《总体审计策略记录模式范例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总体审计策略记录模式范例（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第六章 计划审计工作第二节 总体审计策略和具体审计计划总体审计策略记录模式例客户名称 财务报表期间 工作底稿索引号 编制人与复核人签字：编制人：如项目经理日期：复核人：如项目负责人日期：项目质量控制复核人（如适用）：日期：目 录1审计工作围2重要性3报告目标、时间安排与所需沟通4人员安排5对专家或有关人士工作的利用（如适用）1审计工作围报告要求适用的财务报告准则适用的审计准则与财务报告相关的行业特别规定如监管机构发布的有关信息披露法规、特定行业主管部门发布的与财务报告相关的法规等需审计的集团组成部分的数量与所在地点需要阅读的含有已审计财务报表的文件中的其他信息上市公司年报制定审计策略需考虑的
2、其他事项如单独出具报告的子公司围等2重要性重要性确定方法按照中国注册会计师审计准则第1221号重要性确定3报告目标、时间安排与所需沟通计划的报告报送与审计工作时间安排如下：对外报告时 间执行审计时间安排时 间期中审计，包括：制定总体审计策略与具体审计计划期末审计，包括：监盘所需沟通时 间与管理层与治理层的会议项目组会议（包括预备会和总结会）与专家或有关人士的沟通与其他注册会计师的沟通与前任注册会计师的沟通4人员安排41 项目组主要成员的责任项目组主要成员的职位、与其主要职责如下：在分配职责时可以根据被审计单位的不同情况按会计科目划分，或按交易类别划分职 位姓 名主要职责42 与项目质量控制复核
3、人员的沟通（如适用）项目质量控制复核人员复核的围、沟通容与相关时间如下：复核的围：沟通容负责沟通的项目组成员计划沟通时间风险评估、对审计计划的讨论对财务报表的复核5对专家或有关人士工作的利用（如适用）如项目组计划利用专家或有关人士的工作，需记录其工作的围和涉与的主要会计科目等。另外，项目组还应按照相关审计准则的要求对专家或有关人士的能力、客观性与其工作等进行考虑与评估。主要会计科目拟利用的部审计工作工作底稿索引号存货部审计部门对各仓库的存货每半年至少盘点一次。在中期审计时，项目组已经对部审计部门的盘点步骤进行了观察，其结果满意，因此项目组将审阅其年底的盘点结果，并缩小存货监盘的围。51 对部审
4、计工作的利用52 对其他注册会计师工作的利用其他注册会计师名称利用其工作围与程度工作底稿索引号53 对专家工作的利用主要会计科目专家名称主要职责与工作围利用专家工作的原因工作底稿索引号54 对被审计单位使用服务机构的考虑主要会计科目服务机构名称服务机构提供的相关服务与其注册会计师出具的审计报告意见与日期工作底稿索引号具体审计计划记录模式例客户名称 财务报表期间 工作底稿索引号 编制人与复核人签字：编制人：如项目经理日期：复核人：如项目负责人日期：项目质量控制复核人（如适用）：日期：目 录1.风险评估程序1.1 一般风险评估程序1.2 针对特定项目的程序2.了解被审计单位与其环境（不包括部控制）
5、2.1 行业状况、法律环境与监管环境以与其他外部因素2.2 被审计单位的性质2.3 会计政策的选择和运用2.4 目标、战略与相关经营风险2.5 财务业绩的衡量和评价3.了解部控制3.1 控制环境3.2 被审计单位的风险评估过程3.3 信息系统与沟通3.4 控制活动 3.5 对控制的监督4.对风险评估与审计计划的讨论5.评估的重大错报风险5.1 评估的财务报表层次的重大错报风险5.2 评估的认定层次的重大错报风险6.计划的进一步审计程序6.1 重要账户或列报的计划总体方案（计划矩阵）6.2 计算机辅助审计技术的应用7.其他程序1风险评估程序11 一般风险评估程序项目组需记录为了解被审计单位与其环
6、境所执行的风险评估程序。该程序可能包括询问、观察、检查与分析程序等。所记录的容需包括项目组工作的性质与围。风险评估程序执行人与日期工作底稿索引号向管理层询问有关被审计单位业务、经营环境与部控制的变化情况出于计划的目的，对自201年1月1日至201年12月31日止年度（期间）财务报表的财务信息进行分析程序分析中期审阅的结果（如有）12 针对特定项目的程序121 确定特定项目确定特定项目执行人与日期工作底稿索引号根据拟定的针对特定项目的审计程序（注）所进行的审计工作：（特定项目可能包括：对舞弊的考虑、持续经营、对法律法规的考虑与关联方等）注：相关审计准则要求注册会计师在计划审计工作时，对某些项目（
