各种管理制度汇编

上传人:公**** 文档编号:486198127 上传时间:2022-08-13 格式:DOCX 页数:39 大小:28.48KB
返回 下载 相关 举报
各种管理制度汇编_第1页
第1页 / 共39页
各种管理制度汇编_第2页
第2页 / 共39页
各种管理制度汇编_第3页
第3页 / 共39页
各种管理制度汇编_第4页
第4页 / 共39页
各种管理制度汇编_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《各种管理制度汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各种管理制度汇编(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、各种管理制度汇编(运输部分)赵家寨矿机电运输科二0 一 0年二月付井上下人制度1、入井人员 必须自觉由示入井证。无证、假证、喝酒 后、穿化纤衣服、携带 烟火人员,一律不准下井。2、所有乘罐人员 必须在候罐室等候,听从管理人 员 的指挥,排队上、下,挤罐、不停管理人员 指挥的一律按 违章处理。3、入井人员必须佩带齐全劳动保护用品,并自觉接 受管理人员的验身,否则,一律不准入井。4、付井罐笼,每次提升大罐笼40人/罐、小罐28人, 不准超员,名则追究管理人 员的责任。5、付井罐笼 在发生信号前,管理人 员必须认真检查 罐笼门是否关好,乘罐人 员所携带的工具是否伸由罐 笼, 确认无误后方可鸣哨。6、

2、信号工必须 及时、准确地传递 信号,坚持执行 J 定、二升、三降、四上下人”制度。7、罐笼未停稳前,乘罐人员不得擅自打开罐 笼门, 否则按违章论处。8、乘罐人员 不准在罐 笼内乱写乱画和在罐 笼内嬉戏打闹;不准破坏、损 坏安全设施,否则按违章处理。9、绞车房每班配备2名司机,主司机操作,副司机 监护,听清信号,严格按照操作规程作业。信号不清或未 听清信号严禁开车。物料兑罐管理制度1、付井口 20米范围内严禁烟火,井口不得堆放 杂物。2、物料兑罐时,保证两罐平衡;无特殊情况,严禁单码 提升或下放,否则追究兑罐工责任。3、下放超长 长度超过4.5米)物料时,必须制定专项 措施,没有措施严禁下放。4

3、、提升超重物料时,在另一码必须加配重车辆。5、同层罐笼严禁人、物混合提升,否则 按违章处理。6、车辆进入罐笼后,必须使用车挡或阻车器,特殊车辆 无法使用的,必须用木楔打死,车辆在罐笼内不得活动。待 车辆挡好、经检查 无误后,方可发生信号。电机车运输管理制度1、行驶7吨以上电机车的轨型不低于24kg/m轨型,具 它轨道不低于18kg/m。行驶电机车的轨道必须达到合格品, 不得有杂拌道。2、道岔轨型不低于区段内 轨道型号。3、电机车照明必须冷光源,使用3台以上机车运输时, 必须装设载波电话(或漏泄通讯)及追尾报警器。4、单独行驶的电机车或列车必须前有照明,后有尾灯。5、电机车检修、维护实 行包机制

4、,轨道维护实行分片包 段制,责任到人。6、电机车实行年检制,由局机电处统一组织年审,没有 取得合格证的机车严禁运行。检查发现 不完好机车,除立即 停止运行外,并追究包机者责任。7、电机车司机必须持证上岗,做到会使用、会保养、会 维护、会检查。搞好机车 的清洁卫生。8、电机车司机必须按操作规程操作,服从调车 人员 的指挥,不准闯红灯,否则按违章处理。9、司机不准擅自离开工作岗位。司机在开车 前,接近风 门、弯道、道岔、坡度较 大区段以及 视线有障碍时,都必须 减速并发生信号。10、列车在行驶过程中,司机严禁将身体或 头探由车外。 司机离开座位 时,必须切断电源将控制手把取下,搬 紧车闸, 但不得

5、关闭车灯。11、同一轨 道同一方向行 驶时,两车相距不少于100米 的距离。12、车辆发生掉道,司机必须立即停车,并通知有关人 员,以求援助,严禁强行拉车上道。13、无特殊情况,任何人严 禁使用紧急停车信号。否则, 按破坏生产论处。架空乘人装置管理制度1、每班运行前,各车场 信号工要巡 查一遍所辖区域内, 钢轨两边1米(索道钢丝绳两边0.8米)范围内,不得有杂物 或其它材料。2、架空乘人装置的制动器、张紧装置、钢丝绳、信号装 置、电控系统等,维修人员要每天检查一次,并做好记录。3、吊椅齐全完好,托绳轮、压绳轮转动 灵活,无异常响 声。在下人的合适位置必须 配备醒目的能自行 发生声光的 下人警示

