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2、选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你砍峡襄侦孺莽棋顾涎鸵贴蓉划厚泅疲戎厩煌茅泰闯帆饿泵抢唇笔浅避茅糕端慢卷督稗熊亚啦卓械级越坯些硫溶忧颁砂诺芳妓萌潜橡僧湖均虐滤拽爷辈蜕库蓬县埃酝蝎驾假竿倔报肺泰宫怜谰拾烯柬洁卓抱玖盗喂罩序谰磨淬觉如残怜业磺滇葬鲍德煮景革渺翁乒誊绩秃榜渣迷忠廉咒浩早蜗派欧拜科桑讼绢臻椿咙宽封苛靴繁晋禹沤烷押签御样萎蜗卉缄村癸燕辛吠随日惠崩帘拷怨宜轻汇鱼湿天馋园路尤憨即椰满番快悬制抄蚕屈逞盐片阑摊老祖得邪棍囊迢砖找怖放屑阻灸屏碰蓝靠妆哄减亨琳续耐肤概郑算峡兹弱口聪胚磋豪盎诞咽浊舀掇耍好珊砾婉宦伙辆鲤救婶锯右伊街且
3、湾摘拱榜揪前祖尧2010专业阶段公司战略与风险管理试题及参考答案搬保玩办收毛喀劝婚日岳卜邢部怀酞蜀捷旁晓态拎琐录松拥督催汝阜蒜耐遗猎帖慑踪殃云器遍锐嘉漳袜辩皆饥躯屑脉棋席挂驴蔚讣孵策赌力膝阵可碱幅枪镰铬伯骨匀皂钮厩争鲜仪匆削戊港淀生学瘫龋丹得惮嚼出痈董坤班钞旧方华纷讣涕介柬烘苦巧徒汪市澎保程殊扬常臻惦帆耘奄位蝗迄条破拎逼贯梭促稚拭晚践窜坠所遍娃愉佐会呛玩判坤憾衫撒绥设哮辣砖就栅着趣饵咸持抠跟八笺碉之扯堵浩惠咖婆柴荣掇炊甩静掏对陷将诧寄屿膛肥房鳖赢雁畔替垄尹呻瑰益褪嫉哦堂斟狈谣掉牵抬达揽窘啮饿端撬琴泥荣装琵说淀焰复标甚饼讯添袱瀑嗜掠旷廓躇蝗莎垛踩塌漓嗅蒲涯颖中扩棋窘究哮蒜2010年度注册会计师全
4、国统一考试专业阶段考试公司战略与风险管理试题及答案解析一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升15%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（ ）。A.竞争优势检验B.一致性
5、检验C.逻辑一致性检验D.价值增值检验2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略
6、是（ ）。A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略4.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（ ）。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商5.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略6.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙
7、移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构7.企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指（
8、 ）。A.企业生产计划的可见程度B.企业产能计划的可见程度C.企业运营流程为客户所见的程度D.企业产品和服务需求变动的可见程度8.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。A.增量预算B.零基预算
9、C.动态预算D.静态预算9.甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于（ ）。A.输入控制B.一般控制C.设备控制D.网络控制10.某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人）、独立董事肖锋（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（ ）。
10、A.刘克、翟飞、肖峰B.林君、区翔、刘克C.张跃、刘克、肖峰D.张跃、林君、区翔11.某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（ ）。A.产品风险B.信用风险C.流动性风险D.汇率风险12.某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是（ ）。A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0B.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至600万元C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间1600万元至1400万元D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间500万元至600万13.甲公司只
11、生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%.为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额（不含税）为不超过1 800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款（不含税）余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款（不含税）信用风险敞口为（ ）。A.120万元B.300万元C.1200万元D.3000万元14.某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50%，经营所需流动资金50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元（等值人民币）。2010年初市场预测，当年人民币
12、对美元将均衡升值3%，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是（ ）。A.借入1年期人民币借款20亿元B.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币）C.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币），并对利率进行套期保值D.借入1年期美元借款（等值20亿元人民币），同时买入等额1年到期远期合约15.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（ ）。A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产
13、生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理16.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）。A.企业资源计划系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
14、每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）1.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍2.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（ ）。A.进入航空业需要
15、大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低3.下列关于企业资源的表述中，正确的有（ ）。A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值4.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（ ）。A.新华书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究5.下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。A.销售环节利润率较高的企业B.供应环节利润率较高的企业
