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1、南开大学21春组织理论在线作业二满分答案1. 职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )。A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A3. 组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 下列不属于影响决策和理性的因素是( )A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案：A5. 组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 个人
2、之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 矩阵式组织结构属于( )A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案：C9. 任何组织都有一个最终目标是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 组织结构的构成要素有( )组织结构的构成要素有( )A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系参考答案：ABC11. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、
3、分散经营的典型组织结构形式是_A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B12. 组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 强化理论的主要方式有_A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE14. 在强调以人为重点的变革方式中，具体包括( )。A.更换领导团队B.改变激励机制C.人员更新D.改变组织结构E.素质的更新参考答案：BCE15. 如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )
4、A.正确B.错误参考答案：B16. 一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 角色离不开角色行为者。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 在组织中应该允许不同的立场和观点以及方法的存在，通过不同的观点和立场以及方法等之间的相互交流与碰撞，组织就可以进行相互学习。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.错误B.正确参考答案：A20. M型组织结构的特点包括( )M型组织结构的特点包括( )A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化
5、生产参考答案：ABDE21. 组织的发展己成为高度分化的社会中的机制，通过这个机制，人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 规范化管理的主要方法有( )。A.职务角色的要求B.组织行为规则C.组织培训D.组织文化灌输E.组织运行程序参考答案：ABCDE23. 角色是形成组织结构的基础因素。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 学习型组织应具备的条件是( )A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE25. 组织发展的局限性有( )。A.强调团队
6、的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系参考答案：BCDE26. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念。( )A.错
7、误B.正确参考答案：A29. 组织发展理论关于人的假设是( )组织发展理论关于人的假设是( )A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D30. 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的( )。A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序参考答案：A31. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是( )。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B32. 作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是( )。A.奖励权B.制度、惯例C.
8、个人才能D.惩罚权E.法律参考答案：BCE33. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：C34. 影响组织结构的因素有：_影响组织结构的因素有：_A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD35. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构
9、。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 需要是客观体验，不能直接观察和测定，它只能从人的行为表现中推知。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 没有权利支撑的决定不是政策。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 作为产出的政策，应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE42. 在组织生活中，角色起着使组织成员之间的
10、相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C44. 组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 组织的规章制度、惯例属于组织文化中的( )。A.器物层B.制度层C.核心层D.外显层参考答案：B46. 在赫兹伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?_A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案：D47. 职务动机就
11、是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 公平理论的提出者是著名心理学家( )。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D51. 竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括( )。A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案：ACDE52. 衡量和纠
12、正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指( )。A.管理B.控制C.协调D.领导参考答案：B53. 组织行动如果获得反复的成功，就会过高地评价原来的知识，就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。( )在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 组织目标就是一定的组织所要达到的状态。( )组织目标就是一定的组织所要达到的状态。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 无数模糊的关系构成组织与环境进行交流的通道。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C60. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态。( )A.错误B.正确参考答案：A
