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1、第七章设备管理制度与表格范本SBGL-07-01 设备管管理与维维护办法法设备管理与与维护办办法1.目的为规范设备备管理与与维护，保保持其精精度与效效率，降降低设备备故障率率、保证证生产顺顺利进行行，特制制定本办办法。2.适用范范围本公司所辖辖设备。3.实施程程序3.1.设设备相关关技术资资料建立立与完善善3.1.11.设备备维护人人员根据据设备类类型建立立“机械设设备保养养标准”，重点点机械设设备操作作说明及及“机械设设备日常常保养点点检卡”， “机械设设备二、三三级保养养点检卡卡”，并根根据其运运作情况况进行完完善。3.1.22.各相相关单位位应对重重点且难难以维修修的设备备，初次次维修后
2、后应建立立其维修修作业技技术资料料，以便便再次维维修使用用。3.2日常常保养作作业3.2.11权责区区分（1）执行行者：设设备当日日派工的的操作者者必须熟熟悉该设设备的操操作方法法，方可可上岗操操作。（2）监督督者：各各生产车车间班、组组长及课课（副）长长。3.2.22日常保保养的执执行(1)操作作者每班班依“机械设设备保养养标准”或“机械设设备日常常保养点点检卡”，对所所辖设备备仔细进进行日常常保养。(2)每班班保养完完毕结合合设备运运行状况况应如实实填写“机械设设备日常常保养点点检卡”。(3)设备备出现异异常时应应及时停停机向部部门主管管报告，该该主管以以维修通通知单通通知维修修人员处处理
3、并建建立“设备维维修记录录表”。3.3 设设备异常常处理设备维护人人员接到到维修通通知单后后，尽快快组织人人员前往往处理。3.4 二二、三级级保养作作业3.4.11权责区区分（1）执行行者：本本厂设备备维护人人员。（2）监督督者：设设备单位位主管。3.4.22 二、三三级保养养执行方方法（1）设备备维护人人员依据据设备及及生产状状况拟定定“设备年年度保养养计划表表”，按设设备年度度保养计计划表，每每月拟定定_月保养养计划表表确定具具体保养养时间，由由机电主主管签核核，各相相关单位位主管会会签后生生效。且且在生产产计划中中排出该该设备保保养时间间。（2）二、三三级保养养执行时时间进行行前二天天，
4、设备备所属单单位应对对所保养养之机台台进行彻彻底的清清洁。（3）设备备维护人人员根据据该设备备二、三三级保养养点检卡卡内容及及其保养养标准之之要求认认真完成成其保养养，保养养结束后后，如实实填写“机械设设备二、三三级保养养点检卡卡”，经设设备所属属单位及及本部门门主管签签核后，由由机电存存档。（4）若因因生产较较紧且设设备状况况较好之之情形下下，不能能按计划划实施保保养时，可可调整为为其它设设备进行行保养，而而该设备备必须在在一个季季度内重重新列入入计划实实施保养养。3.5 设设备配件件管理3.5.11设备所所需配件件由设备备单位列列出清单单，机电电组请购购。设备备到位后后由机电电人员与与车间
5、使使用人员员对设备备进行验验收并填填写好“设备明明细表”及制造造设备管管理台账账。3.5.22设备配配件管理理作业（1）机电电根据所所需配件件建立设设备配件件档案及及安全需需求量。（2）配件件管理员员根据配配件安全全库存状状况及新新增配件件需求作作配件增增添请购购作业。（3）入库库的配件件作好分分类放置置及保养养。（4）配件件发放作作好登记记，确保保进出料料账准确确。4使用表表单4.1 机机械设备备日常保保养点检检卡。4.2 机机械设备备二、三三级保养养点检卡卡。4.3 设设备保养养年度计计划表。4.4 设设备维修修记录表表。4.5 设设备明细细表。4.6 制制造设备备管理台台账。SBGL-0
6、7-02设设备明细细表设备明细表表制造商设备名称型号制造日期购入日期价钱存放地点SBGL-07-03设设备年度度保养计计划设备年度保保养计划划部门： 年月份保养内容责任人追踪状况123456789101112SBGL-07-04设设备月度度保养计计划设备月度保保养计划划 日期保养项目12345678910111213143031对水压气压压标得全全检拉线的护理理试水台的保保养打包机的保保养水电气的防防漏责任人SBGL-07-05设设备维修修记录表表设备维修记记录表设备名称设备编号故障原因电气故障机械故障维修内容及及所更换零件件维修时间（分分）维修者备注：SBGL-07-06量量仪一览览表量仪一览表表 编号号：登记日期登记编号名 称厂商编号量 程精度等级报废日期制造单位使用单位或人编 号: 有效期期: 检定人人: SBGL-07-07检检测设备备清单检测设备清清单序号名称规格/型号号产地校准形式校准周期单位数量备 注统计: 截止止日期: SBGL-07-08量量仪检验验记录表表量仪检验记记录表部门编码: 编号号：校验日期名 称编 号外 观精密度名义中径实测中径状 态鉴定人下次鉴定使用人备 注
