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1、窗体顶端图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答错了！ -您选择了此项 第1题(单选题)经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（ ） A.人力资源 B.财务资源 C.物质资源 D.无形资源 第2题(单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ） A.集中化战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略 第3题(单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型，（ ）机会类型成功概率较高。 A.企业形成型 B.问题解决型 C.技术转移型 D.梦想型 第4题(单选题)已知直线回归方程为y=2-1.5x ，则
2、变量x 增加一个单位时（） A.y平均增加1.5 个单位 B.y平均增加2 个单位 C.y平均减少1.5 个单位 D.y平均减少2 个单位 第5题(单选题) 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ） A.差异集中化 B.低成本集中化 C.成本路线战略 D.差异化战略 第6题(单选题)（ ）设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。 A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构 第7题(单选题)创业计划书具有（ ）和“计划”两个主要作用。 A.管理
3、B.生产 C.营销 D.控制 第8题(单选题)你认为手机行业最主要的特征是（） A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显 C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高 第9题(单选题) 创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（ ）企业组织形式的优点。 A.独资 B.合伙 C.国有 D.公司制 第10题(单选题) （ ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。主要关注企业资源的利用效率最大化。 A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略则 D.业务战略 第11题(多选题) 企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（ ）。 A.是否容易被复
4、制 B.是否容易保密 C.是否能持续 D.是否在竞争中有持续的价值表现 第12题(多选题) 创业者应具备的基本品质（ ）。 A.胸有愿景，目标明确 B.富有创新，自我激励 C.自信乐观，百折不挠 D.团队精神，善于学习 E.诚实正直，精力充沛 第13题(多选题)影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素，内部因素包括（ ）. A.经营规模 B.经营品种 C.交通状况 D.促销活动 第14题(多选题)要实现组织确立的目标，就必须采取一定的行动，管理者应对实现组织目标所必须的职能和活动进行分组，这个过程称为部门化，部门化可以根据（ ）划分。 A.职能 B.产品 C.工艺流程 D.区域 第15题(判
5、断题)石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度（ ）。 A.正确 B.错误 第16题(判断题) TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（ ）。 A.正确 B.错误 第17题(判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。 A.正确 B.错误 第18题(判断题)供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强（ ）。 A.正确 B.错误 第19题(判断题)在进行企业文化诊断前，没有必要了解企业文化的现状。 A.正确 B.错误 第20题(判断题)俗话说“诚信招财”，诚实可靠是保证个人成功
6、和良好商业关系的一种粘合剂，并使这种关系弥久长新。 A.正确 B.错误 第21题(判断题)企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（ ）。 A.正确 B.错误 第22题(判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。 A.正确 B.错误 第23题(判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。 A.正确 B.错误 第24题(判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的是 注册资本中货币资金不得低于百分之三十。 A.正确 B.错误
7、图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答错了！ -您选择了此项 窗体顶端图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答错了！ -您选择了此项 第1题(单选题)高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（） A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B.调整工资水平和福利措施 C.给李华配备性能更为先进的个人电脑 D.以上各条都起不到激励的作用 第2题(单选题)绩效管理的精髓是（ ）： A.效益优先 B.利益最大化 C.以人为本 D.实现组织目标 第3题(单选题)马斯洛认为每个人都有五个层次的需
8、要，依次是（） A.生理安全社交尊重自我实现 B.安全生理尊重社交自我实现 C.自我实现尊重社交安全生理 D.社交尊重自我实现安全生理 第4题(单选题)透过职业锚，组织获得员工正确信息的反馈，这样，组织才可能有针对性的对员工职业发展设置可行的、有效的、顺畅的职业渠道，是反映职业锚的（ ）功能： A.为员工设置可行有效的职业渠道 B.为员工做好奠定中后期工作的基础 C.增长员工工作经验 D.使组织获得正确的反馈 第5题(单选题)（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。 A.可变薪酬 B.基本薪酬 C.间接薪酬 D.固定薪酬 第6题(单选题)5S的最终目的在于提升（ ）
9、。 A.企业形象 B.企业管理 C.人的素质 D.企业利润 第7题(单选题)某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。 A.主要目的 B.主要任务 C.主要范围 D.工作模式 第8题(单选题)在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（ ）角度的指标。 A.财务 B.客户 C.学习与成长 D.内部流程 第9题(单选题)根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（ ）。 A.促进因素 B.保健因素 C.激励因素 D.沟通因素 第10题(单选题)对于大企业来说，做
10、适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（ ）。 A.确定招聘的人数和岗位 B.选择招聘的渠道 C.制定招聘预算 D.确定招聘时间 第11题(多选题)5S实施包括（ ）。 A.学习阶段 B.准备阶段 C.实施评介阶段 D.提升阶段 第12题(多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素，其本质为注重工作本身的内容，其主要因素有（ ）： A.成就 B.认可 C.工作本身的吸引力 D.责任 E.工作条件 第13题(多选题)面试要考察应聘者的思维力、分析力、语言表达力时，提下列哪些问题比较合适（ ）： A.你怎样看待成功与失败 B.你怎样看待贫富一、美丑 C.你喜欢什么运动 D.如
11、果让你筹建一部门，你将如何下手 E.你大学毕业后的第一个职业是什么 第14题(多选题)以下哪些是外部招聘的优点（ ）： A.员工对新岗位容易熟悉，适应期短 B.容易融入企业文化 C.有利于创新，增加企业活力 D.破处原有裙带关系，防止近亲繁殖 E.成本低，手续简单 第15题(判断题)培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成培训有效性评估表。 A.正确 B.错误 第16题(判断题)绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。 A.正确 B.错误 第17题(判断题)职业锚是初期职业工作的基础。 A.正确 B.错误 第18题(判断题)绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员
12、工的工作活动和工作产出与部门的目标保持一致，最求利益最大化 A.正确 B.错误 第19题(判断题)通过分析比较企业的实际绩效和组织目标的差异要求来判断是否有进行培训的必要。 A.正确 B.错误 第20题(判断题)职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。 A.正确 B.错误 第21题(判断题)在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。 A.正确 B.错误 第22题(判断题)持续推行4S通过4S（整理、整顿、清扫、清洁）的手段，使每个员工达到工作的最基本要求，并成为一种行为习惯，这就是修养。 A.正确 B.错误 第23题(判断题)工作分析又叫职务分析，即制订工作流程的系统过程
13、。 A.正确 B.错误 第24题(判断题)一个企业决定是否需要招聘新员工，主管说了算，人员不足直接通过相关机构发布招聘信息即可。 A.正确 B.错误 图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答错了！ -您选择了此项 窗体顶端图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答错了！ -您选择了此项 第1题(单选题)当产品进入（ ）时，广告宣传的重点就要转移到诱导消费者对产品的兴趣和偏好上来。 A.导入期 B.成长期 C.饱和期 D.衰退期 第2题(单选题)向客户企业的所有成员发放专业的企业文化调查问卷，通过回收并整理调查问卷，诊断客户企业文化的特点。这属于哪种企业文化诊断方法（）: A.外部经营 B.访谈法 C.问卷调查法 D.挖掘背景 第3题
