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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页傑報最新人資課程！TO： 績效導向的薪酬獎金規劃題綱：1. 企業競爭優勢與人力資源管理2. 績效導向的系統化的人力資源管理與薪酬架構3. 薪酬面臨之挑戰與趨勢:(1)獎金化(2)紅利化(3)費用化4. 薪酬架構的型態(案例探討)5. 企業生命週期之薪酬策略6. 績效導向的薪酬彈性7. 績效導向的與調薪策略8. 績效導向的變動獎金策略9. 績效導向的分紅入股策略10. 薪酬應注意的法律規定與成本影響11. 互動與分享適合對象：一、 人力資源管理主管、人力資源專業人員。二、 負責規劃企業整體薪酬策略之專案人員。三、 企
2、業經營者。四、 負責推動績效管理之部門主管或儲備主管。五、 目前正在建立績效管理之專案人員。六、 對本課程有興趣之人員。課程特色：本課程幫助學員思考如何依據企業體質與競爭策略，發展出系統化的人力資源策略，再規劃績效導向的薪酬獎金制度。講師簡介：陳國卿 先生學歷中山大學人力資源碩士/交通大學管理科學系現任傑報資訊管理顧問（股）公司 資深顧問/特約講師HR工作室首席顧問/中華民國人力資源管理協會 監事及講師/政治大學中小企業研訓中心講師/勞委會勞工教育學苑外聘講師/全國數百家企業特約講師顧問資歷通用/奇異/康寶/京兆尹/得恩堂/Volvo/長瀅紙業/ELLE/建明租車/Baleno 服飾 等上百家
3、企業專長企業人力資源管理制度規劃(工作流程、績效考核、薪資、獎金及福利等制度)企業經營管理諮詢 /勞動法規諮詢 /勞資爭議處理文章發表以平衡計分卡推動績效管理/以績效考核決定教育訓練從麥可波特的競爭優勢探討人力資源管理/策略性績效管理/烤火腿的故事-工作創新/分工與合作-工作流程/員工職涯發展/從萬客隆歇業論離職管理/績效管理成功的關鍵/論工時變革對人資管理的衝擊與因應/論勞動彈性與勞動派遣/以行銷觀點提升人資管理者價值/勞動法令對企業經營之影響/人資人員在績效管理的角色/企業主管如何推動績效管理與實務/企業如何做好員工資遣/人事保證制度的探討/論薪酬管理/週邊勞工的運用等。報名費用：每人3,
4、000元（含稅金及講義費）為維護學員上課權益，報名費一律於報名時以電匯或支票支付始完成報名，恕不接受現場繳費報名。主辦單位：傑報資訊管理顧問（股）公司上課地點：傑報教育訓練中心上課地址：桃園市中正路1071號6樓之4上課時間：96年06月27日(三)09：3016：30（為免耽誤上課時間損及學習權益，敬請提早半小時報到）報名表傳真專線：03-3264699 、03-3554627洽詢電話：03-3554436201、202洪小姐、賴小姐報名費付費方式：電匯 戶名：傑報資訊管理顧問股份有限公司 銀行：第一商業銀行北桃園分行 帳號：272-10-103295 支票 支票抬頭：傑報資訊管理顧問股份有限公司請以限時掛號寄至：桃園市中正路1071號6樓之3 傑報資訊管理顧問（股）公司 收注意事項：請於匯款後將匯款單註明姓名、電話、課程名稱以利核對及回覆。（如須三聯式發票，請註明統一編號及發票抬頭），傳真至 (03)326-4699 洪小姐或賴小姐收績效導向的薪酬獎金規劃 報名表 96/06/27 (三) 09：30 16：30姓 名性別任職部門職稱分機E-mail 公司名稱聯絡人電 話 分機開課通知方式E-maill 傳真 電話： 傳 真第 1 页 共 1 页
