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1、科研处工作计划科研处工作计划四篇 本学期依据学校工作的总体思绪和要求，经认真讨论决定，科研处将从以下多个方面开展工作：一、继续加强电教科研工作（一）配合学校主动完善和利用现有的办公条件、教学设施，为师生们创设良好的电教科研环境，促进学校教育教学的发展。1.加强多媒体教室、语音室、试验室和图书阅览室及广播室的管理。充足利用现有的技术设备为教学科研服务。2.充足利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资源，加强软件建设，促进当代化办公。3.深入完善“项城一高网站”。充足利用网络更加好地宣传一高形象，提升老师品位。4.激励老师踊跃申请省资源中心学科版主，对主动上传、下载教育资源的老师，在学期结束时将给一定
2、表彰。（二）主动组织老师参与各项电教科研活动，促进老师快速成长。1.组织老师参与省市多媒体教育软件大奖赛活动。2.组织老师主动参与XX年周口地域“科研结果奖”评选活动。3.组织老师参与市老师课件制作评选活动。4、组织老师参与全区教学技能大赛活动。二、主动开展课题、试验活动1.加强对现有立项课题的监督、管理，抓落实、重实效。2、组织开展省“xx”计划课题立项研究工作。3、每一个教研组一年完成课题立项市级2个或省级以上课题1个，三年内必需有1个课题在学校示范推广。4、组织老师参与全区试验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。三、深入搞好老师培训活动1.配合办公室继续组织老师参与每十二个月一度的全国继
3、续教育网网上培训活动。和硕士网上学习活动。2.组织开展一次计算机网络应用技能培训，促进广大老师学好、懂好、用好网络平台，如学会利用网络空间、博客及进行资源存放、共享和交流。3、科研处将继续牵头办好校报求真，为宣传学校的各项工作起到主动作用。4、学校邀请校外的教授和名师来校作学术汇报，引领老师教育教学理念的发展。学术汇报的内容有学校管理理念、教学实践的体验、名师成长的体会、新课程改革、学生学法指导、心理健康教育、校本研究、课程改革和学校文化重建、中学战略管理等。四、做好论文撰写工作的统计和奖励。提倡老师结合自己的教学实践撰写教育教学论文，激励老师多发表论文和多参与论文交流活动。要求45岁以上（含
4、45岁）老师一年最少有一篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖，45岁以下的老师一年有两篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖；三年内最少有一篇论文能用来指导自己的教学实践并用之进行个案分析，将它发表求真上，作为一个展示。学校将我校在市级以上的刊物上发表的文章汇编成论文集。五、建立老师科研结果档案，实施科研结果月通报制度。每30天的月底将各个教研组的科研结果进行统计公布，实施阳光工程。一年的结果将和教研组、老师的评优评先结合起来。项城一高科研处XX年9月一、指导思想严格落实教育教学方针政策，以各级教学工作会议精神为指导,以“高效教学”，为根本，突出“提升教育教学质量”和“提升老师业务水平”
5、两大关键，结合本校实际情况，和xxxx小学三年发展计划，深入提升校本教研质量，规范教学过程管理，切实加强教学研究，不停优化教育教学质量，全方面提升老师素质，为xxxx小学教育改革和发展作出努力。二、关键工作(一)强化教育教学管理，规范办学行为严格根据xxxx市教育局有关课程改革试验义务教育阶段课程设置及课时安排的通知(温教发xx74号)和xxxx市瓯海区教育局有关全方面实施中小学生课外文体活动工程的补充意见(温瓯教学xx112号)的文件精神，开齐课程，开足课时。严格实施区中小学老师周任课量暂行标准，确定徐约慈、陈静、蔡庭进、周晓霜老师从事专职教学工作。老师平均课时是16节。做到教学活动安排公告
