某公司固定资产管理制度【16篇】

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1、某公司固定资产管理制度【16篇】 【第1篇】某公司固定资产管理制度 f公司固定资产管理制度 1、固定资产管理范围 1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。 1.2价值达不到2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各种工具、器具和办公用品)也视同固定资产进行管理。 1.3公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,总经办指定专人负责,对公司固定资产进行统一管理,设立固定资产卡片,将固定资产落实到各领用责任人。公用的固定资

2、产需指定专人负责。 2、固定资产的申购及采购 2.1各部门需增置固定资产时,应首先填写固定资产领用申请单,并提供三家供应商的报价情况,报部门负责人(分公司为分公司负责人)、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。 2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理,专业仪器、设备,总经办可委托专业技术人员办理。 3、固定资产的验收入库 3.1固定资产采购到货后,由总经办采购人员负责验收,(专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收),检验结果合格后,由总经办办理入库手续,并填写入库单,不合格固定资产退回供应商。 3.2注:此库为办公用品库。 4、固定资产的领用、登记及编码 4.1由固定资产领用部

3、门填写出库单,办理出库手续。 4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码(详见编码规则),并在实物上贴上编码,固定资产编码是唯一的,不得重复使用和更改。 4.3总经办填写固定资产卡片,一式二张,总经办留一张,领用单位一张。 4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理,根据卡片建立台账,遇部门人员异动时,其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。 5、固定资产的调拨 5.1各部门需增置固定资产时,应首先填写固定资产申请单,报部门负责人(分公司为分公司负责人)、总部总经办、财务部和总经理批准,由总经办与调拨双方共同办理调拨手续。 5.2由三方核对实物、编码、固定资产卡片和台账等,并在固定

4、资产卡片(一式两张)、台账上办理变更手续,做到卡随物移,片卡移交时,均应由三方负责人签字。 6、固定资产的保养及维修 6.1各部门一旦发生固定资产故障,应立即停止使用,报总经办,由总经办进行维修的协调与安排,所发生的维修费用经总经办审核后方可报销。 6.2在用固定资产需升级或增加功能时,使用部门要先填写固定资产领用申请单,经批准后由总经办负责办理。 6.3保养、维修、升级的固定资产引起固定资产增值时,应及时调整功能和价值发生变化的固定资产账卡。 7、固定资产的折旧 7.1固定资产采用直线法进行折旧。 7.2当月增加的固定资产当月不计提折旧,次月开始计提,当月减少的固定资产当月照提折旧。 7.3

5、财务部每季度对办公室保管的固定资产卡片进行折旧计算并与账务核对。 8、固定资产的报废 8.1固定资产报废标准有五点 *使用年限已到,虽经检修可达使用要求,但经济上不如更换新的设备。 *设备严重损坏,无修复价值。 *国家和主管理部门规定要淘汰的设备。 *技术性能不能满足新生产要求的设备。 *场地搬迁无法拆迁的设备。 8.2凡符合报废标准的固定资产,由使用部门填写固定资产报废申请单,经部门审核后,报办公室,由办公室组织有关部门单位(如技术专业人员、质量部门等)进行鉴定,确认符合报废条件后,签署报废技术依据及意见,报财务部、总经理审批。 8.3审批后的报废单复印一份转财务部进行账务处理。 8.4报废

6、的固定资产一律退回办公室办公用品库(房屋建筑等不能移动的固定资产除外),同时由办公室收回原卡片,并注销该卡。 9、固定资产的赔偿 9.1凡遗失、损坏固定资产,根据情况,经领导批准按固定资产净值的10%-100%由当事人赔偿。 9.2固定资产领用人员辞职或调动,应退回所领用的工具、仪器,对损坏、丢失的视其情况按原价的10%-100%赔偿。 10、固定资产的盘点 10.1各部门固定资产管理人员每周核查一次固定资产使用情况,每月25日对所有固定资产进行查实并编制固定资产变动表。变动表交总经办、财务部核对,对固定资产管理中存在的问题及时书面报告有关领导予以解决。 10.2固定资产的盘点每半年进行一次,

7、由总经办和财务部门统一发出盘点通知,各部门配合进行。 11、固定资产档案的保管 11.1采购到货的固定资产其相关档案资料如使用说明书、保修单、安装盘采购合同等由总经办进行归档保管,使用部门需查阅、借阅按档案管理总经办办理。 12、使用表格 固 定 资 产 购 置 申 请 单 【第2篇】建设股份公司固定资产管理制度 某建设股份有限公司固定资产管理制度 第一条 为加强固定资产的管理,确保固定资产的完整,正确核算固定资产的数量和价值,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,充分发挥固定资产的效能,根据国家有关固定资产管理工作的方针政策,结合本公司的具体情况,特制定本制度。 第一章 固定资产的范围、标