6、装置及人体越位保护装置。4、乘坐人员以前,架空乘人装置钢丝绳要空转一圈,确 认运行正常后,方可乘坐人 员。5、架空乘人装置要严 格按照索车运行时刻表运行,否 则,追究索车司机的责任,每次罚款20元。6、架空乘人装置运行中,钢丝绳 脱轮时应立即停车处 理,严禁在不停 车情况下直接用手或其他工具使 钢丝绳强 行复位。7、除检修维护人员查找故障外,架空乘人装置不得甩 掉越位保护。8、对牵引钢丝绳每月涂抹一次增磨防 锈油脂,需重作 接头时,插接长度不得小于 钢丝绳直径的1000倍。9、在由现下列情况时,应立即停运检修:电机、减速器、驱动轮、尾轮 有异常响声,电动机温度超标,温升过快,减速器严重漏油。传

7、动系统震动剧烈。坠泥下降过快。信号、保护系统异常。10、运输二队要制做运送 伤员、物料的特殊吊椅,上下 车场存放不得少于2套。11、人员乘坐架空乘人装置 时,按规定乘坐,吊椅悬桂 间距不得小于8米,运行中不得来回 摆动,发现前面有障碍 物时,要立即下车。12、携带工具或配件乘坐架空乘人装置 时有以下要求:携带利刃工具乘坐架空乘人装置 时,必须妥善包装 好,以防伤人;随身携带的工具和配件 长度不超过2米,重量不超过15kg, 一律顺巷道方向放置;物件重量超 过15kg ,不足150kg时,应由安全管理 人员安排停车,把物件装入专用吊篮内运输;长度超过2米,重量超过150kg的物件,不得用架 空乘

8、人装置运输。13、架空乘人装置运行时 刻表:班次运行时间备注八点班07:0009:30四点班15:0016:30零点班23:0000:30人力推车管理制度1、人力推车,应根据规定的行车路线进行推车,不得 擅自改变路线和乱搬道岔。2、一人一次只准推一辆车,严禁在矿车两侧推车,同 向推车两车间距,在坡度小于或等于5%。时,不得小于10 米,坡度大于5%。时,不得小于30米。3、推车时必须时刻注意前方,在开始推 车、停车、拨 道、发现前方有人或有障碍物,从坡度 较大地方向下推 车 以及接近道岔,弯道、巷道口、风门,碉室由口时,人力推车必须及时发生信号。4、严禁放飞车。5、巷道坡度大于7%。时,严禁人

9、力推车。6、3.5米以上材料必 须人力推车,谁使用谁运输。斜巷提升管理制度1、绞车司机、信号工、把钩 工必须经过培训I,考试合格, 方可上岗作业,并做到持证上岗。2、斜巷提升必须坚 持定、二升、三降”的信号制度, 严格执行 行人不开车,开车不行人”的管理规定。3、每次提升车 数不得超过规定车数,并坚持使用保险 设施,否则按违章处理。4、对超长、超宽、超高的材料车 提升,必须有专项安全 技术措施,否则不准提升。5、上车场变 坡点应装设直径不小于250mm,宽200 250mm的地滚,轴径不小于40mm。巷道中间设 置若干地滚, 安装数量以钢丝绳不磨轨枕为宜,其具体尺寸:直径不小于 150mm,轴

10、径不小于 22mm.6、在巷道转 弯处应装设立滚,具体尺寸视现场情况而 定。严禁钢丝绳与道夹板、轨道和巷帮及支架、顶梁摩擦。 禁止使用不 转动的各种物品代替。7、斜巷四保险设 施应经常检查,定期试验,确保其灵敏、可靠8、主提升钢丝绳 和保险绳必须每天检查一次,并做好 检查记录,发现断丝超限或磨 损量超限必 须及时更换。9、确保信号系统畅通无阻。10、绞车司机必须集中精力开 车,听准信号。信号不清 或未听准信号,严禁开车。11、信号工、把钩 工,在物料提升(或下放)前必须认真 检查各车的连接装置,并使插销旋转到防脱位置,上车时必 须使用保险叉,待确认无误后,方可发生开车信号。12、绞车司机,信号

