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1、 煤矿质量标准化管理制度撰写人:_日 期:_煤矿质量标准化管理制度、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。、健全所有支护器材基础台帐。、建立单体支柱观测记录。、健全安全管理措施。、健全文明生产管理措施。、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。二、掘进安全质量标准化管理制度、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。、机电设备和局部通风符合要求。、_、顶板管理符合规程要求。、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评
2、定工程等级。三、机电安全质量标准化管理制度、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,各项指标符合标准要求。、安全保护装置齐全、可靠、合格率_。、职工按计划培训、复训、持证上岗。、设备管理应合理选型及时_,正确使用,精心维护。、设备按规定及时测定、检验。、设备要妥善存放,摆放整齐。、技术资料齐全、完整,符合要求。、建立健全各工种岗位责任制。四、运输安全质量标准化管理制度、主要运输线路达到优良,运输设备完好率达_。、提升安全保护及行车安全保护符合规程规定。、运输设备、设施实行包机制。、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。、运输技术资料齐全符合规范。、特种作业人员必须持证上岗。7
3、、井底车场运输大巷,采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立,分区通风,符合规程规定,每年进行一次反风演习,通风效果符合规程要求。2、局部通风机_位置符合规程不喝循环风,局部通风机设备齐全、安排专人进行管理,有计划停风。3、瓦斯检查符合规程规定,“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。4、井下_符合规程规定。5、通风安全监控都应符合规程规定,各类监控设备性能完好、正常工作。6、按规程要求建立防灭火系统,井下设立消防材料库。7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合规程规定。8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合规程规定,配有足够防尘专业人员,按规定进行矿井粉
4、尘的分析、化验测定工作。9、岗位责任制齐全完整,工作有计划和总结。10、技术资料齐全、完整,符合要求。11、各类安全仪表,定期校正、检定,保证完好。六、地测防治水安全质量标管理制度1、及时绘定中腰线,大型贯通有设计、审批总结,各类通知符合规程规定。2、严格按规定制作图纸。3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报,预报有针对性,签字齐全。4、制定年度防治水工作计划。5、健全各类台帐,防治水工程有方案设计。6、各类防隔水煤柱的留设,符合煤矿防治水工作条例及矿井水文地质规程,各类探放水钻孔的质量符合矿井水文地质规程七、其他1、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的,按煤矿安
5、全质量标准化标准及考核评级办法、上级安全法规或技术政策执行。2、本制度从下发之日起执行。_县_煤矿_年_月煤矿质量标准化管理制度(二)为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持公司安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范从业人员管理和操作行为,对_年安全质量标准化工作提出如下实施意见,望认真贯彻执行。一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针,严格落实公司提出的各项安全生产目标,坚持_,坚持安全第一,预防为主,综合治理,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型企业。四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导
6、_进行一次安全质量标准化考评工作,并于次月_日前将检查结果(包括检查人_、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款_元,并扣单位双基_分。2、公司分专业成立检查验收组,每月_日-_日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次,并将原始记录、验收结果于检查当日下午_点前报送公司安监部。3、月度验收内容有。(1)矿月度达标规划工程;(2)矿月度亮点工程;(3)公司安排的月度达标工作。4、公司安全质量标准化推行“抓系统,系统抓”的安全管理模式,充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查;机电部负责机电
7、、运输专业的标准化检查;调度中心负责调度专业的标准化检查;安监部、保卫部负责_专业的标准化检查。5、为鼓励单位实现动态达标,每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次,检查覆盖面要达到_%以上,参加检查人数(含陪检)不低于_人,检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据,不进行动态检查活动对相关人员进行处罚,罚金从季度奖金中扣除。6、每季度后第一个月_号以前,公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评,由安监部负责_,分专业进行考评,提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范,并及时存档管理,作为季度奖罚和年终评级考核的依据
