隧道施工组织

上传人:人*** 文档编号:486189151 上传时间:2023-07-10 格式:DOC 页数:33 大小:467KB
返回 下载 相关 举报
隧道施工组织_第1页
第1页 / 共33页
隧道施工组织_第2页
第2页 / 共33页
隧道施工组织_第3页
第3页 / 共33页
隧道施工组织_第4页
第4页 / 共33页
隧道施工组织_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《隧道施工组织》由会员分享,可在线阅读,更多相关《隧道施工组织(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目 录第一章 编制依据7第二章 工程概况82.1、工程简介82.2、线路主要技术标准82.3遵循的主要规范标准92.4、工程特点、难点分析102.4.1、本隧道工程特点102.4.2、本隧道工程难点10第三章 施工组织准备103.1、项目管理机构103.1.1、组织机构设置103.1.2、组织机构职责103.1.3、总体施工布置及规划总原则123.3施工平面布置及临时工程规划123.3.1、施工平面布置123.3.2、主要临时设施133.3.2.1、临时道路133.3.2.2、临时用水、用电133.3.2.2.1、临时用水133.3.2.2.2、临时用电133.3.2.3、临时房屋133.3.

2、2.4、临时通讯133.3.2.5、拌合站133.3.2.6、材料场143.3.2.7、试验室143.3.2.8、火工品库房14(1)火工品库房的建设方案144)监测数据的分析和反馈155)监控量测管理154.3、冬季节施工方案164.3.1、基本措施164.3.2、洞口及洞内保温164.3.3、砂石料场保温164.3.4、水泥及外加剂库164.3.5、拌和站164.3.6、钢筋工程174.3.7、混凝土工程174.3.8、空压机房保温174.3.9、施工机械保温174.3.10、输水管道保温184.3.11、办公区、生活区保温184.3.12、冬期施工保温材料用表18第五章 工期保证体系及保

3、证措施185.1工期目标185.2、工期保证体系185.3、工期保证措施195.3.1、组织保证措施195.3.2、制度保证措施195.3.2.1、汇报制度195.3.2.2、会议制度195.3.2.3、检查制度195.3.2.4、内业制度195.3.3、资源保证措施205.3.3.2、设备保证205.3.3.3、材料保证205.3.3.4、资金保证205.3.4、技术保证措施20第六章 工程质量管理体系及保证措施206.1、质量管理体系206.1.1、质量目标216.1.2、质量管理组织机构216.2、质量保证措施216.2.1、组织保证措施216.2.2、制度保证措施236.2.3、思想保

4、证措施236.2.4、经济保证措施236.2.5、技术保证措施236.2.5.1、 推行现代化技术管理236.2.5.2、 完善施工技术管理措施23第七章 安全生产管理体系和保证措施237.1、安全生产目标237.2、安全生产管理体系247.3、安全生产管理机构247.4、安全保证措施257.4.1、组织保证措施257.4.2、制度保证措施257.4.3、技术保证措施257.4.3.4、施工用电安全257.4.3.5 、消 防25第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施268.1、环境保护与水土保持目标及保证体系268.1.1、施工环保、水土保持目标268.1.2、施工环保、水土保持保证体

5、系268.2、环境保护措施268.2.1、防止大气污染措施268.2.2、防止水污染措施278.2.3、防止固体废物污染措施278.3、水土保持保证措施27第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施289.1、文明施工措施289.1.1、文明施工目标289.1.2、文明施工保证措施289.1.3、创建文明工地规划299.1.3.1、创建文明工地氛围299.1.3.2、统一现场形象299.1.3.3、合理规划场地进行规范管理309.2、文物保护措施309.3、文明施工组织机构:31第十章 隧道风险防范及事故应急预案3110.1、隧道塌方3110.1.1、隧道塌方的防范3110.1.2、事故应急

6、预案3210.1.2.1、应急部门组成3210.1.2.2、应急部门职责3210.1.2.3、应急响应预案33(2)报警33(3)警戒33(4)报告33(5)现场指挥33(6)救援34(7)塌方的处理方案3410.1.2.4、预案所需人员、机械物资3510.1.2.5、其他保障措施35隧道施工组织设计第一章 编制依据新建太兴铁路太原至静游段工程TXXS-1标段施工总价承包招标文件(招标编号:JS2010-015)、施工图纸及说明。国家、铁道部、建设部现行施工规范(指南)、规程、质量验收标准及工程建设标准强制性条文。国家、铁道部、建设部、业主及地方政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规

