牛津管理学——职场新人成功的秘诀-19

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1、公司,淘宝近2亿,支付宝3亿多,我们拥有无数的年轻人,无数的顾客。这个梦想如果我们仍旧把自己定位成为一家简简朴单的只会挣钱的,每天就这样一种工作的公司,我觉得我们公司的意义不是太大。 由于今天阿里巴巴缺的不是说“赚钱”,我还是这样觉得,我前两天看到一种电视持续剧说的,我们缺的不是赚钱,我们缺的是故意义的赚钱,对社会故意义的事情。因此这是我们对将来十年的见解。 将来型公司四要素:开放、分享、透明、责任 第二个我想跟人们交流一下,我们今年讨论最多,在整个阿里巴巴集团中讨论最多的问题,就是说什么样的公司,由于既然我们进入了21世纪,既然我们已经进入了将来十年的发展。什么样的公司?会在21世纪内得到发

2、展?什么样的公司在21世纪才干赢? 上一世纪我们看到了无数伟大的公司,涉及沃尔玛、M、微软这些公司,那么2世纪,既然我们已经进入了信息时代,什么样的公司?会最受欢迎?因此我们讨论了好久,讨论了两三年。 去年我们讨论的最多,今年最后我们决定有一种很故意思,为什么互联网发展那么快?我们从互联网的精神中看到,我们说互联网是一种价值观,是一种文化,是一种潮流,是一种趋势,是一种将来。而互联网由于拥有这四大重要因素,第一它开放,第二透明,第三分享,第四承当责任。 因此互联网这四个要素,基本告诉我们,21世纪的公司,必须贯彻“开放、分享、透明、责任”。因此根据这些想法,我们提出了我们公司必须做到一种开放的

3、公司,必须是透明的公司,必须是分享的公司,我们贯彻了一大堆。涉及我们的内网,我们的内网在公司内部是完全开放,两万名员工只要你敢问我们就敢回答,涉及今天股东大会也同样,我但愿只要股东敢问我们一定敢回答,没有什么东西不可以回答的。 第二个,我们甚至准备通过三年的努力,阿里巴巴公司内网要向全社会开放,人们都懂得我们在开发什么产品,走到哪儿去了?由于我觉得其她人看到学会超过我们这个东西不属于我们的,按照我们的想法做到更好那就是让别人去做。因此开放、透明、分享、承当责任这是变成我们公司的一种重要的公司的文化,也是我们将来整个公司的一种信条。 此外世纪像我们这样高速发展的公司,或者2世纪真正想成功的公司,

4、不是像上世纪同样在社会中寻找机会,人们懂得商人就是寻找商机,找到机会赚到钱再找下一种机会。而我们觉得1世纪公司要想持续发展必须是解决社会的问题,什么是你要解决的社会问题?只有持续解决社会问题这个公司才会持续发展。 特别像阿里巴巴这样的公司,今天我觉得很少有一种机会可以让我们持久发展。我们提出了持续发展1,刚刚走过了尚有91年,我不相信有任何一种机会,可以让我们走那么久。而社会的问题会不断的涌现,如果我们可以抓住社会重要的问题,并且解决它的话,我觉得这样这个公司才可以有个成长的因素。 “下雪天并不冷,融雪天最冷” 因此根据这两个因素,我们提出了阿里巴巴将来发展的战略。 第一、我们前十年的赢,这个

5、活下来核心要素是“专注”,专注互联网、电子商务、小公司,因此阿里巴巴在将来还会专注小公司、互联网、电子商务。 固然我们今天也提了一种很大的,今天特别金融危机后来我们看到一种最大机会,金融危机并没有过去,事实上我始终觉得,今年、来年、后年这几年,是金融危机最艰难的时候。下雪天并不冷,融雪天最冷。危机之后我们该做些什么?今天金融危机过去和全世界金融危机过去出大力气都是政府,而解决经济的问题一定是经济界,解决公司的问题一定是公司,解决经济恢复的问题是公司的问题,而谁可以解决公司核心的问题? 21世纪我觉得在今天这个初期,解决经济恢复的核心问题是小公司。我跟诸多领导交流过,考核经济人们有无信心很重要。

6、仿佛生孩子是对将来有无信心一种重要标志之一。我对将来有信心对自己有信心我才会生孩子,我对自己都活不下来我不太会生孩子这是负责任的态度。 对国家经济有无信心也是同样,你如果发既有诸多小公司在注册在登记在成长,人们是对将来有信心。由于人们都看到这个行业,看到自己能挣钱,看到自己有信心,对社会有信心你才会注册小公司。如果说你不去注册公司,注册公司的素质极具下滑,那阐明人们对经济并没有信心。 此外要看一种数据,这个地区的小公司的死亡率有多少?如果小公司的死亡率超过了一定的度,那证明一点,这个地区的土壤不适合经济的发展。不管政府出多少政策、招商引资,但是土壤不行死的会不久。 因此我觉得两个数据看经济恢复

