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1、人力资源信息管理制度九.人力资源信息管理制度（一）总则12. 人力资源信息管理主要是对各种人员各类信息进行采集.录 入，建立人力资源信息数据库，并结合日常人事管理的需要开展 人员数据分析，为人力资源管理开发及领导决策提供科学.可靠和 带有预测性的信息服务。（二）管理机构和组织领导1.人力资源信息管理主要是由人 力资源总部及招聘调配部负责。招聘调配部设专职信息管理员， 负责人力资源信息收集整理等日常工作。2.事业总部.二级单位视情设立兼职信息管理员，负责本单位 人力资源信息的收集.整理，并及时向招聘调配部提供人力资源信 息。（三）人力资源信息的形成.管理和日常维护1.人力资源信息 的范围（1）（
2、2）(3)校。(4) 人员专业技术职务：包括专业技术资格名称及时间.聘 任业技术职务名称及时间。(5)(6)(7) 人员业绩考核：包括专业技术职称考核.工作业绩考 核。(8)(9) 治安信息：包括奖罚情况.犯罪情况。(10) 档案管理信息：包括总公司人员档案分布情况及管理 状况。(11) 人员分类信息：包括各类人员在年龄专业技术.职级 等比例及长.短期合同人员。(12) 人力资源成本分析：包括各类.各级人力成本及使用价 值分析。(13) 人力资源策划：包括公司内人员需求预测与人才市场 信息。2.人力资源信息收集的基本要求(1)（2）3. 人力资源信息的日常维护（1）人力资源信息管理员要及 时对人员数据库进行维护，注意软硬件的更新升级，确保人力资 源信息运行环境顺畅。（2）人力资源信息管理员要注意电脑数据的审核.更新和修 改，确保数据的常准常新。（3）督促指导事业总部和二级单位建立和完善人力资源信息 管理数据库，提供技术支持。（四）人力资源信息的提供利用1.为上级有关部门及总公司 人力资源管理提供所需的人员情况及电脑数据分析。2.人力资源信息的提供利用须严格遵守保密守则。9-4
