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1、北京交通大学21秋质量管理平时作业二参考答案1. 全面质量管理的目的之一是“最经济地生产顾客满意的产品”。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 建立和完善我国企业的管理组织应遵循哪些原则?建立和完善我国企业的管理组织应遵循哪些原则?建立和完善我国企业管理组织应遵循的原则是：统一指挥、分级管理原则；管理组织力求精干、高效和节约原则；合理确定组织中的管理幅度和管理层次原则；系统性和协调性原则；以客户为中心原则；扁平化原则；适应性原则；抓好管理组织系统的人事工作原则。3. 某油田本月生产原油50万吨，已销35万吨，10万吨加工提炼成品油，5万吨待销售，资源税税额为12元/吨。本月应纳资某油田本月生
2、产原油50万吨，已销35万吨，10万吨加工提炼成品油，5万吨待销售，资源税税额为12元/吨。本月应纳资源税为()万元。A600B540C420D550C4. 汇总记账凭证账务处理程序下，记账凭证采用的形式有( )。 A一借多贷 B多借多贷 C一借一贷 D一贷多借汇总记账凭证账务处理程序下，记账凭证采用的形式有()。A一借多贷B多借多贷C一借一贷D一贷多借E以上选项均正确ACD5. 全面质量管理的核心原则包括( )。A.领导力B.以顾客为导向C.持续改进D.全员参与参考答案：BCD6. 为了增加使用者的信心，休哈特控制图判断异常的准则主要是针对( )风险。A.B.C.生产者风险D.消费者风险参考
3、答案：BD7. 股份有限公司的最高权力机构是( )。 A董事会 B公司总经理 C股东会 D监事会股份有限公司的最高权力机构是()。A董事会B公司总经理C股东会D监事会C8. 加文提出的服务质量维度包括( )。A.性能B.专业性C.移情性D.响应性参考答案：ABC9. 国际物流与国内物流系统相比，具有( )等特点。A多样性B复杂性C单一性D国际性E风险性国际物流与国内物流系统相比，具有( )等特点。A多样性B复杂性C单一性D国际性E风险性正确答案：BDE考查国际物流相对国内物流所具有的特点。10. 一个完整的供应链始于原材料的供应商，止于( )。 A制造商 B仓储商 C消费者 D最终用户一个完整
4、的供应链始于原材料的供应商，止于()。A制造商B仓储商C消费者D最终用户D11. 下列经济业务中，会引起企业的资产和所有者权益变化的是( )。 A企业以银行存款购买存货 B企业以银行存款下列经济业务中，会引起企业的资产和所有者权益变化的是()。A企业以银行存款购买存货B企业以银行存款支付应付股利C投资者以货币现金投资企业D企业将资本公积转增资本C12. 请举例说明什么是实质重于形式原则?请举例说明什么是实质重于形式原则?实质重于形式原则即指会计要如实反映交易或事项的本来面目，其确认、计量、记录和披露过程就必须考虑该项交易或事项的经济实质和客观现实，而不应仅仅根据它的法律形式或人为外表来进行核算
5、或反映。现时会计实务中，交易或事项的经济实质与其法律形式或人为形式的明显外表并不总是一致的。例如售后回购业务中，如果合同规定卖方在销售商品后的一定时间内必须回购，且回购价已在合同中订明，则表明售后商品价格变动产生的风险和报酬均归卖方承 担，与买方无关。这种情况下，与售出商品所有权有关的主要风险和报酬并没有实质性地转移。因此，这种销售本质上不是一种销售，而是一项融资协议，不应确认收入，而确认为融资处理。13. 六西格玛管理的DMAIC改进流程中的I是指( )。A.定义B.测量C.改进D.控制参考答案：C14. 六西格玛管理的DMAIC改进流程中的A是指( )。A.定义B.测量C.分析D.控制参考
6、答案：C15. 下列属于支持提供财务预测报告的观点是( )。 A投资者的决策要依据对未来的预测，因此财务预测信息可以帮助下列属于支持提供财务预测报告的观点是()。A投资者的决策要依据对未来的预测，因此财务预测信息可以帮助他们更好地进行决策B财务预测信息即使不公开，也会通过非正式渠道传播出去，容易为少数投资者所利用，并可能由于误会而误导使用者的决策，倘若企业按照规范的要求披露财务预测信息，则可以防止出现这种混乱的局面C企业管理层可能仅关心如何实现其预测，而不努力争取股东最大的利益D由于经营环境瞬息万变，而投资者仅仅根据财务报表中的历史信息不足以预测企业的未来ABD16. 目前，财政总预算会计设在
7、财政部门的( )。 A国库司(处、科) B预算司(处、科) C会计司(处、科) D财政国目前，财政总预算会计设在财政部门的()。A国库司(处、科)B预算司(处、科)C会计司(处、科)D财政国库支付中心(局)A目前，财政部门的国库司(处、科)负责财政国库资金的管理和核算。17. 独立审计准则各个层次具有不同的约束力，( )是对注册会计师执行独立审计业务、出具审计报告的法定要求，具有独立审计准则各个层次具有不同的约束力，()是对注册会计师执行独立审计业务、出具审计报告的法定要求，具有法定约束力和强制性。A独立审计基本准则B独立审计具体准则C独立审计实务公告D执业规范指南ABC18. 按规定采用数量