7、则、条例。现场踏勘调查获取的资料。我单位的技术装备及多年积累的施工技术和管理经验。铁道部对标准化架子队、标准化项目部、标准化工地要求。第二章 工程概况2.1、工程简介新汉道岩1#隧道位于太原市古交境内,隧址为剥蚀侵蚀中山区,地形起伏,地面标高9501005m之间,最大高差60m左右,隧道进口覆盖黄土薄层,工程地质条件良好。隧道位于古交强烈隆起区,新生代以来表现为间歇性上升,内部差异运动幅度小,水平运动相对较弱,地质构造不慎发育,工点范围内地质构造行迹不明显,中厚厚层状的奥陶系中统下马沟组石灰岩产状平缓,无大的地质构造出露。隧道起讫里程为:DK34+248DK34+438,为全长190m单线隧道

8、,最大埋深约37m。隧道位于直线上,线路为单面上坡,坡率7.4。隧道大部分地段无地下水或少量渗水状态,属基岩裂隙贫水区。2.2、线路主要技术标准铁路等级:国铁I级;正线数目:双线;设计行车速度:设计速度为80km/h;线间距:直线地段最小线间距4.0m;限制坡度:6/13;牵引种类:电力;机车类型:货运机车:SS4B,客运机车:SS7C;牵引质量:牵引质量5000t;到发线有效长:到发线有效长1050m;闭塞类型:自动闭塞;建筑限界:建限-1。2.3遵循的主要规范标准主要规范及标准序号标 准 名 称标准号施行日期发布文号1.铁路隧道喷锚构筑法技术规范TB1010820022002.7.1铁建设

9、200224号2.铁路隧道辅助坑道技术规范TB 10109-20022002.4.13.铁路隧道运营通风设计规范TB1006820002001.4.1铁建设函2000445号4.铁路隧道防排水技术规范TB1011920002001.4.1铁建设函2000445号5.新建铁路工程测量规范TB1010120092009.8.16.铁路隧道施工规范TB1020420022002.7.1铁建设200224号7.钢筋焊接及验收规范JGJ18-20038.地下工程防水技术规范GB501089.铁路混凝土与砌体工程施工规范TB1021020012001.9.1铁建设函2001200号10.铁路工程结构混凝土

10、强度检测规程TB1042620042004.4.1铁建设函2004121号11.铁路工程土工试验规程TB1010220042004.4.1铁建设函2004121号12.铁路工程水质分析规程TB1010420032003.6.1铁建设函200399号13.铁路隧道衬砌质量无损检测规程TB1022320042004.4.1铁建设函2004121号14.铁路工程施工安全技术规程(上册)TB10401.120032003.6.1铁建设函200399号15.铁路工程施工安全技术规程(下册)TB10401.220032003.6.1铁建设函200399号16.全球定位系统(GPS)铁路测量规程TB1005

11、4971997.7.1铁建函199758号17.铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定2005.10.1铁建设2005157号18.普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-200619.普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9220.铁路混凝土强度检验评定标准TB10425941995.4.1铁建函199476号21.铁路混凝土工程施工质量验收补充标准2005.9.1铁建设2005160号22.铁路混凝土强度检验评定标准TB10425941995.4.1铁建函199476号23.铁路隧道工程施工质量验收标准TB1041720032004.1.1铁建设2003127号24.混凝土拌和

12、用水标准JGJ63-8925.铁路隧道监控量测技术规程TB10121-20072.4、工程特点、难点分析2.4.1、本隧道工程特点本工程专业相对单一,主要为单线隧道,施工重点明确。2.4.2、本隧道工程难点隧道进口坡度较缓,基岩表层覆盖13m不等的砂质黄土,其下为石灰岩,岩体节理较发育,风化层较厚,出口坡顶有零星危岩落石,坡下为洪积砂土和崩积的石灰岩碎石土,进洞危险性较大,需加强支护及管理。第三章 施工组织准备3.1、项目管理机构3.1.1、组织机构设置为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工,我公司选派具有丰富的高速公路和长大隧道施工经验的管理和技术人员组建项目部。 项目部设项目经理一

13、名,项目副经理两名,项目总工程师一名,总经济师一名。下设工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计合部、财务部、综合部、中心试验室共六部一室。负责项目部的日常管理和对项目部各作业队的计划、组织、导、监督和协调。作业队伍均为施工经验丰富的专业化施工队伍。3.1.2、组织机构职责项目部:全面负责项目的施工管理工作,主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、确定项目管理目标与方针;负责对外联络、协调工作,推行质量、环境和职业健康安全管理运行体系;确保按期、优质、安全的完成施工任务;并对建设单位负责。项目经理:为本项目的法定委托人,履行有关法定程序。主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负总责;贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施;负责贯彻国家、当地政府及建设单位有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。项目副经理:组织指挥施工生产,对项目部施工生产负全责;组织管理本项目的施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;负责组织落实监督本项目安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面开展,确保项目管理目标如期实现。总工程师:全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。具体组织编制本施工项目部工程的实施性施

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号