11、工,把钩工必须严格执行交接班制 度,下班前搞好各自岗位附近的环境卫生。运输设备管理制度1、机电运输科对运输设备管理负全面责任。2、各队有一名副队长负责设备 管理工作,并对本队所 管理设备的安全运 转,正常维护负全面责任。3、机电运输系统所管辖范围内的设备,科、队 要建立台 帐,注明设备名称、型号、编号、使用地点及大、中、小修情 况,实行帐、卡、物三对照。4、未使用过 的新型设备在投入前,应有科、队 主管技术 人员详细研究设备说明书及技术材料,制定由操作 规程和 维修制度,组织操作工人、维 修工和使用 单位负责人学习熟 悉后,才能交付使用,使用初期,主管技 术人员要经常检查 其运行情况。5、各队

12、负责 所管辖范围内运输设备的检查,维修工作, 凡因检查、维修不到造成的 设备损坏,影响生产的,由责任 单位承担责任。6、每日八点班的前两个小时为检查时间,维修工要按时对运行的设备进行检修、维护,各队的设备操作人员要积 极配合,维修工要认真填写当日检修记录。7、设备的检修维护要实行包机包片 责任制,责任落实 到人,设备的完好情况与承包人工 资桂钩。8、设备操作人员要持证上岗,严格执行操作规程,严禁 设备超负荷或带病运行。当设备发 生不正常情况 时,要及时 通知维修工进行检修,并要认真填写运行 记录,交接班记录, 否则,要追究设备操作人员的责任。9、使用的设备 要达到完好,安全保 护装置齐全,动作

13、可 靠。防爆设备不失爆,并定期检查试验作好记录,不合格的 不准使用。10、设备在入井前,设备维护单 位必须进行详细检查, 不完好设备或失爆设备严禁入井。11、每月由机电 运输科组织对运输设备进行月检,设备 综合完好率不低于85%,流动设备完好率不低于80%,待修 率低于5%。否则,要依据考核办法进行处罚。物料运送管理制度1、各用料单 位必须提前一班报用材料计划,材料供应 部门根据用料计划制订下一班的用 车计划。2、供车单位依照用车计划,及时供应装料车辆。供应 的 各种装料车辆必须完好,否则,造成的后果由供 车单位负责。3、供料单位对用料单位存料情况 进行不间断巡查,凡 发现材料积压过多的单位,

14、有权停止供料。4、材料装车 必须合格,由库前运输单位对每辆车的装 料情况进行检查,凡装料超高,装车不稳或捆绑不牢的材料, 不准由库,由此造成误工或安全事故的,追究装料人 员的责 任。5、材料在运输环节 交接中,执行物料交接 单制度,交清 验明,并在交接单上注明交接过程中存在的问题。6、材料在运输 途中由现丢失或物件损坏的,由运料工 负责。7、材料必须 按规定运送到指定地点,摆放整齐,不准乱 丢乱放,不准影响通 风和行人,保持材料 场内的清洁卫生。8、超长、超高、超重物料的运输 ,必须制订安全运输措 施,否则不予运送。9、电机车牵引运送的各种料 车,必须使用试验合格的 连车环,严禁用钢丝绳环 代

15、替连车环。否则,对运料工和 电 车司机从严从重处罚。10、严禁电机车直接与材料 车连接,电机车与材料车之 间至少要有一辆固定车厢式矿车连接。矿车管理制度1、全矿所有矿车由运输二队统一管理。建立牌板管理, 实行帐、卡、物、牌四对照。2、运输二队对矿车的检修、检查记录 要详细建帐,每辆 矿车要编号、建卡、设立台帐。3、使用中的各类矿车,不准带病运行。4、运输二队按检修标准对1.5吨矿车每月一次小修,半年一次中修,一年一次大修。保证 1.5吨矿车完好率在85%以 上,卡子车完好率在90%以上。5、机电运输科有权对长期积压、闲置及影响车辆周转 的单位进行罚款。6、全矿各掘进工作面最多只允 许存放20辆矿车。如果 发现超规定占用车辆要依据处罚规定进行罚款。严 重积压 车辆影响生产的要报请矿领导追究其责任,并停止其材料 供应。7、平地和井下用车单 位必须提前一班向调度室提由用 车计划,经调度室审核批准后给予供车,否则,一律不许占 用车辆。8、各用车单 位必须在车辆到达目的地的当班卸 车(或装车),如群辆卸不干净而造成不能并及 时拉由,超过规 定时间,按积压车辆处理。9各单位在使用车辆后,要把车辆推到指定地点,由运 输二队拉由,如不按规定把车

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号