校园安防监控系统施工组织方案

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1、校园安防监控系统施工组织设计(方案)编制:2015年1月6日目录、工程概况错误!未定义书签。1.1 工程概况简介错误!未定义书签。1.2 需求描述错误!未定义书签。二、编制依据错误!未定义书签。2.1 项目名称错误!未定义书签。2.2 实施方案编制单位错误!未定义书签。2.3 实施方案编制依据错误!未定义书签。三、施工综合进度安排错误!未定义书签。3.1 施工进度网络图错误!未定义书签。3.2 总体施工进度计划错误!未定义书签。四、组织机构方案错误!未定义书签。4.1 项目组织机构网络图错误!未定义书签。4.2 专业分工错误!未定义书签。4.3 主要负责人名单及联系方式错误!未定义书签。五、主

2、要施工方案及措施错误!未定义书签。5.1 工程勘察错误!未定义书签。5.2 施工准备错误!未定义书签。5.3 工程施工错误!未定义书签。5.3.1 外场施工错误!未定义书签。5.3.2 监控中心及机房施工错误!未定义书签。5.3.3 视频监控平台部署错误!未定义书签。5.3.4 建成后的效果错误!未定义书签。六、质量管理及质量保证体系错误!未定义书签。6.1 质量保证体系错误!未定义书签。6.2 施工管理质量保证措施错误!未定义书签。6.3 加强质量预控是保证工程质量错误!未定义书签。6.4 材料、设备质量保证措施错误!未定义书签。6.4.1 设备器材采购和质量控制程序错误!未定义书签。6.4

3、.2 项目部器材采购人员工作职责错误!未定义书签。6.5 工序质量控制流程图错误!未定义书签。6.6 施工质量管理错误!未定义书签。6.6.1 建立质量责任制错误!未定义书签。6.6.2 培养技术工人错误!未定义书签。6.6.3 建立质量记录档案错误!未定义书签。6.6.4 建立过程质量控制规程错误!未定义书签。6.7 建立健全质量管理网络错误!未定义书签。七、安全生产错误!未定义书签。7.1 建立项目经理负责制的施工生产管理责任制错误!未定义书签。7.2 管理目标错误!未定义书签。7.3 安全管理措施错误!未定义书签。7.3.1 落实安全责任,实施责任管理错误!未定义书签。7.3.2 安全生

4、产资质审查错误!未定义书签。7.3.3 安全教育与训练错误!未定义书签。7.3.4 安全检查错误!未定义书签。7.4 预防事故的措施错误!未定义书签。7.4.1 设置安全装置错误!未定义书签。7.4.2 加强机械设备安全控制错误!未定义书签。7.4.3 保持良好的作业环境错误!未定义书签。7.5 现场消防、保卫措施错误!未定义书签。7.6 安全制度错误!未定义书签。八、现场文明施工及成品保护错误!未定义书签。8.1 文明施工错误!未定义书签。8.2 成品及设备的保护措施错误!未定义书签。8.3 章约措施错误!未定义书签。8.4 施工机械说明一览表错误!未定义书签。一、工程概况1.1 工程概况简

5、介校园安防监控系统及信息系统集成实施服务采购项目由前端各类监控区域、中心机房、监控指挥室和视频专网组成。从应用类型上说,前端各类监控点,即视频监控点。视频监控点实现视频可视范围内的现场监测,视频移动侦测报警。本项目监控系统的总体结构体现为以xx校园综合管理平台为核心,通过视频专网实现实时视频监控功能、视频移动侦测报警、人脸识别分析、智能运维管理、车辆管理、录像回放、录像下载、行为审计。各个xx和中心端的传输网络构建起专用于监控系统的视频专网。简而言之,本次项目监控系统除了建设用于承载信息传输的视频专网和数据存储的存储系统外,还需要建设xx校园综合管理平台。网络传输xx如下:1.2 需求描述本次

6、设计前端主要有三个部分:一是校园监控前端部分、一个是教学质量监督前端部分、车辆管理部分、供电部分。1、校园监控前端部分又分室外和室内二部分,室外部分:室外部分有学校的大门内外坝子、行政楼外梯步和校外xx路口都有监控进行定点监视外,还要部署可旋转监控;在xx出入口安装一个摄像机。教学楼A区停车场、教学楼背面及C区侧面进行可旋转监控;图书馆楼顶三面部署摄像机,对图书馆三个面外的xx区域及路面进行可旋转监控;食堂楼顶四面部署摄像机,对四个面外的区域及路面进行可旋转监控;学生xx顶部署摄像机,对一栋、五栋外大坝子以及二栋外消防通道进行可旋转监控;体育馆外下沉式广场部署可旋转监控;运动场观众席定点监控,

7、跑道进行可旋转监控;两个篮球场设置可旋转的监控;xx背后围墙设计定点监控;干训楼外坝子设计定点监控;室内部分:学生宿舍每栋每层过道及1层大厅设计定点监控;食堂1层、2层学生餐厅设计定点监控;体育馆1层、2层所有出入口设计定点监控,体育馆内设计可旋转监控;图书馆所有出入口、大厅开放式阅览室、每层过道及电梯轿箱设计定点监控;行政楼1层、2层出入口、电梯轿箱、每层电梯前室、财务室的出入口设计定点监控;教师公寓1层出入口、电梯前室、电梯轿箱以及负1层设计定点监控;2、教学质量监督部分:教学楼所有的教室设计1个摄像机和1个拾音器;教学楼1层所有出入口定点监控;教学楼1层楼梯口定点进出双向监控;电梯轿箱内

