的人员变动比率B. 揭示的是组织人员的潜在变动情况C. 是一种静态的人员预测方法D. 其核心是人员转移矩阵表 参考答案： B所谓组织人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动)人，问卷的返

11、回率应不低30 人，问卷的返回率应不低第 19 题： 实施德尔菲法预测时，专家人数一般不少于 ( 于( ) 。A. 10，30%B . 20， 50%C . 30， 60%D . 50， 80%参考答案： C在实施德尔菲法预测问题时，专家人数一般不少于于 60%，以保证调查的权威性和广泛性。第 20 题： 下列有关工作设计原理的说法，不正确的是 ()。A. 科学管理原理是由泰勒提出的B. 现代工效学的基本指导思想是以人为本C. 人际关系理论认为工作是“经济人”而不是“社会人”D. 工作特征模型包含五个核心维度 参考答案： C人际关系理论认为工人是“社会人”而不是“经济人”；科学管理把人当作经济

12、 人看待，认为金钱是刺激人的惟一动力。第 21 题： 传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较，不正确的描述是 () 。A. 传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团 队精神B. 传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重C. 战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重D. 传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理 的经济责任主要在投资中心参考答案： A传统的人力资源管理的工作设计的特点主要侧重于紧密型的劳动部门、 独立、专 门化；战略性人力资管理的工作设计侧重于广泛的、灵活的、交叉培训，团队的 特点。)发明了“最第 22 题： 为了测量一个

13、人的领导风格属于工作取向还是人际取向， ( 不喜欢的工作伙伴”量表。A. 托马斯B. 基伯C. 罗伯特豪斯D. 费德勒 参考答案： D美国心理学家费德勒为了测验一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向， 从 而发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。第 23 题： 组织层次的职业生涯管理方法不包括 ( )A. 提供内部劳动力市场信息B. 成立潜能评价中心C. 职业生活指导与咨询D. 实施培训与发展项目 参考答案： C职业生涯指导与咨询是个人层次的职业生涯管理方法。第 24 题： 当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移时，则 ( )A. 均衡工资率上升B. 均衡工资率下降C. 均衡就业量不变D.

14、均衡就业量下降 参考答案： A劳动力需求曲线的移动方式有两种， 即向左移动和向右移动。 其中， 向右移动意 味着均衡工资率和就业量均随需求曲线右移而上升。第 25 题：() 是指管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程。A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效反馈D. 目标管理参考答案： A绩效监控是在绩效考核期间管理者对下属工作绩效情况的监督和控制； 绩效反馈 是指组织不断给予员工关于目标实现程度的反馈， 促使员工提高绩效的过程； 目 标管理基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量目标。第 26 题： 不考虑人的内在心

15、态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与 结果之间的关系是指的哪一理论？ ()A. 期望理论B. 强化理论C. 公平理论D. 需要层次理论参考答案： B强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用， 是行为的主要驱动因素。 强化 理论并不考虑人的内在心态而是注重行为及其结果， 认为人是在学习了解行为与 结果之间的关系。第 27 题： 某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋 工人总人数为 20000人，工人的市场工资率是 20 元/小时，如果工资率上升为 25元/ 小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成()。A. 15000 人B. 20000 人C. 25000 人D. 30000 人参考答案： A由题意知，该省对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，因此工资率上升1%所