《福建师范大学22春《管理心理学》离线作业一及答案参考71》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建师范大学22春《管理心理学》离线作业一及答案参考71（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建师范大学22春管理心理学离线作业一及答案参考1. 所有的团队都是群体，但群体不一定都是团队。( )T.对F.错参考答案：T2. “近水楼台先得月”，这是人际吸引中的( )原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠参考答案：A3. 超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 气质和性格在心理学研究中都属于( )A.个性倾向性B.心理过程C.心理状态D.个性心理特征参考答案：D5. 归因理论的创始人是( )A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗E.海德参考答案：E6. 在心理学研究中，人的心理过程包括以下哪些内
2、容?( )A.知觉B.意志力C.需要D.气质E.情绪参考答案：ABE7. 工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 学习管理心理学要树立以人为中心的管理思想，应( )。A.强调研究人在现代化大生产中的作用B.强调研究人的动机和心理活动规律C.强调研究企业管理中如何有效地调动人们劳动积极性的途径D.强调研究领导行为的问题参考答案：ABCD10. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是( )A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理
3、参考答案：D11. 只要群体士气高，生产效率就一定高。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 学习型组织既是一种组织管理理论，也是一种全新的现代企业管理模式，它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 组织变革的动力因素有( )。A.组织外部环境的变化B.组织文化的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异参考答案：ACD14. ( )是第一个把个人测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家，通过15年的调查之后，提出有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者互相影响的方式及情境对领导者的控制和影响程度的一致性。
4、A.坦南鲍姆B.韦伯C.弗鲁姆D.菲德勒参考答案：D15. 推动组织变革的组织发展技术有( )A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设参考答案：ABCD16. 不管被试的问题看起来多么细微、没有必要，主试都应该耐心、认真地解答。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 气质是人最稳定的个性心理特征。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )A.对B.错参考答案：B19. 态度改变可划分为两种：一是一致性改变，二是非一致性改变。前者是“量”的变化，后者是“质”的变化。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 魅力型领导行为的前提是领导者必
5、须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 群体规模应根据生产任务的特征来确定，其对群体的影响主要表现有( )。A.工作满意度B.群体内的相互作用C.生产效率D.缺勤旷工或离职参考答案：ABCD22. 一个人既想接近一个目标，同时又想回避这一目标时便会产生个体动机的“双重趋避”冲突。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 以下哪种人适合做心理咨询对象?( )A.觉得学习压力大的高二学生B.精神分裂症患者C.边缘性人格障碍者D.手拿菜刀声称要杀人的人E.抑郁症患者参考答案：A24. 根据不同的组织状况和不同的变革要求，组织变革的方式各不相同，
6、但从总体上看，组织变革的主要方式有( )。A.通过改变组织结构来实现变革B.通过改变技术来实现变革C.通过改变组织成员的动机态度和行为实现变革D.通过控制和调节外部环境实现变革参考答案：ABCD25. 挫折是一种主观的感受，对某人构成挫折的情况，对另一个人并不一定成为挫折。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 广义上表征是指一种符号或信号，狭义上表征就是指心理结构。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 当被试遇到困难时，主试可以给他暗示或者提供其他形式的帮助。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 归因理论的奠基人是( )A.西蒙B.海德C.推孟D.韦伯E.凯利参考答案：B29. 将
7、信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为( )A.编码B.传送C.解码D.反馈参考答案：A30. 只要样本足够大，人的任何一种能力差异都呈现正态分布的状态。即50%的人能力处于中等水平，25%的人能力处于高水平，25%的人能力处于低水平。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 只进行与工作相关信息的沟通属于( )。A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通参考答案：A32. 相对于个人决策，集体决策更富于创造性。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为( )A.性格B.气质C.态度D.动机参考答案：C34. 高耸
8、的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有( )。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调参考答案：ABD36. 非文字测验又称操作测验，所用的测验材料多是图形、实物、工具、仪器、模型等，被试通过对材料的辨认、手工操作回答，无须使用文字。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 群体规范并不是一成不变的，20世纪60年代后期，美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系，提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具，这种
9、方法包括的内容有( )。A.明确规范内容B.制定规范剖面图C.进行改革D.评估效果参考答案：ABC38. “前怕狼，后怕虎”的左右为难、进退维谷的处境，是一种动机的( )A.双避冲突B.双趋冲突C.利益冲突D.趋避冲突E.思想冲突参考答案：A39. MMPI真的主要功能是测查个体的人格特点，判别精神病患者和正常人。6卡特尔16种人格因素问卷是用( )编制问卷的典范。A.综合技术法B.经验标准法C.因素分析法D.合理建构法参考答案：C40. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用?( )A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减参考答案：B
10、41. 高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 情绪和情感的区别是相对的，很难对两者进行严格的区分。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 认知能量分配理论认为在资源限制加工下，两个同时进行的作业按互补原则分配作业。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。( )T.对F.错参考答案：F45. 老年期(也称成年晚期)，一般是指( )A.50岁以后B.60岁以后C.70岁以后D.80岁以后E.65岁以后参考答案：B
11、46. 某些操作在图画上极易进行，而很难在表象上进行。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 在勒温的组织变革过程模型中，再冻结是利用必要的强化方法使新的态度和行为方式固定下来，使之持久化。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 认知神经科学能揭示人类认知与特定脑结构和功能的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 根据气质的分类，一般( )的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：C50. 观察法是把被试(如病人)作为一个单一的案例进行全面、深入、系统、详细的调查研究。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 麦克利兰认为，高成就动机者的主要特点包括以
12、下一些方面( )。A.重视与他人的社会关系B.喜欢独立承担责任C.希望获得信息反馈D.愿意承担适度风险E.重视金钱的报酬参考答案：BCD52. 下列属于刻板效应的是( )。A.“以貌取人”B.“听其言、观其行而知其人”C.“物以类聚，人以群分”D.“因地制宜”参考答案：C53. 激励的程序包括( )。A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调参考答案：ABCD54. 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 反应选择模型侧重研究分配性注意。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 价值观可以影响人的
13、态度、决定人的行为，因此可以影响到组织的管理与效益。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 领导侧重于大政方针的决策，面向全局、面向未来，而管理则侧重于执行决策，组织力量达成组织目标，侧重追求当前某项工作的落实。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 挫折是指个体在从事有目的的活动中遇到障碍使动机不能满足的情绪状态。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 认识活动的过程不包括( )A.合成B.提取C.储存D.编码E.编写参考答案：E60. ( )的主要目的是收集有关当事人的重要信息，从而对当事人的心理状况做出诊断、确定进行心理治疗的适当性并设计初步的治疗计划。A.诊断性访谈B.评估性访谈C.观察法D.观察法参考答案：B