7、,第一注册公司有无增长?第二死亡率多大? 因此此后发展靠国企扭转整个经济我觉得难度挺大,靠民企并且是靠小公司。因此阿里巴巴觉得,这是我们巨大的责任所在,这是我们巨大的机会所在,这更是我们应当解决社会的问题。 因此整个阿里巴巴集团,为着小公司的恢复做。 第二阿里巴巴环绕消费、内需的增长势不可当,中国必须用内需用消费带动整个经济的增长。因此我们整个集团是小公司消费者,它的底层必须是信用体系的建设。 因此人们看到整个阿里巴巴的发展是,为小公司与阿里巴巴B2B上市公司,消费者以淘宝开始,而信用体系的建设是支付宝的重要使命之一。人们都懂得,支付宝好多人把它当做一种纯正的支付安全的问题,支付安全只是以便迅

8、速只是一种手段,我们最最但愿做的是,为所有小公司,所有的消费者积累、建立信用体系。 中国的经济发展,必须要建立信用。信用一定要变成钱。那么如何可以把这个建起来?支付宝今天承当了这样的职责。那么阿里巴巴也许会成为什么样的公司?整个集团会成为什么样的公司?我们自己公司内部提出,我们要成为21世纪第一家开放分享的数据平台。 因此上次在深圳会议上我讲阿里巴巴要专注在云计算上面,我们刚刚去年成立的阿里云公司,已经成为我们自己公司内部称为的二炮和战略部队,也就是我们觉得1世纪核心的竞争是数据的竞争。 上一次世纪的竞争是工具的竞争,操作系统也好,IBM、英特尔的芯片也好,基本都是工具的竞争,但是这些工具都是

9、解决信息的,谁拥有更多的信息?谁就是拥有将来。 这是我们看到非常清晰,而阿里巴巴集团拥有无数的小公司的信息,拥有淘宝的消费者的信息,拥有无数的交易的诚信的信息,以及我们合伙伙伴的信息,使得我们对信息的解决,迅速的解决、储存和分享,而我们给客户数据,我们整个阿里云将来的思想是跟社会分享数据。 此前我在北京工作过,我发现诸多部位诸多地方均有诸多数据,海关有海关数据,这个部有这个部的数据。但是数据如果不进行分享是没有用的。 因此阿里巴巴此后,在保障隐私吻合法规的状况下我们全面开放分享我们的数据,让所有制造者懂得消费者的数据,让消费者懂得制造者的数据,只有这样,社会才干进步,才干让整个社会更加开放,让

10、整个社会更加透明。 因此这是我们觉得,整个大的一种图。那么今天我们此外一种感觉到,人类已经进入了信息时代。但是我们诸多的思考还是停留在上一种世纪。近来人们评论的互联网比较多,互联网的问题这样多,电子商务的问题诸多,我目前想告诉人们的是,这不是互联网的问题,这不是电子商务的问题,是互联网不够完善的问题是电子商务不够完善的问题。 人们讲到假货、伪劣多种各样的问题?那是电子商务还是互联网的问题?不是是社会的问题,而互联网有也许把这些问题解决掉,只要不断完善互联网不断完善电子商务,我相信假货的问题,互联网诸多问题都可以得到解决。 因此阿里巴巴立志说环绕小公司,为了完善电子商务的体系我们全力以赴往前走所

11、此前面整个构造告诉她们我们将来要做什么。人们可以讲得出,对阿里巴巴来讲,我今天跑到这里来,每年一度的股东大会,我没有必要忽悠人们,人们觉得不满意这个东西不是我们要的,赶紧把这个公司卖了去买新的公司,这世界有得是公司投资,但是如果你相信我们对将来社会的判断,并且我们把这个当做我们公司的信奉来做,那你就跟着我们走。 “我的一种痛苦决定” 此外一种我是这样看,今天信息时代人类刚刚进入到信息时代,将来的时间还很长很长,今天是投资的时候,今天不是分享的时候,我脑子里面永远不能抹去的是、我们做淘宝和Bay竞争的时候,当时整个中国网上交易的人80万人,整个互联网人数是4000万人,当时我们竞争者觉得市场上我

12、是第一了,我应当是收获了,而我们觉得必须往迈进。 股东也会提出阿里巴巴去年投资今年也投资,你们有完没完了,没完没了了。我们今年整个收入我告诉人们才00万付费客户,在整个公司也就占到 1%、%,一点点。我们不能觉得我们自己是第一了就停下了收割了,今天远远不是收割。有些行业是迅速成长,迅速衰退,迅速变化的。而我们整个行业,电子商务的行业,环绕小公司的行业,环绕消费者的行业,仅仅是做这一点。 如果我们今天很早觉得,我们今天不应当投资而收割,我们前面讲的抱负全是空话,因此今天跟股东分享这是这家公司的信奉,我们相信我们在做什么,并且我们会持续往前走。 此外阿里巴巴整个集团,根据这些抱负这些信奉,我们但愿为中国,甚至为全世界建立整个电子商务的基本设施。今天我的确的讲,有时候我们做的某些事情是国家应当做的,有人说你们阿里巴巴,国

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