大型施工机械事故应急预案

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1、突发事件专项应急预案XXXXXXXX有限公司 发布12345678910111213大型施工机械事故应急预案目录总则应急处置基本原则事件类型和危害程度分析事件分级应急指挥机构设置及职责预防与预警信息报告应急响应后期处置应急保障培训和演练附则附件大型施工机械事故应急预案1. 总则1.1编制目的为提高防范和应对大型施工机械事故的能力，在发生大型施工机械引起的事故突发事件 中，以危急事件的预测、预防为基，以对危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证 人身、电网和设备安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快 速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降到最低程度，制定

2、本预案。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则电力企业专项应急预案编制导则1.3适用范围适用于大型施工机械设备的应急处置和应急救援工作。2. 应急处置基本原则遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合，坚持一保人 身、二保厂房、三保设备的原则。依托政府、统一领导、分工负责、加强联动、快速响应， 最大限度地减少突发事件造成的损失。3. 事件类型和危害程度分析3.1事件类型大型施工机械主要为起重设备，如吊车等，易发生起重伤害3.2危害程度分析起重伤害危险程度高，影响范围有限，但易引起衍生事故，如坍塌，触电管道泄露等， 施工时人员密集

3、易发生重大事故。4. 事件分级本预案所指的事故依照危险程度和造成的人员伤害分三级：iii级、II级、i级，应急等 级i级为最高级别。具体如下：I级：造成较大人员伤亡和较大财产损失，以及重大自然灾害或公共卫生事件需要当地 政府统一调度、协调、指挥各方面资源和力量才能够处理的事件；II级：公司自己能处理的事故， 口：一般事故，发生人员轻微受伤和较损失的事故。m级：班组能自行处理的事故或事件。5. 应急指挥机构及职责5.1应急指挥机构设应急指挥部，总指挥由公司主要负责人担任。应急指挥部下设应急处置工作组，除 工程事故及人身事故救援组设用人身事故和设备事故专职组外，其他小组按照平时安排启用。总指挥：副

4、总指挥：成员：应急指挥部设在，日常负责本预案的执行和日常管理工作，对公司应急指挥系统进行日 常管理和培训，对公司内应急管理体系进行维护，制定相关公司应急管理制度要求，加强应 急响应能力。事故发生时负责指挥应急处置工作，协调各班组救援，与总公司和上级主管部门汇报现 场情况，及时对伤员救护，人员疏散，保障设备电网正常。应急处置工作组专家组及事故调查组负责人：抢灾救险组负责人：物资组负责人：疏散组负责人：工程事故救援及人身事故救援负责人：应急工作组组长已熟悉各自岗位要求和技能。5.2应急指挥机构的职责应急领导小组职责(1) 发布和解除应急救援命令和信号；(2) 组织指挥救援队实施救援工作；(3) 向

5、上级汇报突发事件的情况，必要时向有关单位发出救援请求。应急救援办公室的职责（1）负责组织本应急预案的编制、修订及审核；（2）负责组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；（3）检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。应急处置工作组及职责（1）联络组主要负责外部机构、企业、上级部门、移动通讯机构的联络，保障响应时 的通讯。（2）物资组主要负责应急响应时应急救援物资的厂内调配、厂外借用、物资使用登记、 物资运输、响应结束后物资保养。（3）医疗组负责对应急响应时救出的人员抢救、紧急处置、判断伤情。（4）疏散组负责及时疏散人员对事故周边进行警戒，观察事故状态做好扩大应急响应 的疏散工作。（5）工程

6、事故救援组、人身事故救援组根据突发事件不同，响应级别不同，组成人员 也不同，主要负责应急救援时设备紧急维修、人员救援、或需要处置、拆除设备的应急救援、 灭火等。组长由事故部门管理人员负责。（6）交通运输组由交通保障部门的成员组成，确保救援道路通畅，合理调配救援车辆。（7）抢灾救险组由安全监督部门和医疗部门组成，主要负责恶劣天气、地质灾害等异 常自然因素下对设备应急、人员保护和救治，以及突发卫生事件的应急救治（8）专家组由安全监督部门联系县专家组成，负责对应急响应救援提出方案和建议。（9）事故调查组由工程部门和安全监督部门组成，负责事故后的事故原因调查，追究 安全责任。（10）后期处置由各部门负

7、责人组织成立，负责事故后研判应急响应效果，提出预案修 改意见、对受事故影响的员工医治、赔偿、安慰。6. 预防与预警6.1风险监测6.1.1风险监测的责任部门和人员大型施工机械事故风险监测由各班组组长和现场施工负责人负责监控。6.1.2风险监测的方法和信息收集渠道对现场施工机械的相应监测证书进行核查，对现场设备检查，施工过程中现场监测。6.1.3风险监测所获得信息的报告程序各班组发现、获得重要安全生产风险信息后，应立即向公司应急指挥中心上报。6.2预警发布与预警行动6.2.1预警分级按照事故的严重性和紧急程度，大型机械设备突发事件预警分为4种级别。I级预警，预计将要发生I级大型机械设备突发安全事

8、件，事件会随时发生，事态正在 不断扩散蔓延。II级预警，预计将要发生II级大型设备突发安全事件，事件会随时发生，事态正逐步扩大。m级预警，预计将要发生m级大型设备突发安全事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势。6.2.2预警发布程序各班组发现任何预警信息或根据预测结果对可能发生和可以预警的大型施工机械设备 事故提出预警建议报应急指挥中心。由应急指挥中心向公司通报发布预警信息。6.2.3预警行动(1) 收到信息各班组密切关注事态发展情况，及时向应急指挥部报告。(2) 做好启动应急响应及应急中心的准备。(3) 各应急小组做好准备工作，应急物资组对需要的物资清点，保障能及时达到现场。当应急处置工作组赶