6、在校园网上公告，课业负担征求意见， 建立家校联动制度。(二)以xxxx小学老师教学常规要求为标准，规范教学常规管理继续以xxxx小学老师教学常规要求为标准，加强教学常规管理。课前准备要充足，详细是：要认真确定教学计划，开发、利用课程资源、确定教学目标、整合优化教学内容、精心设计个性化的教学活动方案。课堂教学要认真，详细是：发明性地实施课程计划、正确使用教材和教学资料、确立学生主体地位、老师的教学行为规范。作业和教导要富有针对性，切实做好后20%学生教育和学习爱好的培养，并做好课后教导统计。规范作业量，严格控制学生在校时间，切实减轻学生过重课业负担。学校要求每七天三下午第二节为语文教研组活动，每
7、七天四下午第二节为数学组活动，深入健全中小学教学质量动态检测机制。每个月28日对全校老师进行教学常规检验，检验内容包含:计划、备课、课后反思、作业和批改、课后教导、个人研修统计册、试卷评价分析、经典错例分析、网络研修等方面。并立即评价，立即反馈，期中和期末将进行全方面性的检验和评价。(三)深入加强完善学籍档案管理。健全电子学籍档案管理制度，尽可能做到档案完整，归类正确，管理规范。按要求办理学生注册、转学、借读、复学等手续，做到学籍管理科学规范。依据中心校相关要求，学生的电子学籍管理要规范、尤其是转进要严格控制，转出要办相关手续，正确地统计多种数据。每学期分期初、期中、期末三次按时上报区学生情况
8、报表。从一年级开始电子学籍的管理要完整，要有学生的成长统计。同时要求班主任老师一学期在要求的三次时间内进行学籍变更的相关操作。工作思绪本学期本处室工作继续以“xx一中第四届三次教代会、十四届工代会三次会议”中的学校工作汇报、学校工会工作汇报、学校“十二五” （XXXX）发展计划纲要为统领，以建设智慧校园、促进学校科研和老师继续教育为发展目标，将“以数化校园系统的使用推进学校教育教学和管剪发展”、“深化我校老师“十二五”继续教育工作，推进课题研究为关键的科研兴校战略”为发展方向，以“加强队伍建设，实施科学管理，提升工作效率，确保工作效果”为处室工作出发点，在总结过去经验和教训的基础上，把提升管理
9、水平、提升服务质量落实到详细工作步骤，确保学期工作目标的全方面完成。关键工作处室常规管理加强岗位管理，提升服务质量严格实施岗位目标管理和事故责任追究制，全方面推行公创办公、师生监督的工作机制，根据本处室的“目标考评措施”，完善常规工作的管理步骤、服务步骤，形成科学的管理和服务运行机制，不停提升管理水平和工作效率，确保有效的工作效果。严格实施处室人职员作周志填报制度，落实绩效考评措施。提升处室人员技能尽可能为处室专业人员发明机会，使她们立即了解信息技术方面的科技前沿，为学校信息技术建设提供决议参考。加强本处室专业队伍培训，促进本处室专业人员岗位意识、专业技能得到提升。本学期要求处室专业人员在完成
10、本人工作的前提下，了解并学习其它人员的工作内容和技能，尽可能使处室专业人员掌握第二种专题业务。处室档案管理及信息报送加强处室档案管理，包含处室相关制度、设备维修统计、设备协议等，做到电子档案、纸质档案双存档；严格根据学校要求，立即填报并报送处室信息。科研工作全方面推进课题研究的常规化和过程化管理加强申报课题的管理，切实实施管理制度，做到每个月召开一次教科研例会。课题进展情况严格实施“月反馈、月公告”制度，做到有目标、有内容、有统计、有检验。对新课题上网管理，形成过程性资料，以课题研究促进老师专业成长。加强课题交流，本学期拟召开一次全校课题交流会，或外请教授对全校老师进行教科研培训。完成本轮校级
