公司人力资源部一周工作总结

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1、公司人力资部一周工作总结一、人才工作1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展2022年贵阳市人才创新创业资助工程申报;3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报“海外专家贵阳行”活动人才及工程需求;二、员工关系管理工作1、实时更新集团及各子集团入职、离任、调动、借调等人员变动情况;2、办理2名职工离任手续;4、按劳动合同管理方法续签3名员工劳动合同;三、薪酬津补贴社保相关工作1、核算1名员工产假期间工资及生育津贴;2、与贵州医科大学附属医院签署安康体检协议并组织集团2022年度职工体检;3、

2、领取本月度社会保险费用收据;4、领取集团2季度为管委代缴社保公积金增量等单位局部费用;四、档案管理1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;2、贵阳市机要通信局领取2名职工人事档案;五、人力资规划1、根据公开选拨工作方案,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,搜集整理汇总公开选拨报名情况;2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进展研讨;3、修改完善高科集团岗位竞聘施行方案;4、修订完善集团总部、建立集团、产业集团岗位及人员匹配情况;六、其他工作1、根据区人才办要求,开展集团及子集团“回头看”专项整治工作;2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进展讨论并反应相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。

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