《(精编)2023招商工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(精编)2023招商工作计划(50页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2023招商工作计划 2023招商工作计划1(2608字)根据_区区招商办的工作部署,结合办事处工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。二、具体的工作措施和方法。1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城项目;四、环城路棚户区改造项目。3、强化以商招商。(
2、1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传滨北,赞扬滨北。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。要从“三个围绕”入手抓招商引资:一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是
3、加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,以开放促进开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资酒店开发项目,使旅游酒店产业成为新的经济增长点。三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。招商引资是我办经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。二要部门联动抓。各部门必须增强全局
4、观念,服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县
5、、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签
6、约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。全县经济社会发展预期目标:确保地区生产总值47亿元、增长18%,完成“十二五”规划目标的116.8%,力争48亿元、增长19%;500万元以上规模工业增加值确保7亿元、增长40%,完成“十
7、二五”规划目标的170.7%,力争8亿元、增长60%,其中万元以上规模工业增加值确保5亿元、增长43%,力争6亿元、增长71%;全社会固定资产投资确保90亿元、增长36%,完成“十二五”规划目标的133.7% ,力争100亿元、增长52%,其中50万元以上固定资产投资确保70亿元、增长37%,力争80亿元、增长56%;社会消费品零售总额确保12.3亿元、增长18%,力争完成“十二五”规划目标;财政总收入确保7.57亿元、增长_%,完成“十二五”规划目标的189.3%,力争7.9亿元、增长20%,其中公共财政预算收入确保3.8亿元、增长20%,完成“十二五”规划目标的172.7%,力争3.96亿
8、元、增长25%;城镇居民人均可支配收入确保22863元、增长14%,完成“十二五”规划目标的162%,力争23063元、增长_%;农村居民人均可支配收入确保7891元、增长16%,完成“十二五”规划目标的_4.8%,力争7959元、增长17%;招商引资到位资金确保50亿元、力争60亿元。减少贫困人口2万人以上,贫困发生率下降6.6个百分点以上,小康实现程度达到87.6%,全面实现县级和乡镇“减贫摘帽”目标。2023招商工作计划2(906字)一、强化责任,加大招商引资力度。我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了招商引资目标管理实施细则,建立招商引资目标管
9、理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。二、筑巢引凤,培育招商引资载体。我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。三、广辟门路,积
10、极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业
11、实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。2023招商工作计划3(737字)一、9月工作总结:1.完成了企划包装合同签订;2.项目VI设计、宣传折页设计完稿及确定,该项工作将顺延至10月份完成;3.项目3D动画宣传片制作渲染部分完成;4.与沙盘供应商沟通,2家公司分别报了方案及报价;5.招商中心租赁合同条款确定;6.招商中心确定设计方案及设计单位并签订了设计合同及施工招投标结束;7.9月15日股东产品推荐会活动召开;8.开工典礼活动准备,基本确定了活动方案、流程、内部人员工作安排
12、等事宜;9.营销人员招聘工作;二、10月工作计划项目VI设计及确定、宣传折页设计完稿及确定并发包印刷;2.项目3D动画宣传片制作完成;3.确定沙盘制作商,签订合同并发包制作沙盘,11月30日沙盘进售楼处;4.招商中心租赁合同签订;5.招商中心确定装修施工单位并签订合同,开始进入施工阶段;6.9.15日客户活动总结;7.开工典礼活动公司确定并签订合同,开始细化方案及活动前各项准备工作开始开展;8.开工典礼印刷邀请函、手提袋、光盘封面及封套、展示墙写真;9.开工典礼酒店用餐预定;10.开工典礼来宾邀请;11.营销人员招聘及面试工作。2023招商工作计划4(1619字)一、行业前景据开封各种媒体的宣
13、传与报道,既大商、苏宁、永乐等著名大型零售消费巨头入驻开封商业之后,光彩、丹尼斯、大商新玛特、世界五百强大润发等也即将强势登陆开封商业界。最近三年开封不断有竞争力强的零售业品牌看好开封,强有力的证明开封商业或是开封商业地产还有很多潜力可以挖掘,开封的商业竞争的白热化也逐渐升温。万物竞天择,适者生存。随着这个市场不断有新的竞争者进入,市场中的竞争者也即将进入一个洗牌的过程,优胜低劣汰、强者生存。各商家都会尽全力的拼实力、拼渠道、拼资源、产品、服务、技术、人才等。最终这个市场的胜利者是综合实力过硬并且熟悉开封市场的强者。在即将更激烈的商业竞争下对广大开封消费者来说即将有更多的选择,也将享有更完善的
14、服务和帮助。开封老百姓多数喜欢热闹,所以此番竞争也将得到很多的消费者关注,有显著的眼球效益。二、市场分析开封的消费品牌针对不同的消费人群逐渐多元化,以大商千盛、铜锣湾为首,还有其他地点某些品牌个体专卖店等新的消费品牌的出现,占领着开封高品质消费品的大部分份额。这个消费人群大概在30岁45岁之间有一定消费能力,这个人群首先做的选择是品牌、品质、消费环境,其次的选择才是价格,追求的是舒适和美。这个消费群体也是很多商业最想得到的高端消费人群。振河商业城是熟悉开封市场的老品牌,位于开封市人流量最大的鼓楼广场,附近有餐饮、娱乐等其他消费类品牌,且附近来往人群层次广泛。因为振河商业城的存在才把开封老百姓买
15、衣服去鼓楼马道街这个长期存在人们心中的消费潜意识,就像心理暗示的种子一样继续留在老百姓的心中。成为现今年青人消费、逛街的首选,属于理性消费、实际人群。淘宝、阿里巴巴的出现,拓展了国内新的消费渠道,随着网购信誉的建议和网购市场的成熟,如腾讯拍拍等新的网购平台如雨后春笋一般出现。这些网购平台占据着80后消费中一个很大的市场份额,同时也带动了国内物流业的发展,催生了物联网的诞生。如EMS、佳吉、德邦等。三、招商计划1、组建强有力的招商团队,招商TEAM,T-target有共同的招商目标,E-education有共同的招商培训或者有招商经验,A-ability有共同的招商能力和招商计划,M-management接受共同的招商管理模式。2、洽谈国内知名企业进行场地促销,提高公司收益同时提升对外知名度。经制定促销优惠政策、签订长期促销大客户、开发特价、促销活动。不同类型商户之间以优惠券形式的促销。3、招商方法:渠道营销、电话营销、网络营销、会议营销、广告营销。4、成功招商客户后,对已投资客户跟踪化的服务和管理,即时反馈客户经营信息。5、目前商场部分区域品种不统一,而且没有商