2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)

上传人:re****.1 文档编号:486096029 上传时间:2023-12-03 格式:DOCX 页数:7 大小:12.71KB
返回 下载 相关 举报
2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)_第1页
第1页 / 共7页
2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)_第2页
第2页 / 共7页
2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)_第3页
第3页 / 共7页
2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)_第4页
第4页 / 共7页
2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷46(附答案带详解)(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022中级经济师-中级经济师人力资源考试全真模拟卷(附答案带详解)1. 多选题:在人力资源需求预测方法中,属于定性分析的方法是()。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法答案:A、D 本题解析:定性预测法包括主观判断法和德尔菲法。2. 多选题:按组织结构形式,工会可以划分为( )。A.职业工会B.总工会C.企业工会D.全国性工会E.产业工会答案:A、B、E 本题解析:工会的划分方式一般分为以下两种:按工会的组织结构形式划分为职业工会、产业工会、总工会;按工会的层级划分为企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。3. 多选题:关于绩效考核方法的陈述,正确的

2、是().A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志E.关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力答案:A、C、D、E 本题解析:本题考查各种绩效改进方法的比较.不良事故评价法与关键事件法都不能提供丰富的绩效反馈信息,所以选项B错误.4. 多选题:2009年1月1日,李明经招聘进入东方服装公司担任部门经理,双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月,公司发现李明在外开办了一家与其具有竞争性质的公司

3、,东方服装公司指出,根据公司规定应解除劳动合同。因此,东方服装公司3月底交给李明一式两份人事通知书,写明解除与李明的劳动合同,并要求李明签字,一份给李明,一份留存公司。李明在人事通知书上签字确认,并办理了移交手续后离开公司。2011年3月。李明自己开办的公司因经营不善倒闭,他提出希望回东方服装公司继续工作,遭到拒绝。2011年4月底,李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁,以东方服装公司无故辞退为由,要求其支付解除劳动合同的经济补偿。对于上述劳动争议案件,劳动争议仲裁委员会应()。查看材料A.予以受理B.向申请人出具受理通知书C.不予受理D.向申请人出具不予受理通知书答案:C、D 本题解析:劳动争

4、议申请仲裁时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。超过申请时效期间,劳动争议仲裁机构将不受理仲裁申请。对不符合规定的仲裁申请,劳动争议仲裁委员会不予受理,并在收到仲裁申请之日起5日内向申请人出具不予受理通知书。5. 多选题:共用题干某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近5年来,生产及维修工人年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,生产及维修工人

5、要增加5%,中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料,回答下列问题:A.中层与基层管理人员需要补充2人B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人D.生产及维修工人需要补充111人答案:A、D 本题解析:预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。在编制下一年的人员补充规划时,需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划,又被称为年度人力资源计划。6. 多选题:关于使用德尔菲法错误的说法是( )。A.德

6、尔菲法中的研究小组中的人彼此之间见面进行沟通B.给专家提供充分的资料和信息C.有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色D.专家的挑选要有代表性E.至少要达到15人答案:A、E 本题解析:本题考查德尔菲法的内容。(1)做法?邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组,研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通,A项错误;?有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色,C项正确;?研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家,让他们各自独立回答问题。?研究主持者将大家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答

7、。?一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于收敛。(2)优点?吸收和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。?不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,避免了从众行为,避免了开会的麻烦。?采取多轮预测的方法,具有较高的准确性。(3)注意的问题?专家人数不能太少,至少要达到2030人,E项错误;?专家的挑选要有代表性,D项正确;?问题设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;?给专家提供充分的资料信息,B项正确。7. 多选题:某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一,该地区2008年年底时共有130万人,其中就业人口99万人,非劳动力人口30万人;第二,该地区2009

8、年上半年的失业率明显上升,通过对劳动力市场的流量 存量分析可以发现,劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向不利于就业;第三,该地区最近几年的基尼系数持续上升;第四,该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训,以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位。根据以上资料,回答下列问题:关于该地区政府拟采取的措施的说法,正确的是( )。A.这种措施属于一种人力政策B.这种措施属于一种货币政策C.这种措施对于解决结构性失业的作用比较明显D.这种措施的主要依据是人力资本理论答案:A、C、D 本题解析:【知识点】 人力政策;该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训

9、,以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位。而人力政策是政府通过对劳动力进行重新训练与教育,把非熟练的劳动力训练成有技术熟练程度达到一定水平的劳动者,以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给的技能不匹配而造成的失业问题。人力政策的依据是人力资本理论,这一理论的研究者令人信服地论证了参加市场工作的能力取决于经验、正规教育以及培训。8. 多选题:某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本 地区的大部分企业都是劳动密集型企业,同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第 二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,而且为负值;第三,本地区

10、目前 处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力 供给却不会出现大的变化;第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是, 由于该行业过去的工资水平一直很高,本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业, 今后几年,预计这些人大学毕业后,绝大部分会回到本地就业。关于第二种情况,下列说法正确的是( )。A.劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种总替代关系C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种

11、总互补关系D.当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会出现上升答案:A、C 本题解析:答案为AC。两种劳动力的交叉工资弹性值为负值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少,这说明两者之间是一种总互补关系。所以B、D选项不选。9. 多选题:关于工作特征模型的说法,正确的是()。A.职位的核心特征影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解B.自主性主要是使员工了解工作的意义C.反馈使员工了解工作的成果D.当职位的核心特征很强时,个人就会受到较高水平的内在工作激励E.高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度答案:A、C、D、E 本题解析:选项B,工作特征模型包含

12、五个核心维度:技能多样性;任务的完整性;任务的重要性;自主性;反馈性。这五个核心维度决定了工作特征模式。其中前三者,即技能多样性、任务的完整性和任务的重要性,使员工了解工作的意义;自主性赋予员工责任感;反馈性使员工了解工作成果。10. 多选题:薪酬结构设计的步骤包括()。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定基本薪酬水平的范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠答案:A、C、D、E 本题解析:薪酬结构设计的步骤主要有:(1)确定薪酬等级数量及级差;(2)确定薪酬变动范围与薪酬变动比率;(3)确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度;(4)确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号