8、。8、公司安全质量标准化检查标准按照_年版_省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)执行。五、考核与奖惩办法1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度,公司依据季度综合考评结果,兑现奖惩(具体标准参见附表)。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后,报人力资源部执行。2、凡未达到规划目标的单位,对单位和矿班子成员对等处罚;在矿井_个专业中,对没有达到矿井同级别的专业,扣除分管矿领导奖金的_%;从下半年开始,公司要对生产矿井进行季度排名,对获得第一名的单位班子加奖_元。3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参
9、加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚(具体标准参见附表)。4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位,取消安全质量标准化奖励,并按未达到规划标准进行处罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件。(1)达到一级质量标准化标准;(2)矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤(二级非伤亡事故)及以上事故;(3)不得存在重大隐患;(4)检查验收达_分以上。2、亮点工程按照规划由矿(厂)向公司申报,同一地点不得重复申报(大巷一次检查不得少于_m),由公司统一_验收,凡被评为亮点工程的给予_元奖励;达不到亮点工程标准的对等处罚。3、亮点工程要做到验收一
10、个,巩固一个,凡出现质量滑坡的给予对等处罚。七、对安全质量标准化工作的几点要求1、加强领导,健全机制。各单位要按照公司整体部署,成立质量标准化管理机构,配齐专业技术人员,建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点,采取措施,保障投入,明确责任,严格考核,推动质量标准化工作的稳步发展。2、加强宣传,营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场,教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围,通过“一化二法”的强力推进,不断提升员工的操作和管理水平,达到干部
11、规范管理,职工规范操作,实现安全质量的源头控制效果。3、科技先行,创新发展。开展安全质量标准化工作,要在科技创新和技术改造上下工夫,把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料,抓好矿井技术改造工程,提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按照省局要求吨煤不低于_元提取安全质量标准化建设_,保证矿井科学研发项目的顺利实施,从根本上改善矿井安全生产环境。4、真抓实干,务求实效。_年,各单位要以“双基”建设和质量标准化为抓手,积极推行安全精细化管理,制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范,分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行
12、编码管理,做到“有物必有位,有位必有类,有类必_”等安全精细化管理,努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶,为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。八、本办法与集团公司文件相抵触的,以集团公司规定为准。九、本办法自发布之日起执行,解释权归公司。煤矿质量标准化管理制度(三)第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。第二章职责第三条加强领导,建立健全质量标准化工作机构,明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人,安全质量标
13、准化建设检查领导小组负责牵头_安全质量标准化检查考核工作。第三章安全质量标准化管理规定第四条建立安全质量标准化达标规划。每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安质部,安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组,最终确定矿达标规划。各区队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。第五条建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要_相关科(部)室按照质量标准化的标准进行验收。第六条建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。第七条开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先
14、”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。第八条积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。煤矿质量标准化管理制度(四)一、技术组职责范围1、主要技术职责掘进工作面接替、巷道掘进、顶板管理、巷道(软煤岩)支护、矿井通风系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯检测、图纸资料管理等管理工作。2、主要工作(1)编制掘进工作面接替方案(2)审核掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施(3)通风系统改造及优化设计(4)_编制采掘工作面瓦斯管理专项措施(5)_编制揭煤措施(6)图纸
15、资料的保管、接受及下发等工作二、技术方案管理制度1、每月_日召开一次技术讨论会,根据下月生产计划,对下月需解决的生产技术问题编制初步方案,绘制好图纸或备好所需资料,并由专业副总初审,报总工程师同意后向施工单位下工作联系单,要求施工单位编制施工技术方案。2、技术方案由矿总工程师_技术讨论会进行_,参加领导及部门:各专业副总、矿建部部长、安监部部长、机电部部长、矿建部所有人员及施单位技术经理。3、技术讨论会,原则上各部门相关技术负责人必须参加。不能参加的,必须向矿总工程师请假,迟到罚款_元、旷会罚款_元。技术讨论会上对没有按要求准备齐全资料的,对技术组长罚款_元。4、技术讨论专题_会议上,对技术方