施工活动总结

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1、 施工活动总结施工活动总结范文 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们须要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢?下面是我细心整理的施工活动总结范文,欢迎大家共享。施工活动总结范文1 根据江西省电力公司关于开展施工用电平安专项监督的通知,安监2059号文件精神要求。(以下简称“通知”)施工用电平安问题作为输变电工程平安“十大薄弱环节”和“平安质量通病”重点整治内容之一,为进一步加强现场施工用电管理,规范临时用电设施,提高平安施工水平,针对赣州南00KV变电站工程目

2、前施工现场的实际状况,按“通知”要求,结合“秋季平安大检查”监理部细心组织、仔细实施,确保“施工用电平安”专项检查活动顺当有效开展一、在接到“通知”后,监理部刚好组织全体监理人进行学习,(见学习记录)总监彭家俊同志要求各位专监在今后的施工现场工作中,时常留意现场平安用电的状况,发觉存在的用电平安隐患刚好向平安部门反映,监理部平安专监在近期内组织一次施工现场平安用电的专项检查,确保现场施工用电平安稳定。 二、刚好编制2xx年施工用电平安专项检查活动安排及支配下发施工单位,同时要求施工单位按“通知”要求的内容进行自查工作。 三、1月日监理部组织施工单位专职平安员对施工用电平安进行专项检查,同时也对

3、办公区、生活区、材料库的平安用电进行检查。经全面检查,现场各加工场、棚内的电动机械、电动工具、配电箱、办公区、生活区、材料库用电平安符合平安用电规范要求,但在现场施工用电平安方面仍存在以下问题;1、施工现场大部分二级配电箱检查记录未刚好跟进,最终一次检查还存留在七月份,配电箱四周未设置平安围栏挂警示牌,个别配电箱出线还存在上接的现象。平安用电管理不到位。要求加强用电平安管理,、施工现场仍有部分数量的电器设备、三级配电箱、开关箱未进行平安 接地,如;电焊机、钢筋切断机,切割机、混凝土搅拌机。要求按规范进行整改。、混凝土搅拌站二级配电箱箱门脱落,要求刚好修复。 4、220KV区有一台刚设置安装完成

4、的二级配电箱(1号)电源已经进电,但未进行平安接地,要求刚好完善接地装置。 5、现场有部分电动工具运用的电缆线在过路时,未按要求进行爱护或爱护不到位的现象。 、在00KV继电小室盘柜二次接线作业中,运用碘钨灯作为照明,不符合施工现场照明平安规范要求。 针对检查中发觉存在的6项用电平安问题,刚好下发整改通知单,要求施工单位主动进行整改,监理部再进行复查,经监理部复查,检查中存在的用电平安问题已按要求整改完成项,完成率10 四、在“施工用电平安”专项检查活动中,监理部与施工单位共同对现场的施工用电平安进行了检查、整改、闭环,有效地解除了一些用电平安隐患。虽然施工用电平安专项检查活动告一段落,但平安

5、管理工作仍在依据工程的不断进展而延长,今后更要加强施工现场的平安管理力度,从关爱生命的角度动身,以平安责任重于泰山的意义动身,以平安第一、预防为主、综合治理的方针为指导,我们要尽最大的努力为本工程施工人员营造一个较好的平安工作环境,加强平安劳动爱护措施,确保施工人员的身体和生命平安不受到损害,对平安文明管理工作始终做到警钟长鸣,常抓不懈,保持成功成果,再创佳绩。施工活动总结范文2 我集团公司开发的新密明珠花园项目,即将全面进入施工阶段,随着用电量的增加,现场用电负荷不能满意项目施工阶段的需求,现须要增加高压3*150m(0K)铝芯电缆约100米及一台630KVA高压计量干式箱变,以达到施工用电

6、需求,同时与电业设计部门沟通,完善设计思路,编制预算指导价,同时后期该线路可以作为项目正式电运用,现将新密分公司对设计阶段、施工阶段的市场询价报告如下: 1、新密电业局指定设计院(因方案审批缘由)对我小区临时用电进行最终设计,经过新密项目部询价,设计费报价在15000元以内。 2、对电缆及箱变的询价如下:3*15m铝芯高压电缆,单价:约8 元米;60KVA高计量干式箱变(一般配置)单价:约万左右,详细总价要待图纸设计出来按配置核算。 2、依据项目地理条件,新引进项目的高压电源位于嵩山大道北侧,因此新建30KA高计量箱变电缆需横穿嵩山大道与电源连接,因嵩山大道为新密老城区主干道,实行明挖回填难度

7、大,为保证道路交通,项目部探讨确定实行顶管施工,顶管材料为160E管,经过市场询价顶管单价为:15元米(含人工、材料、机械、PE管焊接)请集团公司领导尽快赐予回复,以便新密项目部进行下一步工作。施工活动总结范文3 根据工程管理公司的统一部署和要求,临安府项目部成立了平安生产月活动领导小组和制定了活动方案,结合项目现场实际,开展了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题的“平安活动月”活动,并狠抓宣扬活动,着力普及平安生产学问教化,突出重点抓好施工现场平安生产专项治理,杜绝平安生产事故。现将有关活动状况总结如下: 一、主要活动开展基本状况 1、仔细开展宣扬教化活动,营造良好的社会氛围今年平安生产月