11、课题的结题工作。开启新一轮校级课题指南的搜集编撰工作。完成市教科所市级课题研究招标工作。老师继续教育工作深入完善全校教职员继续教育档案。使教职员继续教育工作做到制度清楚、计划明确、项目明细、个档完整。在网站上完善老师“继续教育”专栏。严格实施并完善老师继续教育进度的反馈和汇报制度，强化教职员继续教育意识。以“三名工作室”为抓手，主动推进老师继续教育工作；以“毓翠工程”为契机，扎实推进学校老师队伍建设。完成全校老师“班班通”使用技能培训，并分数次对高一、高二老师进行强化培训，提升老师信息化教学水平。设备管理工作做好设备入账和出账登记严格实施多种设施设备管理制度、日常电子用具出入库制度。继续完善教
12、室多媒体设备、音响设备、电视台设备等申购入账统计和领用出账统计，并做到入账和出账分人统计。确保学校相关设备的正常运行。严格电教值班制度深入加强教室多媒体设备及电视系统的管理。完善报修制度，以更人性化的方法提供维修服务。完善数化校园建设开发学校服务平台系统本学期将关键投入精力在建设学校服务平台上。计划更新、改版现有的“招生报名系统”平台，推广试运行“校园办公平台”，使我校的数化办公系统真正服务于学校的教育教学管理，提升和规范行政办公。深入推进学生平安卡的使用，实现学校、老师和家长的便捷沟通。推进阅卷系统的使用，开启教学诊疗系统和数据分析系统的使用，使其服务于教学工作。深入引导老师增加对录播教室的
13、使用，提升老师教学质量。完成本学期校园信息化建设改造完成本年度学校信息化建设的招标工作。依据招标情况，努力争取在10月前完成高二、高三年级“班班通”项目标建设，尽力降低因设备缺失和老化对教育教学带来的影响。9月内完成学生计算机教室的改造和老师办公电脑的配发工作。完成学校网络系统的改造和部分交换机设备的更换工作，确保网络系统更加好地为教育教学工作服务。宣传工作确保学校各类消息、新闻和通知在校园网上立即公布，使学校网站成为学校宣传的主要阵地。编印校刊杏坛1期；校报xx一中4期。服务性工作为课堂教学做好服务工作配合教学处，做好各级公开课、示范课的服务工作，确保教室多媒体设备和录播教室的设备使用。为学
14、校开展的各项活动做好服务工作如大型庆贺活动、校园文化节、学生家长会等，确保设备正常使用，直播和转播顺利进行，确保活动的圆满完成。3、认真完成学校安排的暂时性工作如配合教务处进行高考网上填报志愿、配合教学处进行会考和学业水平考试、配合校办进行暂时活动的摄录等。信息科研处XX年8月科研处工作计划（XXXX年度第一学期）为促进我校“科研兴校、科研兴教”战略的深入落实，加强教育科研的管理，实现科研处管理工作的规范化、科学化、制度化，提升学校教育科研的水平和效益，提升全体老师的素质，迎接省级示范性高中验收“回头看”、新课程实施。现制订本学期工作计划1加强老师培训。督促和检验高中基础部老师对哈师大附中沙洪
15、泽校长著的教育为了人的幸福的学习，进行两次集中培训，时间为9月份一次、11月份一次，内容为：研究性学习指导和当代教育评价理论培训。2做好省级示范性高中验收“回头看”的相关准备。为创立办做好材料准备的筹划工作，准备好属于科研处的相关材料，协同高中教务处准备好老师展示课。3同高中教务处相配合，组织推进校本教材的编写。4督促和检验还没有结题的“十五”课题的研究和结题工作，已经申报的“xx”课题组织开始研究，并做好新的申报。5关注课程改革的方向，研究我校课程改革的突破口和实施措施，对教育评价进行探索，尤其是要在原有的课堂教学评价表基础上，制订新的更符合课程改革、符合我校情况的课堂教学评价表。6和初、高中教务处相配合推进课程改革，协同教务处组织好课改试验课、青年老师汇报课等，尤其是做好评课。7整理、xx、印制第三期
