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1、项目部安全生产组织网络图项目经理项目副经理项 目主任工程师项目书记安全科施工科技术科材料科劳资科综合办木工班泥工班砼 班钢筋班登高班电工班电焊班白水涧山庄1#2#3#土建工程项目部2011年 5月25日注:其它安全管理保证体系、质量保证体系、治安消防保证体系、防汛、抗台保证体系等参考上图制定。 项目部安全生产责任制考核制度及考核表1、项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项
2、目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 施工单位：项目部：年 月 日2、项目部管理人员安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容
3、扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管理未制订安全管理目标的扣子15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全
4、的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10合 计100被考核人：考核人：施工单位：项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专
5、项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。203安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。106设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1015分。107工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。10合 计100被考核人：考核人：施工单位： 项目施工员安全生产责任制考核表工
6、程名称： 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程，扣10分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣58分。103遵章守纪违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。104安全检查不参加安全检查的扣15分，检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。155安全验收模板工程未进行检查验收扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。106
7、安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。157安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分；不经常开展安全教育活动扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不符合要求扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合 计100被考核人：考核人：施工单位：项目安全员安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管理规章制度不齐全，扣10分。102施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论，扣5分。103分部（分项）工程安全技术交底未督促做好
8、安全技术交底的扣10分。104安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试扣5分。155安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收的扣510分。106安全检查未定期进行安全检查的扣8分；检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣510分。157遵章守纪未及时制止声音指挥扣10分；未及时制止声音作业扣10分。108文明施工班组活动未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展的扣5分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣35分；无工伤事故档案扣4分。10合 计100被考核人：考核人：施工单位：
9、项目材料员安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实行分数1安全技术规定不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分；不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。102安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。203劳保用品采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。104材料堆放材料堆放水按总平面图布局的扣2分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。155运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣10分；物品运输管理不严的扣10分。106物资供应工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；材料
10、物资不及时而影响施工安全的扣10分。15合 计100被考核人：考核人：施工单位：班组长安全生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未合理安排班组人员工作的扣5分。152安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织学习安全操作规程的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。103班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣5分。154遵章守纪声音指挥扣15分；对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；项目部人员声音指挥不拒绝执行的扣15分。155安全检查未
11、经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分；发现事故和问题未及时解决并上的的扣15分。156机械设备和防护用具班前未对所用设备、防护用具进行安全检查的扣10分；机械设备日常保养不进行的扣5分。107文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。10合 计100被考核人：考核人：施工单位：项目部管理人员安全目标责任考核制度按照项目部安全管理目标，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、
12、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司机其职，各负其职，特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、考核人：公司（分公司）安全部门负责考核项目经理，项目经理考核各管理人员。三、考核期：每月。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度给予奖罚兑现。项目部安全管理目标书单位工程：结 构： 面 积：一、工程安全目标：
