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1、JXMB2 变电站工程监理规划110kV英山过路滩输变电工程监 理 规 划湖北汉伦工程项目管理有限公司 2012 年 11 月批 准: 王洪斌 2012年 11月 18日审 核: 张宇韬 2012年 11月18日编 写: 叶胜峰 2012年 11月16日目 次1工程项目概况42监理工作范围63监理工作内容74监理工作目标125监理工作依据136项目监理机构的组织形式157项目监理机构的人员配备计划158项目监理机构的人员岗位职责159监理工作程序1910监理工作方法及措施3711监理工作制度3912监理设施411工程项目概况1.1 建设规模1.1.1 本站主变终期规模110千伏主变250兆伏安
2、，本期150兆伏安，电压等级110/35/10千伏、采用有载调压变压器。1.1.2 110千伏出线终期4回，本期1回。1.1.3 35千伏出线终期6回，本期4回。1.1.4 10千伏出线终期12回，本期7回。1.1.5 终期装设容性无功补偿装置2（3+5）兆乏，本期1(3+5)兆乏。1.1.6 新建110千伏单回线路长38公里，导线LGJ-240。1.1.7 新建35千伏单回线路总长30.15公里，其中电缆线路0.15公里。导线LGJ-150，电缆型号YJV22-3240。1.1.8 新建24芯OPGW光缆线路66公里。1.1.9 将军山变扩建110千伏至过路滩出线间隔1个。草盘变扩建至过路滩
3、出线间隔1个，母设，调整母设、所变间隔各1个。1.1.10 10千伏出线5回,长18.1公里。其中：架空线路17.5公里，电缆线路0.6公里。具体是：1.1.10.1 蔡畈线3.3公里，含电缆0.12公里。导线LGJ-150，电缆型号YJV22-3240。1.1.10.2 五冲线3.2公里，含电缆0.12公里。其中新建架空线路1.18公里，改造架空线路1.9公里，导线LGJ-150，电缆型号YJV22-3240。1.1.10. 3 牛岭线3.7公里，含电缆0.12公里、JKLYJ-240架空线路0.58公里、 LGJ-150架空线路3.0公里，电缆型号YJV22-3300。1.1.10. 4
4、镇直线3.6公里，含电缆0.12公里。导线LGJ-150，电缆型号YJV22-3240。1.1.10. 5 阮基冲线4.3公里，含电缆0.12公里、新建架空线路3.0公里、改造线路1.2公里，导线LGJ-150，电缆型号YJV22-3240。工程投资为7926万元。1.2工程建设目标1.2.1 质量目标英山过路滩110kV输变电工程是黄冈供电公司多座110kV智能变电站，质量符合国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准，满足设计要求，工程质量评定为优良。建筑工程：分项、分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率90%；安装工程：分项、分部工程合格率为100%，单位工程
5、优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。工程确保达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011年版）、国家电网公司输变电优质工程评定办法（2012年版），确保变电站和线路工程达标投产、争创国家电网优质工程。1.2.2 安全目标：总体目标努力实现安全“零事故”。具体目标：不发生人身轻伤及以上事故；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事件，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标; 不发生对公司造成影
6、响的安全事件。1.3参建单位1.3.1 业主单位：湖北省电力公司1.3.2 建设单位：黄冈供电公司1.3.3 设计单位：黄冈强源电力设计有限公司1.3.4 监理单位：湖北汉伦工程项目管理公司1.3.5 施工单位：黄冈东源电业有限公司 1.3.6 调试单位：黄冈东源电业有限公司1.3.7 运行单位：黄冈供电公司英山公司1.4 工期和投资管理工期管理：2012年12月20日开工， 2013年9月25日投产送电。2 监理工作范围 从工程建设开工至投产运行全过程质量、进度、投资、安全控制以及合同、信息管理及施工过程内部协调工作。2.1 审查承包商选择的分包商、试验单位的资质。2.2 组织图纸会审、技术
7、交底并签署纪要，审定施工总体规划。2.3 复核施工坐标、轴线和标高等工程参数。2.4 检查施工承包商质保体系及现场管理制度，是否健全，组织建立并落实工程质量检测、检验、验收制度。2.5 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。2.6 主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。2.7 审核承包商单位工程开工申请报告。2.8 检查施工技术措施和施工安全防护设施，审查设计变更、材料代换、施工方案改变等涉及大投资增减的要就其变化原因形成会议纪要向业主报告，并经委托人同意后方可签发可计量。2.9 检查工程材料质量、出厂合格证、准用证、材料复检
8、报告，合格后方可进入施工入现场使用，并对材料供应商资质进行审核、确认。2.10 参加主要设备的现场开箱验收，检查设备保管办法，并监督实施。2.11 审查确认施工承包人完成工程数量，并对工程进度款和结算款签署意见。2.12 主持分项、分部工程、单位工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评，并接受质监站的检查。2.13 及时报告安全、质量事故。组织工程质量事故分析处理，并督促处理方案的实施。2.14 协助项目法人和建设单位抓好现场安全文明施工。2.15 监督承包合同的履行。2.16 主持工程建设现场例会及协调会并编写会议纪要。2.17 做好监理日志和检查记录，整理好监理文件，向建设单位提交监理档案