8、进价金额核算法的企业，对商品销售成本的核算可以采用的计价方法有( )。 A加权平均法 B按规定采用数量进价金额核算法的企业，对商品销售成本的核算可以采用的计价方法有()。A加权平均法B先进先出法C售价金额核算法D个别计价法ABD19. 高质量的服务需要的领导者特征：( )A.专业性B.服务愿景C.高标准D.实地考察的领导风格参考答案：BCD20. 进行残料成本的核算应考虑( )等方面的问题。 A残料确认的时间 B残料发生的原因 C残料确认的方法 D进行残料成本的核算应考虑()等方面的问题。A残料确认的时间B残料发生的原因C残料确认的方法D残料价值的大小AC21. 评价供应商能力与素质的程序是(
9、 )。A.供应商开发程序B.供应商资格认证程序C.供应商审核D.供应商筛选参考答案：B22. 在国际贸易谈判中，了解不同文化背景下的消费习俗、消费心理和购买行为是十分必要的。( )在国际贸易谈判中，了解不同文化背景下的消费习俗、消费心理和购买行为是十分必要的。( )正确答案：正确23. 针对一般产品、顾客或服务所组建的团队被称为( )。A.自然工作组B.过程改进团队C.自主工作团队D.虚拟团队参考答案：A24. PDF417二维条码具有很强的_。 A管理能力 B决策能力 C分配能力 D自动纠错能力PDF417二维条码具有很强的_。A管理能力B决策能力C分配能力D自动纠错能力D25. 被查询行收
10、到支付结算业务查询、查复书时，应及时给予明确答复，查复最长不得超过5天。( )被查询行收到支付结算业务查询、查复书时，应及时给予明确答复，查复最长不得超过5天。()错误26. 下列哪一项不属于项目管理过程组的内容?( )A.启动过程B.计划过程C.收尾过程D.合同过程参考答案：D27. 初始控制图就是用来对后续过程进行监控的控制图。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 对于应计入产品的费用可进一步划分为如下成本项目( )。 A直接材料 B直接人工 C制造费用 D管理费用对于应计入产品的费用可进一步划分为如下成本项目()。A直接材料B直接人工C制造费用D管理费用ABC29. 分步法成本核算对
11、象有哪些特点?分步法成本核算对象有哪些特点?分步法的成本核算对象是产成品及其所经生产步骤。在逐步结转分步法中，各个生产步骤需计算出半成品成本并进行结转，成本核算对象是产成品及其所经生产步骤的半成品；在平行结转分步法中，各生产步骤只归集本步骤发生的费用，计算和结转最终产成品成本的份额，成本核算对象是产成品及其所经的生产步骤。30. 抹润滑油的策略(名词解释)抹润滑油的策略(名词解释)答案：抹润滑油策略是指在谈判的最后阶段,为了解决双方最后的分歧,做一些对自己总体利益影响不大但对对方来说仍不失为有利条件的让步,以促使对方做出相应让步的做法。31. 电视机厂由活期存款户转存定期存款200000元。
12、会计分录如下： 借： 贷：电视机厂由活期存款户转存定期存款200000元。会计分录如下：借：贷：借：单位活期存款电视机厂户 200000.00 贷：单位定期存款 32. 下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成部分的是( )。 A由于设备意外故障产生的停工工时 B由于更换产品下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成部分的是()。A由于设备意外故障产生的停工工时B由于更换产品产生的设备调整工时C由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D由于外部供电系统故障产生的停工工时B33. 管理层级越多月有助于公司采用团队模式，同时也将越依赖团队模式。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 价值链由什么构成
13、?( )A.价值活动和利润B.价值活动和辅助活动C.过程和活动D.过程和成本参考答案：A35. 绩效评价系统的目的主要有哪些方面?绩效评价系统的目的主要有哪些方面?第一，绝大多数员工都愿意了解自己目前的工作成绩，也想知道自己如何才能工作得更好。 第二，绩效评价可以为甄别高效和低效员工提供标准，为组织的奖惩系统提供依据，从而确定奖金和晋升机会在员工个人之间的分配。 第三，建立一个员工业绩的档案材料，以便于将来帮助组织进行人事决策。 总之，工作绩效评价有利于人们发现组织中存在的问题，工作评价的信息可以被用来确定员工和团队的工作情况与组织目标之间的关系，以及改进组织的效率和改进员工的工作。因此，工作绩效评价既是一个过程的结束，又是一个新阶段的开始。 36. 传统的薪酬结构类型有( )。 A以绩效为导向的薪酬结构 B以工作为导向的薪酬结构 C以能力为导向的薪酬结传统的薪酬结构类型有()。A以绩效为导向的薪酬结构B以工作为导向的薪酬结构C以能力为导向的薪酬结构D组合薪酬结构E以结果为导向的薪酬结构ABCD37. 战略分析常用的工具
