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1、企业文化建设实施方案第一章指导思想坚持以XX精神为指导，以集团在云南发展企业理念为核 心；以构建和谐企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为 目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建 设具有山东中翔特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和 谐发展提供强有力的文化支撑。第二章基本思路围绕“一个目标，抓住“两个重点”，推进“三个规范， 实现“四个提升O一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和 谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展；两个重 点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结 合，突出管理文化和安全文化；三个规范：就是要进一步规范企业理念、干部行为
2、、职工 行为，树立企业良好形象；四个提升：就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业 的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。第三章工作目标（一）加快“三统”步伐，塑造企业良好形象。保持集团 公司企业文化建设的统性，实现“三统”：一是企业核心理念 统，即“工作方针”、“企业精神”、“责任意识”统；二是 干部行为统；三是管理制度以及员工基本行为规范统。（二）创建学习型企业，提高文化管理品质。要充分利用 集团网、矿报、阅览室、文化长廊、板报等阵地，扎实深入开 展“创建学习型企业，争做知识型职工活动，使全员学习能 力普遍提升，“学习型企业”创建活动取得成效。（三）加快文化整合，促进企业创新、创效。紧
3、密围绕企 业“强化管理，提高效益、“文明企业”创建活动等中心工 作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发 展，为企业发展壮大提供精神动力和支持。第四章重点工作（一）健全机制，夯实企业文化建设管理基础。健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室 设在企管部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各支 部、单位要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教 育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。各支部、单位要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现 代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣 传，进一步加强企业文化建设的宣传基础（二）贯彻宣传集团公司企业理念，增强
4、职工凝聚力。将制作“企业文化知识答题卡，通过组织全矿干部职工进 行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识宣传”、“提 供宣传信息等活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、 认同企业文化的自觉性。让企业理念为全矿干部职工所认同， 企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。（三）加强干部行为管理，塑造干部形象。全体干部要严格按照山东中翔集团XX煤矿中层以上干 部行为规范的要求，员干部要充分发挥表率示范作用，做到 言行一致。各支部书记带领每季度进行一次员干部风廉政建设 政治学习，每一位员干部时刻要自省、自警、自励，小事和点 滴做起，坦坦荡荡做人，清清白白做事，时刻牢记宗旨，塑造 干部形
5、象。（四）加强学习，使职工基本行为进一步规范。要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职 工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工日常行 为。同时各支部、单位可利用网络下载、光盘等，集中收看“企业现代礼仪常识讲座”，促进全矿干部职工基本行为的进 一步规范。（五）开展载体活动，丰富企业文化建设内容。积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘 自身潜能，培养团队意识和互助精神。工会要充分利用“五 一”、“国庆”、“元旦”、“春节等节日、阅览读书、书 法、绘画等，适时组织开展丰富多彩群众性的文化娱乐活动， 将“企业文化”、“安全文化”融入干部职工的生活工作之 中，通过“说案例、
6、讲安全”演讲、“安全在我心中”知识竞 赛、文艺形式、职工家属联谊会等，为安全文化注入生机和活 力，促进职工认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的 动力，有效地强化职工的安全思想意识、责任意识、行为意 识。（六）加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。企管部要适时组织召开各单位主要负责人参加的企业文化 建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好 的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我矿企业文化建设 规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展 调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问 题，从而更好地为我矿的生产中心工作做好服务。第五章有关要求（一）提高
7、认识，加强领导。各支部、单位要高度重视企 业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施 方案，认真做好贯彻落实工作。（二）建立机制，加强考核。各支部、单位是本年度开展 企业文化建设工作的领导机构，支部书记和单位负责人是第一 责任人，企业文化建设工作的开展情况将纳入到每季度“学习 型单位”工作考核范围。（三）营造氛围，加强宣传。各支部、单位要充分运用会 议、矿报、板报、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建 设”活动的重要意义，宣传本单位在企业文化建设工作中的做 法、经验和成效，营造浓厚的舆论氛围。（四）企管部要充分利用文化长廊、黑板报、网站载体， 矿内人员行走相对比较集中的院内，井下东西井大巷、人行车 大巷等进一步加浓企业文化建设氛围。