7、本指南统称为特定项目）予以特别考虑并执行相应的审计程序。除以上所列举的项目外，特定项目可能还包括诉讼与赔偿、环境事项、电子商务等。为便于安排与协调审计计划，本例将针对特定项目需要执行询问程序的时间与参加人员计划列示于以下1.2.2部分。122 询问程序的时间安排以上面所提与的特定项目为例，项目组可能需按照相关准则的要求对下列人员进行访问：受访者（与职位）计划参加沟通的项目组成员访问时间工作底稿索引号对舞弊的考虑：董事长财务总监项目负责人与审计经理年月日持续经营：对法律法规的考虑：关联方：2了解被审计单位与其环境（不包括部控制）记录对被审计单位与其环境的了解（对部控制的了解见以下第3部分）、信息
8、来源与风险评估程序。21 行业状况、法律环境与监管环境以与其他外部因素211 行业状况如在以下方面：所在行业的市场供求与竞争生产经营的季节性和周期性产品生产技术的变化能源供应与成本行业的关键指标和统计数据212 法律环境与监管环境如在以下方面：适用的会计准则、会计制度和行业特定惯例对经营活动产生重大影响的法律法规与监管活动对开展业务产生重大影响的政府政策，包括货币、财政、税收和贸易等政策与被审计单位所处行业和所从事的经营活动相关的环保要求213 其他外部因素如在以下方面：宏观经济的景气度利率和资金供求状况通货膨胀水平与币值变动国际经济环境和汇率变动22 被审计单位的性质221 所有权结构如：A
9、公司是由B公司作为主要发起人，于年月日采取定向募集方式设立的股份。A公司于年月日发行人民币普通股份并在证券交易所上市交易。于年12月31日，流通股共占总股本的% 。主要非流通股股东为B公司，占总股本的% 。前十大股东列示如下：222 治理结构223 组织结构224 经营活动如在以下方面：主营业务的性质与生产产品或提供劳务相关的市场信息业务的开展情况联盟、合营与外包情况从事电子商务的情况地区与行业分布生产设施、仓库的地理位置与办公地点关键客户重要供应商劳动用工情况研究与开发活动与其支出关联方交易225 投资活动如在以下方面：近期拟实施或已实施的并购活动与资产处置情况证券投资、委托贷款的发生与处置
10、资本性投资活动，包括固定资产和无形资产投资，以与近期或计划发生的变动不纳入合并围的投资226 筹资活动如在以下方面：债务结构和相关条款，包括担保情况与表外融资固定资产的租赁关联方融资实际受益股东衍生金融工具的运用227 诉讼或赔偿23 会计政策的选择和运用231 重要项目的会计政策和行业惯例232 重大和异常交易的会计处理方法233 在新领域和缺乏权威性标准或共识的领域，采用重要会计政策产生的影响234 会计政策的变更（包括首次选择与应用）24 目标、战略与相关经营风险241 经营目标与策略经营目标策略与其实现方法如在以下方面：行业发展，与其可能导致的被审计单位不具备足以应对行业变化的人力资源
11、和业务专长等风险开发新产品或提供新服务，与其可能导致的被审计单位产品责任增加等风险业务扩，与其可能导致的被审计单位对市场需求的估计不准确等风险新颁布的会计法规，与其可能导致的被审计单位执行法规不当或不完整，或会计处理成本增加等风险监管要求，与其可能导致的被审计单位法律责任增加等风险本期与未来的融资条件，与其可能导致的被审计单位由于无法满足融资条件而失去融资机会等风险信息技术的运用，与其可能导致的被审计单位信息系统与业务流程难以融合等风险242 经营风险见上所述25 财务业绩的衡量和评价251 外部的衡量与评价如在以下方面：股东的期望外部机构提出的报告252 被审计单位的衡量与评价如在以下方面：
12、关键业绩指标业绩趋势预测、预算和差异分析管理层和员工业绩考核与激励性报酬政策分部信息与不同层次部门的业绩报告与竞争对手的业绩比较253 项目组的分析结果记录分析程序与结果3了解部控制31 控制环境记录被审计单位在此方面所具有的控制，以与项目组为评价该控制的设计和是否得到执行（以下简称设计和执行）所实施的审计程序与其结果。311 组织结构、职权与责任的分配描述被审计单位与组织结构、职权与责任的分配相关的控制如在以下方面：被审计单位对有关职权和责任的规定、关键管理人员适当的报告体系有关职权和责任的规定详载于公司的政策与程序手册中组织结构图中描述了有关公司关键管理人员的报告体系情况，参见底稿公司战略与总体方向的制定由董事会负责，并由董事会负责批准所有重大决策。包括： 董事会每月召开会议，讨论包括公司战略进展与变动等影响经营的重大事项
