《亿和施工组织设计培训资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《亿和施工组织设计培训资料（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页 施工组织设计方案一、 工程概况本工程亿和梦时代广场位于伯乐大街与通乐路交叉口北西位置。各拟建筑物的工程特性，1#、2#住宅主楼地上24层、地下2层，剪力墙结构，伐板基础，基础深度约10米，柱竖向最大荷载30000kN，商业裙房地上2层，地下1层，框架结构，天然地基独基或桩基，基础深度约7米。5#、6#住宅楼主楼地上24层、地下2层，剪力墙结构，伐板基础，基础深度约10米，柱竖向最大荷载30000kN，商业裙房地上3层，地下1层，框架结构，天然地基独基或桩基，基础深度约7米。1#、3#、4#部分商业及7#商业地上2
2、-3层、地下2层，框架结构，天然地基独基或桩基，基础深度约10米，柱竖向最大荷载4000kN。1#-6#商业楼地上3层，地下1层，框架结构，天然地基独基或桩基，基础深度约7米，柱竖向最大荷载4000KN。纯地下车库为地下1层/2层，框架结构，天然地基独基或桩基，基础深度约7米/10米，柱竖向最大荷载5000kN。依据岩土工程勘察规范（GB 50021-2001）（2009年版）的有关要求，拟建住宅楼主楼重要性等级为二级，其余拟建建筑物重要性等级为三级，场地复杂程度为二级，地基复杂程度为二级，综合判定本次岩土工程勘察等级为乙级。 依据建筑工程抗震设防分类标准（GB 50223-2008），拟建建
3、筑物抗震设防类别均为标准设防类（丙类）。本工程总建筑面积约为79850.12平方米，其中商住1#楼932027、商住2#楼5693.15；商住3#楼为9204.46；商住4#楼15038.86；商住5#楼4147.95；一期地下车库36445.43。该项目由成武县亿和房地产开发有限公司投资建设，国都建设（集团）有限公司承建，山东智汇工程项目管理有限公司监理，菏泽市建筑工程勘察院勘察，弘宇建筑设计有限公司设计。建筑结构形式高楼为框剪结构，多层为砖混结构、商业网点及车库地下室为框架结构，抗震设防烈度为7度，为一类高层建筑，建筑耐火等级为车库为一级，住宅为二级，建筑设计等级为乙级，结构安全等级为二级
4、，设计使用年限50年。 建筑物层高情况 ：住宅高楼建筑主体负一层 、 负二层层高均为2.55、32 m，地上楼层层高均为2.9 m；商业网点层高为4.2 m,3.6m；车库地下室顶板标高为-1.3m，地下室顶板为框架结构，面板厚250mm；本工程多层总高为19.6m,高层为55.80m，室内外高差为0.30m。地下室埋深约6.8m左右，为大底盘、地下室连通、大开挖设计；0.000对应 1#-4#楼为黄海标高47.8 m，5#、6#楼为黄海标高47.65 m，12#、13#楼为黄海标高46.85，16#、17#楼为黄海标高46.35 m，7#、8#楼为黄海标高46.85 m，9#、10#、11#
5、楼为黄海标高46.85m，14#、15#楼为黄海标高46 m，18#、19#楼为黄海标高4595、46.4 m，20#-24#楼为黄海标高45.25、4615 m；以0.00计算，基坑底板处挖深标高约为-6.9米左右。二、总体施工计划本工程在施工过程中整体工程遵循先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装、先室内后室外的原则。施工前编制详细的施工进度计划，根据进度计划需要合理安排劳动力及各种工具和材料，并根据工程进展情况，适时对劳动力、材料进行调整。做到平面流水，交叉施工。以确保各阶段控制计划的实现，从而确保工程总计划的实现。根据本工程特点,划分为四个主要阶段:即0.00以下部分(包括挖土方、基
6、础工程、回填)；地上主体结构（砌筑工程、混凝土工程、安装预留预埋等）；内外装饰（地面施工、墙面抹灰、内墙面腻子施工、外墙保温及涂料施工、油漆涂料工程等）；安装工程施工。在其四个主要施工阶段中，组织施工时要充分利用时间、空间，平面流水主体交叉作业。做好施工现场的道路、水电、通讯工作，设置好现场围挡，临近建筑物的防护工作，做好现场临时用水、用电工作，现场道路硬化。根据施工条件施工需求，现场设置办公区，生活区、仓库、木工加工区、钢筋加工区、水泥库、警卫室、厕所等临时设施。三、 施工进度计划及控制1、进度保证措施： (1)配备好专业项目人员，做到专业齐全，人员技术水平高，责任心强，按项目法施工要求进行
7、管理，严格执行公司各项管理制度。 (2)层层落实责任，公司总经理与项目经理签定施工目标责任合同书，把工期作为考核项目经理工作的重要指标。 (3)科学安排施工作业计划，实行分区施工，以创造更多的作业面，投入更多机械设备，加快施工进度。 (4)加快开工前准备，以最快的速度组织人员和设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量工作。(5)充分发挥公司技术、设备力量雄厚的优势，投入充足、配套的大型机械设备，提高工作效率。 (6)充分发挥公司多次施工同类工程的优势，选派具有施工经验的技术人员进行该工程的施工，在确保工期的同时提高施工质量。 (7)备足后备设备，若工程需要随时进场，确保工程连续进行。
8、 (8)在条件允许的情况下组织多班作业，以保证工期。 (9)提高机械操作人员的技术水平，加强技术培训，使其操作熟练，提高工作效率进而确保工期。 (10)协调好与有关部门和周边关系，确保工程顺利进行，进而确保工程工期。 (11)根据业主和监理批准的施工进度总计划，近阶段控制工期，用阶段计划保总计划，加强与业主、监理公司、设计单位的配合。 (12)根据施工总进度计划规定的工期和技术物资供应的条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，安排各施工活动的开工时间。四、施工平面布置对施工现场进行合理的划分，分别为施工区、生活区、办公区，其中施工区又有主体楼座、木工加工区、钢筋加工区等等。根据工地现场的施工条件和