8、摄像监控;3、 车辆管理:将原大门车辆管理设备改造,融入到xx监控平台,加装一套1进1出能与校园监控系统统一管理的自动车牌识别系统,另一套1进1出自动车牌识别系统等新校园大门修好后再安装和调试。4、供电部分:所有前端设备统一在各栋弱电井内的监控机柜UPStt电,室外摄像机在就近xx取电,每栋楼弱电井监控机柜旁设计1xx3KVAxx2小时不间断电源,室外立杆顶做防雷针,并且立杆用接地线加接地桩插入地下就近接地,室外摄像机加装监控专用防雷器。二、编制依据3.1 项目名称本项目名称为:校园安防监控系统及信息系统集成实施服务采购项目3.2 实施方案编制单位实施方案编制单位:*有限公司3.3 实施方案编

9、制依据xx联网监控报警系统设计方面:?XX监控报警联网系统技术标准(GA/T669-2008)?跨区域视频监控联网共享技术规范DB33/T629-2007?公安部关于XX报警与监控系统的建设、管理、应用规范性文件(公安部科技信息化局汇编2009年3月)监控视频监控系统设计方面:?中华人民共和国公安部行业标准(GA70-94)?视频监控监控系统技术要求(GA/T367-2001)?民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-94)?工业电视系统工程设计规范(GBJ115-87)?安全防范系统通用图形符号(GA/T75-2000)?建筑及建筑群综合布线工程设计规范(GB/T50311-200

10、0)视频监控图像质量方面:?电视视频通道测试方法(GB3659-83)?彩色电视图像质量主观评价方法(GB7401-1987)视频系统网络设计方面:?信息技术开放系统互连网络层安全协议(GB/T17963)?计算机信息系统安全(GA216.11999)?计算机软件开发规范(GB8566-88)视频系统工程建设方面:?安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)?安全防范工程技术规范(GB50348-2004)?电子计算机机房设计规范(GB50174-93)?建筑物防雷设计规范(GB50057-94)?建筑物电子信息系统防雷技术规范(GB50343-2004)?安全防范系统雷电浪涌防护技术要求(

11、GA/T670-2006)?民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)?项目招标文件三、施工综合进度安排3.1施工进度网络图驰扑:柯际埠育用?“11外航南娃.也源黑g4fW试学屉、A事现场网,理化L、性计现呵的小川也i.n用1v?.加工他二鼠情灯优,f汕陀期.足部工k线航控郴工.程总海看istiu 电3D2IJ10D2UDnD工期澄抬文装.接行I.我地L冉收电*.、I科电器前”前端词状Utott电词试.上和澳IH.iJt*个性尾50D3.2总体施工进度计划本项目实施需配合装修单位、通讯运营商、等的进度。预计总体工期50日厅P施工进度计划工时(天)备注人员11:完成点位勘查工作2:完成现场库房

12、221:完成深化设计、施工方案审定工作2:完成项目现场管理制度、文件编写工作3:完成编写施工物料需求计划工作4:完成总体网络IP规划、带宽规划、设备点位命名等工作。331:完成机房硬件设备搭建工作2:完成大屏幕安装、调试工作3:完成工程立杆坑挖掘、水泥基础浇筑、光缆及电源线敷设工作4:前端设备部分安装。45分3支施工队,每支施工队每天必须完成15个点位坑挖掘41:完成工程立杆、摄像机等硬件安装2:完成工程光缆、电源接入及前端设备通电调试工作。4:完成机房综合布线、平台初步调试20分3支施工队,每支施工队每天必须完成15个点位安装51:完成工程土建恢复2:进行指挥中心联网调试工作15分2支施工队

13、,每支施工队每天必须完成8个点位坑恢复61:完成联网调试工作2:完成总调试收尾工作3:完成验收资料准备工作4:完成系统测试及内部验收工作571:完成项目总验收5四、组织机构方案根据工程规模和特点,精心组织、科学xx施工将贯穿于系统工程的整个实施过程中。由项目经理带队,成立30至40人的项目部,选定指定位置办公,指定位置作为仓库。在项目经理的精心组织、统一安排下,与公司本部技术人员保持密切联系,与项目部人员齐心协力,严格遵守工艺操作规程,遵守实施程序,遵守设计技术要求,作好与各方的协调配合工作。组织机构主要分为:项目管理组及项目施工组,本公司组工程项目部,对工程项目的质量、安全、工期、xx施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,按期保质保量完成工程量。施工队伍分为现场施工组和机房施工组。4.1 项目组织机构网络图,校园安防监控系统,施工组织方案项目经理:商务协明负直人士4.2 专业分工A、项目经理:全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、xx、负责质量体系运行B、商务负责人:协调项目部与监理、校方之间工作关系C、技术支持:负责总体技术解决方案D、工程技术负责人:协助项目经理做好各项工作,全面

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