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1、东北财经大学21春公共项目评估与管理在线作业二满分答案1. 下列属于固定资产寿命期的类型的有( )。A.自然寿命期B.经济寿命期C.社会寿命期D.产品寿命期参考答案：AB2. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标参考答案：D3. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是( )。A.低 低B.低 高C.高 低D.高 高参考答案：B5. 项目评估方法的特点之一是
2、( )A.定性分析与定量分析相结合，以定性分析为主B.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主C.统计分析与预测分析相结合，以统计分析为主D.价值量分析与实物量分析相结合，以价值量分析为主参考答案：D6. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D7. 项目评估是( )A.银行项目管理的重要工具B.企业长期投资决策的重要手段C.评估企业资产价值的重要方法D.可行性研究的延伸和再评价E.资信评估的延伸和再评价参考答案：ABD8. 项目的总投资包括( )。A.预备投资B.建设投资C.建设期利息D.全部流动资金参考答案：BC
3、D9. 过程评估的主要内容不包括( )。A.前期工作评估B.后期工作评估C.建设实施评估D.生产运营评估参考答案：B10. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A11. 某产品的上期实际销量为10万件，预测数为9.8万件，平滑系数为0.8，则本期销量预计为( )。A.9万件B.9.96万件C.9.5万D.10.02万件参考答案：B12. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案：B13. ( )阶段是市场分析
4、能否充分发挥作用的关键一环A.确定调查目标B.制定调查计划C.调查实施D.调查结果处理参考答案：D14. 对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容，在有众多项目采购合同的大项目管理中，项目业主可以开发建立自己的项目支付控制系统。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 以下属直接融资方式的是( )A.银行融资B.非银行金融机构融资C.股票融资D.债券融资E.融资租赁参考答案：CD16. 既有法人内部融资的渠道和方式包括( )。A.可用于项目建设的货币资金B.政府投资C.资产变现的资金D.资产经营权变现的资金参考答案：ACD17. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的
5、结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 总承包方项目管理的任务不含( )。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计参考答案：BCD19. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案：A20. 社会评估是一种政策性要求很强的项目评估工作，必须在政策层面上对社会评估提出明确要求和具体规定，并由政府( )推动，才能达到理想效果。A.间接B.直接C.正面D.侧面参考答案：B21. 下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是(
6、)。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案：B22. 设备的( )是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下，投资少，营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案：B23. 某项目进口一设备，FOB为600万美元，CIF为850万美元，汇率为一美元=8.3人民币，关税税率，增值税税率分别为20%，10%，消费税为50万人民币，增值税为多少?( )A.846.6万元B.851.6万元C.5
7、97.6万元D.602.6万元参考答案：B24. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 施工项目成本核算的对象为( )。A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案：C26. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 人类活动对人类活动已构筑的社会环境所产生的相互依存、相互制约和相互发展的约束力是( )。A.社会评估B.社会影响C.环境影响D.社会分析参考答案：B28. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 项目风险应对
8、的结果有( )。A.项目风险管理计划B.应急计划C.应急储备D.项目的技术后备措施参考答案：ABCD30. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D31. 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。(
9、)A.错误B.正确参考答案：B33. 投资项目评估中的“投资”指( )A.宏观投资B.中观投资C.间接投资D.直接投资参考答案：D34. 财务分析的主要报表有( )。A.财务现金流量表B.损益和利润分配表C.资金来源及运用表D.借款偿还计划表参考答案：ABCD35. 企业支付的国内借款利息，应计入项目的费用。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 自20世纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素
10、导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案：ABD38. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( )。A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大参考答案：C39. 预备费用包括基本预备费和( )A.材料预备费B.涨价预备费C.无形资产D.固定资产参考答案：B40. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括( )。A.项目可行性研究报告B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段参考答案：A41. 转移风险可以降低风险的发生概率。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。( )A.错误B.正确参考答
11、案：B43. 财务外汇平衡表的表现形式是指_A.外汇支出=外汇收入B.外汇来源=外汇运用C.外汇来源=外汇来源各项D.外汇收入=外汇收入各项参考答案：B44. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案：C46. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能
12、部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案：C47. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的( )。A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术可靠性参考答案：C48. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案：A49. 资产评估与项目评估的内容大体相同。( )A.对B.错参考答案：B50. 公共项目的一般特征包括( )。A.投资项目的产出为私有产品B.投资项目有较大的内部效应C.投资项目的目标与竞争性项目的目标
13、相同D.投资项目的成本与收益构成复杂参考答案：D51. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案：B52. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 通过非线性盈亏平衡分析，可以确定项目的( )A.起始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案：ABCD54. 资金到位率、财政资金依存度等指标属于( )。A.社会效益指标B.财务效益指标C.工程质量指标D.资金来源指标参考答案：D55. 政府投资项目收费的基本原则包括( )。A.经济效率原则B.收入分配原则C.稳定经济选择D.国家积累原则参考答案：ABD56. 下列不属于SMART准则的是( )。A.Specific具体的B.Measurable可衡量的C.Actrual实际的D.Rele