8、活动主题是“强化红线意识、促进平安发展”。紧紧围绕这一主题,广泛深化开展平安生产宣扬教化、培训工作。0xx年6月日,项目部将组织职工开展“遵章守纪,从我做起”的平安签名活动。向各施工单位宣扬贯彻公司“平安生产活动月”的活动要求,利用生产会议、标语、宣扬栏等多种宣扬形式,教化全体管理人员及施工人员遵章遵守法律,提高全员的平安生产意识。普及平安文化,传播了平安技术,做到全体管理及施工人员人人皆知,提高项目部全体施工人员的平安素养,时刻紧绷平安这根弦,平安牢记心中,推动了项目部平安生产工作的稳定发展。 2、加强施工现场平安文明管理,深化平安生产专项治理施工现场是平安生产监管的重点,杜绝现场平安隐患,

9、提高个人防范实力是抓好平安生产工作的根本。20x年月1日、0xx年6月20日,由项目部组织监理、施工单位项目负责人深化施工现场进行检查,对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危急源、重点监控、重点检查,各施工单位也紧紧围绕施工现场平安生产进行整改落实,施工现场平安管理水平和平安防护有了肯定的改善。 3、项目部加强平安宣扬教化和人员培训。首先利用宣扬标语、张贴宣扬画、黑板报和简报进行立体全员教化,重点组织施工技术人员、特别工种人员以及管理人员进行内培外训,对平安生产法等法律法规进行全员集中学习;树立平安第一的思想;树立常抓不懈的思想;树立从严管理的思想。这样一来

10、,使广阔职工的平安生产意识显著提高,也真正使平安生产深化人心,使平安生产思想根深蒂固。 二、存在问题及下步工作准备 本次“平安生产月”月活动,对提高企业平安生产管理人员的意识,提高施工现场平安文明管理水平,促进现场建筑平安生产平稳态势发展有较好的推动作用,取得了肯定的成果。但是平安生产管理方面存在不少问题:少数参建单位尤其是现场负责人、平安意识不强,未配备符合要求的专职平安员,建筑工地现场平安管理不到位,特殊是施工现场平安防护、重大危急源监控不到位等。 针对以上存在的问题,为切实提高现场平安管理水平,项目部侧重做好下一步工作目标:1、进一步强化平安生产意识,尤其是提高施工单位负责人的平安意识,

11、督促进一步健全平安生产组织机构,配齐专职平安员,完善各项平安生产管理制度,强化平安生产责任到人。 、强化施工现场平安文明管理,接着深化平安生产专项治理工作,督促施工单位仔细抓好施工现场平安文明管理工作,切实消退施工现场存在的平安隐患,强化平安责任落实。 3、主动协作市区上级主管部门开展各项平安活动。强化平安管理,狠抓平安教化培训,明确平安监督的职责,大力营造平安生产氛围,提高广阔员工对平安生产基础工作重要性的相识。把平安生产工作的稳定发展,以保障现场施工生产的顺当进行。中海临安府项目部 二一四年六月二十五日施工活动总结范文4 公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”的活动主题,细心策划,广泛

12、动员,全员参加,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,仔细扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提升质量管理水平。 一、高度重视,加强领导 根据集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司月1日实行的“质量月”启动视频会议,会后刚好传达了集团公司关于“质量月”活

13、动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署“质量月”活动支配,落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案,为广阔员工主动参加供应了指导。二、细心策划,广泛动员,全员参加 各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前,围绕“质量月”活动主题,召开“质量月”启动会,实行“质量月”活动签字仪式,通过微信群发布宣扬信息,引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅,对质量文化进行宣扬,为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。 三、开展内部审核 通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行状况进行自查

14、,验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时1天,参与审核内审员22人,共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位,发觉问题34个,开出不合格项5个,各单位已整改完成。通过本次内审,审核组确认公司质量管理体系运行有效,管理活动符合“一体化”管理体系标准,并对今后的管理工作提出了改进建议。施工活动总结范文 依据省住房和城乡建设厅广东省住房和城乡建设厅组织开展x年质量月系列活动的通知(粤建质函xx233号)要求,围绕提升供应质量,建设质量强国的主题,结合我市实际,我局将在质量月活动期间组织开展以下活动:一、开展工程质量系列宣扬质量月期间

15、,全市住建系统要围绕提升供应质量,建设质量强国的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣扬教化活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深化基层,确保宣扬教化取得实效。 二、组织开展工程质量现场观摩活动质量月期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习沟通,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作托付市建筑业协会和市质监站承办。 三、组织开展专项检查,接着推动工程质量常见问题治理 质量月期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要依据省住建厅今年相关工作要求,稳步推动住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解驾驭今年以来开展工程质量常见问题专项治理状况,仔细剖析问题、难点,召开专题研讨会,探讨制定有力措施,重点治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响运用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区

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