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1、银行信贷工作总结伴随着20XX年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了， 从刚开始对业务技能的不自 信，到现在可以独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作， 在银行领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足， 努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想 觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总 结如下：一、问渠那得清如许，为有源头活水来。人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的源头之水”只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。面对信贷员这
2、个岗位，开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、 还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么 办？于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们交流心中的疑惑， 在得到细心的答复后，自己思考总结。在实践中学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的， 还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里提供的各种培训，积极参加，对行里下发的各
3、种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时 间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。 业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工 作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的 安排，积极主动地做好本职工作。2、强化意识，积极主
4、动营销贷款。慢慢接触信贷工作后，我不断强化自己贷款营销的 意识，破除惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷 户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款 人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证 能力，抵、质押物的合法有效性； 从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察； 从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款
5、风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了 三个必须”即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、 合法。4、强化管理，努力清收各项贷款。催收到期贷款，详实调查客户当年的经营情况，了 解客户20XX的收入情况，确保我行到期贷款的及时收回。三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索。一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开行领导的大力支持。本人深知， 自己仍有许多不足之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将
6、上下求索。在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓， 履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我行经营效益的 提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。信用社信贷工作总结时间悄然走过，在白水信用社工作的日子已经差不多三个月了，作为农村信一名小额信贷员感触甚多，就这段时间所思所想谈谈自己的点点体会。首先谈谈我个人的工作态度， 这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝，这次又能有幸的调到白水信用社做客户经理，真的从心里感到高兴。在这几年工作里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累，说工资太低，而我不这样想，这份工作
7、，它解决了 我的生活保障，给予了我事业的方向，让我明确的知道了未来的舞台在何方。在工作过程中，我一直用 二度、二力、二心 ”勺标准来要求自己。二度：配合度，积极 度；二力：专业力，执行力；二心：责任心、分享心。通过对以往工作的经验和教训进行分 析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。第一、察言观色，准。因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时 候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。 收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人， 而不是实在没有钱没有办法还的人。第二、客户质量，精。我们要透彻的明白“20%勺客户，创造80%的收入，业务单位，客户唯上帝”的精髓大道，把握贷款
8、风险可控可制的基础上，大力挖掘发展优质、优良客户， 盘活维护老客户，让服务成为我们农信社的一个外在品牌优势。第三、管人管账，细。随着市场的开发，经济的繁荣，贷款客户的增多，一个合格的客 户经理要具备的业务知识和综合素质的要求都提高了很多。要懂的精细管理客户资料， 了解客户的实际需求和资金动向。 要合理分配工作时间， 做到 适时干实事、实迹出实效”。管账, 要做到实时检测，按时下账上账，做到账实相符，帐帐相等 。第四、做人做事、阳光率直。言正，身正，行方正；脑清，手清，人自清”我很喜欢这句话，自己觉得很有道理， 每个人都有自己为人处世的原则和标准，如果坚持的原则符合自然道义的趋势，或许会让你走的
9、更远更舒服一点。信贷这个岗位，恰恰就需要这方面的规章制度去约束人阴暗面的行为和想法，合规审贷、放贷、管贷是我们每个信贷员的职责和义务。第五、往后专业知识、工作能力和具体工作1、在领导指导下，明确了工作的程序和方向，做到心中有想法，脑中有构思，手中有 办法，落实有行动，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小 额信贷员后，我本着 把工作做好、做实、做出效 ”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满 的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。 明确努力方向，提出改进措施。2、 认真、按时、高效地做好领导交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与
10、信用社之 间的工作协调，除了做好本职工作，还要积极配合信用社其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个 细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。总结了这三个月来的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，贷款专业知识、经验还是很欠缺，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为信用社的发展做出更大更多的贡献。信贷管理部工作总结20XX年上半年，信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济金融政策以
11、及省、市人民银行 和监管部门的各项管理要求，紧紧围绕全行中心工作，依法合规审慎经营，适度扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提高资产质量和管理水平，促进了信贷业务稳健发展， 实现了规模、质量及效益的良性发展。一、主要工作（一）完善制度，做到有章可循。为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对照监管部门的监管要求，结合全行信贷工作实际，先后出台了银行承兑汇票业务管理办法、个人/企业征信操作规程、融资平台贷款管理办法、仓单质押贷款管理办法及操作规 程等信贷管理制度，并及时对原有信贷管理制度进行修订和完善，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。（二）
12、从严管理，确保资产质量。1严把贷款审查关。一是对各支行上报贷款资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患及时进行风险提示。二是严格执行国家产业政策和信贷政策，对房地产贷款实行有保有压”对政府融资平台贷款实行 降旧控新”对国家限制和淘汰的产业及高耗能、高污染、低效能 项目不予支持”。2. 督导贷后管理。一是对新增大额贷款， 我部安排专人通过风险预警系统实行全天不间断跟踪，定期进行贷后检查跟踪，及时发现、分析并解决存在的问题， 将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款， 我部指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运
13、行质态，为信贷决策提供科学依据。3. 加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是利用大额风险预警系统和在建的信贷管理系统进行非现场监测，对各类 信贷风险进行预警，对存在问题的信贷业务进行跟踪记录， 直至问题彻底解决为止。三是以 省、市监管部门对我行进行专项检查为契机， 全面开展信贷业务自查工作， 并及时纠正自查 中发现的问题20个。4、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以下、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特别监测
14、客户的信息资料，定期形成综合分析报告。三是积极配合科技部门完善信贷管理系统功能，认真做好对个人/企业征信系统及风险预警系统的日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。四是做好房地产行业贷款及政府融资平台贷款的风险监测工作，并对其定期开展压力测试和风险评估工作。（三）调整信贷结构，支持地方小微企业发展。2013年上半年，我部将支持地方小微企业作为全行发展的战略选择，并以深化融资服 务为主线，以优化经营结构为导向， 在创新机制、增添活力上狠下功夫，做到工作推进有力 度、支持发展有深度、服务客户有广度，促进了小微企业又好又快发展。一是根据小微企业小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成基
15、础融资产品、集群服务方案和特色增值服务 三大类产品，并通过专业机构形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合各县域经济特色，细分目标市场和目标客户，有针对性的支持小微企业创品牌、拓市场、增效益。三是按 照人民银行年初下达的合意信贷规模，我部对其进行合理安排，有节奏发放贷款，确保将有限的信贷规模最大限度地用于支持地方小微企业的发展。（四）提高效率，拓展服务内涵。在上半年的工作中， 我部坚持以客户为中心、 以市场为导向、以效益为目标的宗旨，千 方百计开辟便捷通道、增强服务功能、提高工作效率。一是加强组织领导、日常管理和市场研究，提高贷款审批效率，创造宽松的信贷投放环境。二是坚持限时办结制，对收到的贷款 资料限定审批时限，对不符合条件的贷款及时退回，对符合条件的贷款及时提交贷审会审议。 通过我部员工的努力，最大限度地提高了贷款审批效率，受到了广大客户群体的好评。（五）内外联动，进一步改善融资环境。1. 完善沟通机制。我部积极与人民银行、监管部门及地方政府部门沟通，不断寻求建立信息沟通、资源共享平台的捷径及解决信息交流不对称、融资渠道不畅通等问题的办法，极力寻求银行与企业之间的最佳结合点，千方百计化解贷款难、难贷款的矛盾。2. 履行协调职责。一