9、地处的坏境，要尽可能的扩大机械工作面，同时还要降低机械使用费用。进入装饰装修阶段后要根据现场环境进行合理布置，塔吊和搅拌机进行配合使用，提高工作效率。五、 季节性施工措施1、雨季措施： （1）进场后，与当地气象部门建立联系，以取得气象部门的早期天气预报，对施工做出安排或调整，提前做好防护和排水施工，做好所需材料和设备的准备。 （2）编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。对安排雨季施工的路段进行详细的现场调查研究，编制详细实施性雨季施工组织计划。 （3）修筑及维护好施工便道，并保证雨后畅通。住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施设在最高洪水位以上地点，并做好防台风的准备工作。
10、（4）修建临时排水设施，保证雨季的作业场地不被洪水淹没，并能及时排除地表水。 （5）在场区填筑前在填方坡脚以外挖排水沟，保持场地不积水，如果原地面松软，采取换填措施处理。 （6）在场区填筑时，选用风化砂作为填料，及时压实，含水量过大，无法晾干时不得作为雨季施工填料。 （7）根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，在优先施工的同时，集中人力机具，采取分段突击的方式，完成一段再开一段。2、夏季高温措施： （1）气温在超过规定温度时要停止施工。合理安排施工工作时间。 （2）夏季高温季节要制定降温降暑的预控措施及预控方案，一旦出现突发情况，及时应对。 （3）
11、随时准备降暑降温药物及饮品，降暑饮品供施工人员饮用。 （4）对混凝土进行养护，防止高温出现裂纹现象。3、冬季措施： （1）为保证冬季施工的工程质量，组成项目工程师为首的冬季施工控制小组，严控冬季施工的质量。 （2）当气温达到规定的温度时要停止施工，严禁冬季低温施工，以防出现质量问题。 （3）对工程易冻部位进行覆盖措施，防止冷冻。 （4）对现场工人进行冬季施工培训，严把冬季施工要点，提高冬季施工的工程质量。六、项目经理部劳动力安排、机械配备情况（一） 主要管理部门职责分配表序部 门职 责1项目经理对工程项目全面负责，贯彻实施企业质量方针、经营宗旨，工程施工达到与业主所签合同的约定要求。负责现场内
12、外关系协调，以及与分包单位的协调工作。2项目总工对项目经理负责，全面负责本工程技术、质量管理工作，实现合同中约定的工程质量目标，对工程质量负主要责任。3项目副经理对项目经理负责，协助组织指挥施工生产和现场管理工作，负责施工现场的文明施工、施工队伍管理，协调分包工程施工。4专业设备安装副经理对项目总体专业施工负责，组织指挥电气安装、给排水、暖通和洁净部分的总体施工安排，负责与土建部分的整体协调配合，以及协调专业分包工程施工。6施工管理部负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照相关技术文件进行施工，确保施工质量和工程进度。负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查；负责现场消
13、防、成品保护和后勤保卫工作。外部协调，CI形象设计与管理。负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作，保证机械、动力正常安全运行。7技术质量部负责施工方案、方法、技术措施的确定，模板、钢筋加工单的编制，图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。对施工过程进行质量控制，监督相关技术文件在施工中的实施，对不合格品提出处理方案和预防措施，组织分项工程质量评定。8经营管理部负责工程预算管理、合同管理，制定材料、成品、半成品供应计划，负责劳务队伍的招标工作，成本控制、工程决算工作。负责工程劳资、财务管理工作。9材料设备部负责施工材料、半成
14、品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作和工程各项后勤保障工作。10办公室负责施工劳动力和机具的组织、调配，制定周、月、季度施工进度计划；生活后勤安排；协调施工中扰民、民扰工作。（二)施工队伍1、劳务队伍分工明细表序施工队名称主 要 工 作 内 容1钢筋作业队钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接等2模板作业队模板加工、支设、拆除及模板的维修3砼作业队砼的浇筑、养护、基础土方清理、钎探等4砌筑、抹灰队围护墙及隔墙的砌筑、抹灰5架子工作业队脚手架搭设、安全防护及垂直运输。6物资运输队工程物资、机械设备的运输7防水施工队地下室、屋面及室内防水部位的安装8装修施工队各项装修施工及精装修的二次设计及
15、施工9水暖施工队给排水、采暖、空调及设备的安装调试10通风空调施工队通风、空调管道及设备的安装调试11电气施工队变配电、动力、照明、防雷接地系统其它弱电系统的安装调试及综合布线施工12设备安装施工队重型设备、专用设备的安装调试2、主要劳动力计划 根据工程特点、主要工程量及总工期要求，基础施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约 1598人，主体结构投入劳力约计1442人，二次结构插入装修阶段施工约计投入劳力1216人，装修阶段施工计划每天投入劳动力约 1186人。 劳动力计划表:序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体结构施工阶段二次结构插入装修施工阶段装修施工阶段01钢筋工3703203002木工4504804003混凝土工1501104004瓦工140