9、资料。2.18 参与工程竣工验收，并签署监理意见。2.19 编写竣工验收申请报告。2.20 在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位全面完成保修工作。2.21 遵守国家法律、法规以及上级有关管理文件规定的其它事项。2.22 建设工程监理规范中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同约定的监理工程范围内的监理业务。3 监理工作内容3.1 监理项目部安全管理工作内容与方法。3.1.1 施工准备阶段：3.1.1.1 辨识与监理工作有关的危险源，制定针对性的预控措施，并报业主项目部备案。3.1.1.2 审查施工项目部项目管理实施规划（施工组织设计）中的安全技术措
10、施，施工项目部安全管理体系，主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件。3.1.1.3 审查施工项目部施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员资格证明文件。3.1.1.4 审查施工项目部拟选用分包商的资质文件和拟签订的分包合同、安全协议，报业主项目部批准并备案。3.1.1.5 督促检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情况。3.1.1.6 对施工项目部劳务分包管理工作进行监督，禁止其以专业分包管理方式进行劳务分包管理。3.1.2 施工阶段：3.1.2.1 重要施工设施（大中型起重机械、施工用电、危险品等）投入使用前，对其进行安全检查签证，审查施工项目部大中型施工机械进场/出场，并
11、拍摄数码照片。3.1.2.2 督查施工项目部开展“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化”工作情况，对存在的问题督促施工项目部闭环整改。3.1.2.3 根据现场安全文明施工实际情况适时开展监理随机检查工作，重点督查安全文明施工实施细则在施工现场的落实情况，督促施工项目部闭环整改。3.1.2.4 参加业主项目部组织召开的安委会活动，并及时督促参建单位贯彻落实安委会活动内容纪要的要求。3.1.2.5 参加由业主项目部组织召开的月度协调会议或专题协调会，对安全现状进行分析总结，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，提出整改要求和措施，督促施工
12、项目部闭环整改。3.1.2.6 定期组织安全文明施工检查，并召开监理安全工作例会，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改。3.1.2.7 依据国家电网公司安全管理文件中的有关规定，进行监理安全巡视检查，对施工安全的重要和危险作业工序及部位进行安全旁站监理，并拍摄数码照片。对发现的施工违规作业行为及安全事故隐患，及时发出监理工程师通知单，督促施工项目部闭环整改；情况严重及危及人身安全的，总监理工程师及时签发工程暂停令，并报业主项目部，督促施工项目部闭环整改3.1.2.8 配合或参与安全事故调查3.2 监理项目部质量管理工作内容及方法。 3.2.1 施工准备阶段：3.2.1
13、.1 审查施工项目部报送的一般施工（调试）方案报审表，主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性。3.2.1.2 审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的特殊施工技术方案（措施）报审表、特殊试验方案，主要审核内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，并向业主项目部报审。参加专题会审并监督实施，落实施工项目部工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表。3.2.1.3 审查试验（检测）单位的资质，主要审查试验单位资质是否符合要求。3.2.1.4 审核施工项目部报审的主要测量计量器具/试验设备检验报审表，主要审查机械/器具规格、型号、数量是否满足施工需
14、要、证明文件是否合格等内容。3.2.1.5 参加由业主项目部组织的施工图会检及施工图设计交底，并负责有关工作的落实。3.2.1.6 审核施工项目部报审的主要材料及构配件供货商资质报审表，审查施工项目部选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。3.2.1.7 审核施工项目部报审的工程材料/构配件/设备进场报审表，主要审查质量证明文件是否满足要求，符合要求后予以签认。3.2.1.8 对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。3.2.1.9 审批施工项目部提出的主要设备（材料/构配件）开
15、箱申请表，组织施工项目部、供应商、业主项目部参加开箱检验，签署设备材料开箱检查记录表。检查进场使用的材料、构配件、半成品质量状况及保管条件，不符合要求时，要求施工项目部立即将不合格产品清出工地现场。3.2.1.10 若发现缺陷，由施工项目部填报工程材料/构配件/设备缺陷通知单，待缺陷处理后，监理项目部会同各方确认。3.2.2 施工阶段：3.2.2.1 对施工项目部报审资料进行现场核查，主要检查现场实际情况是否与报审资料一致，是否满足工程实际需要。3.2.2.2 监理项目部应结合工程例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。3.2.2.3 检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。3.2