8、准和内容 第二条固定资产的确认标准 固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认: (一)该固定资产包含的经济利益很可能流入企业; (二)该固定资产的成本能够可靠地计量。 第三条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。 不作为固定资产的仪器仪表设备等,如数额达到或超过固定资产标准,其实物比照固定资产进行管理,其购置支出的摊销按照国家有关法规的规定执行。 第四条为了明确划分固定资产的范围和内

9、容,便于核算和监督,公司制定中通建设股份有限公司固定资产目录,以加强固定资产管理。 第二章固定资产管理基本任务与职责分工 第五条固定资产管理的基本任务:按照企业会计制度的规定进行固定资产的核算和管理;加强固定资产的维护和保养,提高固定资产的完好率;在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置,提高固定资产利用率;检查、分析和考核固定资产的使用效果,提高经济效益。 第六条公司使用的固定资产,任何人不得侵占。固定资产的增减变动,必须严格按照管理分工,履行规定的审批权限和手续制度。凡是不履行手续,不经公司领导批准和财务部签证,固定资产不得进行调拨。 第七条按照统一领导、分级管理和归口管理的原则,

10、实行公司、分公司两级管理。 公司负责公司所有固定资产的综合管理,制定固定资产管理办法和措施;掌握公司固定资产的使用和增减变动情况,负责审批分公司200万元以上(含200万元)或超出预算范围的固定资产购建;负责归口管理公司总部使用的固定资产。 各分公司负责归口管理本单位使用的固定资产,负责本单位固定资产的记录与核算;在权限范围内负责本单位固定资产的购建或提出购建申请;负责本单位固定资产的使用、调配和增减变动情况等实物管理工作;负责组织本单位固定资产的维护、大修和更新改造;在权限规定范围内,办理相关固定资产的增减变动、损失、报废的上报及审批工作。 第八条分公司领导人对本单位固定资产管理负主要责任。

11、分公司领导人和资产管理部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚。对管理工作成绩显着的分公司领导人和管理人员应给与表扬和奖励,对工作失职,管理不善造成损失的管理人员要追究责任。 第九条公司及分公司财务部是固定资产的归口管理部门,配备专职固定资产管理岗位,主要负责固定资产的记录与核算;办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的上报和审批手续及固定资产增减变动的账务处理;建立和保管固定资产卡片,确保账、卡相符;进行固定资产综合管理和监督检查,综合分析固定资产的经济效益。 第十条 公司及分公司设备部为施工生产用固定资产的专业管理部门,公司及分公司办公室为非施工生产用固定资产的专业

12、管理部门,负责各自所管固定资产的实物管理,掌握固定资产的增减变动和技术状况;负责本专业固定资产的建设、更新、改造和大修的申报;办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的审查和申报;办理固定资产的调拨、调整、停用、拆除、出租等的申报和审批手续;保管本专业固定资产卡片,确保账、卡相符;研究制定挖潜、革新改造的办法和措施,分析考核本专业固定资产使用效果,提高设备利用效率。 第十一条 公司及分公司各职能部门和施工处为固定资产的使用部门。各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员,提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请;负责提出固定资产的建设、更新、改造和大修项目申请;负责保管本部门固定资产

13、清册,确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符;协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续;协助进行每年末固定资产的清查工作。 第十二条公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照谁使用、谁保管、谁维护的原则,管理责任人由固定资产的直接使用人担任。管理责任人的主要职责为:负责固定资产的日常维护和保管,确保固定资产经常处于良好状态;配合财务部门实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理责任人调动时,必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。 第十三条按照归口管理的原则,固定资产专业管理

14、部门负责建立固定资产台账,每年年终,财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,按规定办理相关手续,以保证账、卡、物相符。 第三章 固定资产的分类和计价 第十四条 固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类: (一)生产用固定资产。指生产经营和管理用的各种固定资产,按经营管理专业性质明细分类如下: 1.房屋及建筑物,包括为生产和为生产服务的管理部门用的房屋及建筑物; 2.施工机械; 3.运输设备; 4.仪器仪表及实验设备; 5.生产设备; 6.其它生产用固定资产。 (二)非生产用固定资产。指与生产经营无直接关系的各种固定资产。 (三)未使用固定资产。指购建完成尚未投产使用,拨入尚待安装,进行改建扩建的固定资产,调拨中的固定资产,以及批准停止使用的固定资产。 (四)不需用固定资产。指生产管理不再继续需要的各种固定资产。 (五)租出固定资产。指经批准在经营性租赁方式下出租给外单位使用的固定资产。 (六)融资租入固定资产。指公司以融资租赁方式租入的固定资产,在租赁期内,应视同自有固定资产进行管理。 (七)土地。指已经估价单独入账的土地。因征地而支付的补偿费,应计入与土地有关的房屋、建筑物的价值内,不单独作为土地价值入账。土地使