9、赴现场，经现场勘查后确认未达到预警等级或安全隐患已排除，发 生大型施工机械事故的可能性已排除即可结束预警。7. 信息报告7.1应急值班电话本单位24小时应急值班电话：XXXXXX7.2信息报告时限、程序和方式1、当发生大型施工机械事故时，组长立即向应急指挥中心汇报。2、应急指挥中心接到值长“发生人身伤亡事故”的汇报后，宣布启动人身事故应急预 案，并电话通知各应急处置组组长。3、应急处置组组长接到启动应急预案的命令后，立即召集所属应急处置组成员，及时 到达事故现场进行救援。4、应急指挥中心成员到达现场了解故障情况后，由总经理向上级主管部门、当地政府 安全监督机构、上级主管部门派出机构汇报事故信息

10、，最迟不超过规定时间。5、突发事件报告内容主要包括：报告单位、报告人，联系人和联系方式，报告时间，事故 发生的时间、地点和现场情况；事故的简要经过、人员伤亡和财产损失情况的初步估计；事 故原因的初步分析；事故发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案；其他需要报告的 事项。8. 应急响应8.1响应分级在本预案中将应急响应级别分为4级：8.1.1 m级响应：发生一般大型施工机械事故。8.1.2 II级响应：发生较大大型施工机械事故。8.1.3 I级响应：发生重大、特大大型施工机械事故。8.2响应程序8.2.1启动应急预案的条件(1) m级响应：发生一般事故以上的事故、较大事故，设备损坏严重需要启

11、用备用设备 时。(2) 1级响应：出现较大事故以上事故，建筑物坍塌人员失踪等情况启动二级预案。(3) I级响应：出现重大事故及以上事故被迫停产，公司用电受限。8.2.2响应启动(1) m级响应：生产车间负责人宣布启动应急预案；(2) 1级响应：公司总经理宣布启动应急预案；(3) I级响应：公司总经理宣布启动应急预案。8.2.3响应行动当确认事故发生时，立即启动相应级别应急预案，成立现场指挥部，召开应急会议，调 动参与应急处置的各相关部门有关人员和处置队伍赶赴现场，按照统一指挥、分工负责、 专业处置”的要求和预案分工，相互配合、密切协作，有效地开展各项应急处置和救援工作。8.3应急处置8.3.1

12、先期处置(1) 对是否改变运行方式、转移群众和应采取的措施做出决策；(2) 及时划分危险区，设立明显的警示标志，确定预警信号；(3) 加强联络，防止灾害进一步扩大，避免抢险救灾可能导致的二次人员伤亡；(4) 开展自救工作，联系救援队伍及120急救中心。8.3.2应急处置(1) m级响应时公司应急办公室立即成立应急指挥部，公司总指挥在事故临近公司负 责指挥，各应急小组按照职责进行应急救援疏散，附近公司应急物资随时待命调用，联络组 对外部救援力量进行引导事故现场。(2) I级响应、II级响应时公司应急办公室立即通知总公司应急办，并对事故现场采 取防止事故扩大的防护措施，疏散公司无关人员，按照上级指

13、挥对现场进行救援。8.3.3扩大应急响应现场指挥部应随时跟踪事态的进展情况，一旦发现事态有进一步扩大的趋势，有可能超 出自身的控制能力，应立即向地方政府、调度和上级主管单位报告，由应急领导小组协助调 配其他应急资源参与处置工作。8.4应急结束现场处置完毕，人员救援完成设备修缮结束，公司可以恢复正常生产，由响应指挥部总 指挥负责解除响应，应急结束。9. 后期处置1、善后处谿进一步安忧伤亡人员家属的情绪，并做好善后的各项事宜。各有关部门尽 快统计人员伤亡情况，经相关部门核实后，由财务部牵头按保险公司相关保险条款索赔。2、发生大型施工机械事故后，公司组成调查组进行事件调查，客观、公正、准确、及 时地

14、查明事件发生的原因、性质和责任，人员伤亡及财产损失情况，提出防止类似事件再次 发生所应采取的措施和对事故责任人的处理建议，检查控制事件的应急措施是否得当和落实。3、按照国家有关法律法规的要求，积极公司应急领导小组和当地政府有关部门进行事 件调查。根据事件处理的要求由相关部门整理并建立必要文件和资料移交相关部门。4、发生大型施工机械事故后，及时组织各项目部深入研究事件发生的机理、发展过程， 吸取事故教训，制定具体措施，进一步完善防止大型施工机械事故的预控措施与应急处谿预 案。5应急响应终止后，公司应对参加突发事件应急处置过程中做出贡献的先进集体和个人进行表彰和奖励。10. 应急保障10.1应急队

15、伍应急队伍包括运行人员、维护人员、设备点检人员、安监人员、保卫人员、消防队员等。10.2应急物资与装备应急装备包括通信工具、人员防护装备等必备物资及专用工具等。各应急专业组在现场 相关地点存放常用应急检修工具。10.3通信与信息建立包括厂领导及各部门领导、专业负责人等人员在内的通信录，并保证主管以上岗位 人员手机24小时联系畅通。10.4经费公司财务部预算要安排资金作为应急资金。10.5其他负责公司救灾车辆的调配工作，优先保证抢险人员、物资的运输。11. 培训和演练各部门要将本应急预案内容以及自救等常识纳入员工日常技术培训工作。每年开展一次本预案演练。12. 附则12.1术语和定义大型施工机械设备的范围1. 大型起重吊装及制、运、架设备：运车、提梁机、架桥机、移动模架、轮胎起重机、 塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等2. 轨道运行设备：轨机、长轨运输车、线路捣固车、线路稳定车、道岔捣固车、卸车、 配碴整形车、立杆作业车