北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_55

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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A2. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:B3. 影响员工薪酬的因素包括( )。A.工作职位B.员工绩效水平C.员工个人特征(如年龄、学历等)D.劳动力市场供求状况参考答案:ABCD4. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案:A5. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营

2、目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD6. GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维度,17个子维度,以这样一个系统解释企业的生命力状态。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案:AD8. 绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人

3、特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AB10. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案:ABCD11. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点:( )A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它

4、部门抵触对立D.工作被动,注重管理好别出事参考答案:B13. 对员工来讲,文化要有用就必须成为选人机制,收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 培训管理的首要制度是培训激励制度。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手:( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案:ABCDE16. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案:C17. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.

5、营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案:ABCDE18. 根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 人力资源规划活动包括( )。A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案参考答案:ABC20. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案:C21. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )中。A.人力资源管理体系B.

6、财务管理系统C.信息管理系统参考答案:A22. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案:C24. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案:ABCD25. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 人才资源等同于劳动力。( )人才资源等同于劳动力。( )A、错误B、正确参考答案:

7、A27. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案:ABCD28. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔,按部就班E.非公开形式,注重稳定性参考答案:ABCDE29. 美国企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.降低员工的积极性,效率低下B.收入差距小,压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗参考答案:D30. 股权结构是指股权结构设计与安排。( )A.错误B.正确参考答案:B31. 关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )关键事件法的缺点是

8、不能贯穿考评的始终。( )A、错误B、正确参考答案:A32. 人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD34. ( )属于人力资源开发的主要内容A.人才发现B.人才培养C.人才教育D.人才调剂E.人才发展参考答案:ABCDE35. 下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:C36.

9、对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答案:C37. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案:ABCD38. 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案:B39. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案:ABCDE

10、40. 注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:D41. 20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案:A42. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B43. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 不必要的、过高的任职资格通常也会带来较高的人力成本以及人员调整的刚性。( )A.正确B.错误参考

11、答案:A45. “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 在宏观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案:AD47. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B48. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案:C49. 在薪酬管理的过程中,只有一种不同的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 美国劳动力市场主要特征

12、包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外,没有更多的义务,雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大,队伍稳定性较差参考答案:ABC51. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 简述高绩效人力资源管理特征。参考答案:每个战略性职位都有大量高素质的候选人;运用有效的选拔和晋升模式及过程;运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统;将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来;给予核心职位高于市场的薪酬;扩大纳入到激励系统的员工比例;按照绩效打开薪酬差距;让大部分员工自我管理,构建基于目标的工作团队;提倡内部选拔(PFW

13、)。53. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打参考答案:D54. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用参考答案:ABCDE55. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:B56. 考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A57. 从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括(

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