2017年建筑工程项目管理师考证试题1037

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1、2017 年建筑工程项目管理师考证试题单选题1、市场风险因素的识别要与风险() 相结合,以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题2、某建设项目,承包人与分包人口头约定了施工合同内容,施工任务完成后,由于承包人欠工程款而发生纠纷, 但双方一直没有签订书面合同, 此时应认定 () 。A施工合同成立,但不生效B施工合同成立,且已生效C施工合同不成立,不生效D施工合同不成立,但有效单选题3、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责() 方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招

2、标C设计和施工D设计、施工招标和施工单选题4、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险单选题5、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是() 的过程。A开放性B知识管理C创新求增值D动态多选题6、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题7、项目经理的任务包括项目

3、的() 两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理多选题8、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题10、() 是指投资方经过规定的程序, 委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他

4、企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制多选题11、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有() 。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D施工许可证等项目批准手续简答题12、简要说明我国工会的职能。多选题13、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系简答题14、案例:某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础, 业主委托某监理单位

5、承担施工招标及施工阶段的监理任务。 因该工程涉及土建施工、 沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包; 另一种是采用总承包模式, 即由土建施工单位总承包, 沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。 在平行发包模式下, 管桩运抵施工现场, 沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”,为什么如何组织检查验收单选题15、对监理规划的审核,其审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

6、D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题16、无论如何设置, 考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制单选题17、市场风险内部模型法的局限性不包括() 。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总单选题18、项目寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为() 。A决策管理B实施管理C开发管理D组合管理多选题19、项目经理的任务包括项目的行政管理

7、和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工动态管理E施工进度控制多选题20、招标投标综合性法律规定的内容主要包括() 。A必须招标制度的规定B建设项目招标方案核准制度的规定C规范建设工程管理的相关规定D投资管理方面的规定E招标公告发布制度的规定-1- 答案: C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。2- 答案: B 知识点 合同形式的概念3- 答案: D暂无解析4- 答案: B人方面的风险应当是属于组织风险。5- 答案: B 解

8、析 建设项目策划的含义6- 答案: A, B, C国际上,业主方项目管理方式主要有三种可能:7- 答案: D 考点 1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务8- 答案: A, B, C暂无解析9- 答案: D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案: C暂无解析11- 答案: A,B,C 解析 P 22 咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有: 根据委托,在资质允许的前提下, 代表业主对项目施工进行监督、 管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求; 根据业主委托开展项目中

9、间评价工作; 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理; 为工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。12- 答案:(1) 维权职能。工会在维护全国人民总体利益的同时, 维护职工的合法权益,维护职工合法权益是工会的基本职责。暂无解析13- 答案: A,C,D暂无解析14- 答案:可视为“甲供构件”,因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系,所以应由监理工程师组织验收,沉桩单位参加, 共同检查管桩质量、 数量是否符合合同要求。暂无解析15- 答案: A监理计划的审核内容为: 依据监理招标文件和委托监理合同, 看其是否理解了业主对该工程的建设意图, 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。16- 答案: A,B,C,E暂无解析17- 答案: DD项是市场风险内部模型的主要优点。18- 答案:答案出错解析出错19- 答案: A,B,C,E本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;工程合同管理;工程信息管理;工程组织与协调等。20- 答案: A,B,E暂无解析

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