企业文化沙龙活动专题方案

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1、公司文化沙龙活动方案【篇一:文化沙龙活动方案】文化沙龙活动方案 一、背景分析我们开办这个学术沙龙,重要是为大提供交流学术心得和展示学术 成果的平台,同步也是一种发现人才、锻炼人才和培养人才的地方。 一种具有影响和成功的学术沙龙,固然一方面是需要推出学术方面的创新思想与新的研究成果,创新型 智慧人才,我们将与政协、政府有关部门和大专院校建立资源、信息 与人才交流渠道与合伙关系,为社会发展与进步提供服务,解决一系 列人类社会各个领域存在的实际题。化民间沙龙为北京正一康体俱乐部道养生院从事中术研究交流活动的场合,同步也是对外弘扬中华老式道养生健康化, 传授健康知识的窗口。该院位于北京市南二环清芷圆会

2、所,院内具有 容纳200人的会场和练功房,开设有心理调摄室、药善房、茶室、 药浴、美容、按摩等老式养生康体服务项目。各民间化团队、学生社9、研究机构、化公司、保健服务行业的单位和爱好老式化的个人合伙、加盟、举办各类公益性学术、健康化交流活动。二、沙龙名称 平台名称:中国化民间沙龙;专项活动名称“中国化*沙龙活动(讲三、沙龙宗旨 弘扬中华老式化,开拓创新思维,建树人类完全整体新化体系,传 播“天人合一”的自然生命哲学理念,服务人类健康与和谐社会可持续 发展事业。三、沙龙性质 公议公允公用的民间社会公益学术团队。沙龙立足民间,面向社会 各阶层,服务中国及世界和谐社会事业。、学术活动 开展学术活动必

3、须形成“百齐放”的和谐氛围,讲座必须“有教无 类”,广招人才。学术性质:“儒、佛、道”及诸子百,中西新诸子百 学术交流。活动 ZJ:典型学术交流、学术专项研究、学说专项评论、学术成果培训、化产业项目洽谈、艺交流、时事评论、学术动态信息发布。五、加盟成员.厂二 UL-J建立与各民间宗教团队、学术团队、科研团队、大中学校、培训构 造、艺术团队、化健康类公司、新闻媒体、健康行业的联系,发展成 为团队会员做到平台互动,资源共享。团结民间专人才:宗教、哲学、科学、教育、筹划、艺术、演讲、 医学、美容、公司。提供会员服务项目:本沙龙为加盟会员单位和会员个人提供人才培 训、技术征询、信息共享、集出版、推荐项

4、目等资源共享,互助互学 等服务内容。六、会员待遇 会员资格:1、必须具有中华老式化基本;2、必须承认和谐化理 念;3、必须承当中华老式化道义,为增进世界和谐奉献智慧,担当 新时代的历史使命! 会员来源:各民间化、艺术、培训、学术团队推荐有成就人士, I参与。会员档案:保存会员简历、登记会员年鉴、个人传记、学术成果简 介等个人资料。会员具有坚守共同理念、维护团队荣誉、服从集体 分工、提供有关信息资源的义务。会员具有优先参与多种学术交流 活动的权利;具有提出建议的权力;具有获得学术赞助、成果奖励的 权利;具有选举和被选举担任职务工作的权利;颁发会员证。七、机构设立 专顾组委会:争取一批承认“沙龙”

5、理念的各类专,成为学术研究讲 座的固定资源,建立长期加盟与合伙关系。根据“专成员”的研究成果ill和需求,本沙龙为她们提供专项演讲、学术研究、出版专著、宣传等ill方面的服务。这样,才干调动她们积极参与公益学术方面的活动。学术研究小组:a、宗教化研究组;b、哲学化研究组;c、科学化研 究组。根据三个重要化研究组的实际课题需要,再设立专项分组。根据复兴中华化、创新学术、整合东西方化为目的,制定研究方 向、研究课题、实现目的,分别吸取社会各界各类学术研究和爱好 者,成为会员,提出新人新作新思想。八、工作构造: 贯彻办公场地,资金(经费保证)、设备、人员。设办公室主任一 名,王成亚;副主任两名:张燕

6、、;秘书室主任:;下设分支机构: 宗教研究部主任:王成亚;哲学研究部主任:王逆波;养生研究部主 任:徐力强;活动部主任:张静;对外联系部主任:张平等。活动主 持:陈咏(人员暂定),可以由沙龙重要成员会议选举产生,根据工 作实际状况安排工作职位和任免工作人员,制定工作人员工资和有关 待遇。九、奖励事项ill金、设立“王成亚学术研究基金奖”以及鼓励其她化公司和社会各界对 本沙龙提供赞助或者独立开设奖项;这样,可以真正运用社会力量的 资金支持,才干使“中国化系列沙龙活动”实既有效有成果的可持续发 展,并为推动中国化走向世界做出奉献。每年颁发:“民间学术创新成果奖、七每年评比一届“民间学术 优秀人物”、“民间优 秀学术团队奖”;民间优秀学术论奖、民间优秀学术专项活动奖 民间化个人突出奉献奖 十、经费来源 角、通过专会评估,对突出学术科学成果的转让、开发,按所获纯利 益的10-20%比例提成,并提供国内外多种学术交流机会。这样真正

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