《施工组织设计》重庆某220kv变电站工程施工组织设计新

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1、目 录第一章 工程概况及特点1一、工程概况4二、工程特点5三、工程施工管理总体目标6四、编制依据8第二章 施工现场组织管理10一、指导思想10二、施工组织机构与职责分工10三、项目经理经历与业绩14四、主要人员经历与业绩15第三章 施工总平面布置15一、场地布置15二、施工道路布置16三、生产临建布置16四、施工用电、用水及消防布置18五、施工场地及排水处理23六、主要施工机械布置24七、安全文明施工定置化布置24八、施工通讯25九、环保26第四章 施工方案26一、施工准备26二、施工工序总体安排:33三、重要工序施工方法34四、工程成本控制措施57五、建筑物装饰工程60第五章 施工总进度计划

2、及工期保证措施69一、施工总进度计划69二、建筑施工工期形象进度控制计划70三、施工进度计划管理70四、工程工期保证措施71五、工程限期赶工措施72六、工程进度影响因素及应对措施73第六章 质量保证措施74一、质量目标74二、质量管理组织机构及主要职责75三、质量管理措施76四、质量管理及检验标准77五、工程质量保证技术措施78六、质量通病的预防措施81七、工程“达标投产”规划和创优实施细则92第七章 安全生产管理措施126一、安全管理目标127二、安全管理组织机构及主要职责:127三、安全管理制度及办法128四、安全施工技术措施129五、变电站土建专业危险点分析及控制措施133第八章 文明施

3、工及环保管理措施139一、文明施工保证措施139二、环保管理措施139第九章 计划、统计和信息管理142一、计划、统计报表的编制与传递142二、信息管理142第十章 安全文明施工策划实施纲要144一、项目工程安全防护、文明施工深度策划方案144二、施工现场CI视觉识别策划方案151第十一章 不利季节施工措施166一、雨季施工措施166二、夏季施工措施169三、冬季施工措施169四、夜间施工措施170附图:施工进度横道图施工总平面布置图第一章 工程概况及特点一、工程概况1.工程名称:220kV*输变电站建筑工程2.建设地点:重庆市*区3.建设单位:重庆市*公司4.工程概况:拟建220kV*输变电

4、新建工程位于重庆市*区*新区*村西北方向1.5公里处的*,西距*区政府约7公里,西北距长江约4.2公里,东距*新区约2.5公里。站址地处山地,地势为北高南低,西面为高山站址地面高程在306.78331.84之间,高差约25m。建设用地由*新区按变电站建设场地平整设计图进行场平。变电站围墙内用地:南北长120m,东西宽196m,围墙内占地面积23520。变电站竖向采用阶梯式布置。变电站110kV配电装置、220kV配电装置均采用屋外布置,10kV配电装置采用屋内布置。220kV配电装置布置在变电站的北面,110kV配电装置布置在变电站的南面,主控制楼、1#主变、10kV配电装置室、1-12#电容

5、器组、2#主变、3#主变、10kV配电装置室、13-18#电容器组由西向东布置在变电站中部,进站道路从东面引接。集控楼(2层)及电器楼(3层)均采用框架结构;10kV配电室采用砖混结构。10kV构架采用钢筋混凝土梁。220kV、110kV构支架采用直径400或300钢筋混凝土环行杆,构架横梁为三角形格构式钢梁。5.建设规模:本工程为户外式变电站新建工程,建设规模为:(1)主变压器本期2240MVA(最终3240MVA);(2)220kV出线本期4回,(最终8回);将220kV南鸡线开断“”接入*变电站。(3)110kV出线本期8回,(最终16回)。分别至220kV鸡冠石站2回,至110kV长生

6、站2回,至110kV迎龙站2回,至110kV黄桷垭站2回。(4)10kV出线本期8回,(最终8回)。(5)10kV无功补偿部分:每台主变10kV侧装设6组无功补偿装置,单组容量7500 Mvar。电气接线:(1)220kV:最终采用双母线接线,本期采用双母线接线。(2)110kV:最终采用双母线接线,本期采用双母线接线。(3)10kV:最终1、2段采用单母线分段接线,3段采用单母线接线。本期1、2段采用单母线分段接线。6.工作范围:(1)220kV*输变电工程变电站建筑工程设计全部内容施工(土建、照明、给排水、暖通、防雷接地、消防、防盗设施等)。(2)站外排水及进站公路:施工水源及电源。二、工

7、程特点(一)施工工期紧:根据业主要求本工程工期为180天,我司控制工期为165天。所以工期特别紧、任务重。针对该特点,项目部重点组织、落实好如下几个环节:(1)劳动力的组织;(2)各种材料、机具的准备;(3)充分利用新工艺、新技术以提高工效;(4)抓好阶段工期目标控制;(5)作好季节施工和节假日施工的各项准备工作;(6)制定合理、可行的施工方案指导施工。(二)交叉作业多:由于业主要求的工期比较紧,为此,在施工组织上必须考虑以基础、主体、装饰施工为关键工序,电缆沟、站内外公路、开关场及预制构件的加工制作分别穿插于关键工序之中,因此,形成多专业多工种立体交叉作业,加大了组织协调难度。(三)安全文明

8、施工要求高:由于本工程位于*新区,项目部将安全文明施工工作置于重点位置,按国网公司的要求,建立健全施工现场的各种标示,并且妥善处理施工现场与周围居民的协调工作,以保障工程按期保质完成施工任务。三、工程施工管理总体目标优质、高速、低成本的建成本工程,对树立业主和我司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益,均具有极其重要的意义,因此我司选派管理经验丰富、技术水平和综合素质高的项目经理、总工和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工、精心管理,坚持“百年大计、质量第一”,优质、安全、按期建成该工程,确保本工程实现如下目标:(一)工程质量目标1.严管理、高水平,工程质量创一流,强调过程精

9、品控制,确保本工程一次交验必须达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)的考核标准,并按国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005版)(国家电网基建2005255号)考核标准创建国家电网公司优质工程奖。2.严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照现行国家标准GB503002001、GB502022002、GB502042002 、GB502072002 、GB502082002、GB502092002 、GB501502001、 GB502422002、GB503032002、GB502422002检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验达到国家验收标准。3.本着为业主负责的原

10、则,针对目前变电站工程中的质量通病,严格按照设计图施工,执行规范、规程,在保证结构安全的基础上,科学合理地改进施工工艺,严格控制工艺流程,加强工序质量控制,彻底消除“开裂、空鼓、渗漏、堵塞”等建筑工程质量通病,竣工后让业主使用放心、满意。(二)工程工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,该工程完全可在165天内全面竣工交验,并力争提前交付业主使用。(三)安全管理目标1.创安全施工达标现场。2.认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)、电力建设安全工作规程(变电所部分DL5009.3-1997)等行业标

11、准、规程和国家电网公司、*公司有关安全生产规定、规程,加强工程建设安全管理,认真履行各自的安全职责,确保实现工程建设安全目标。3.强化施工现场科学管理,杜绝死亡、重伤、重大机械设备及火灾事故。不发生人身重伤及以上事故;不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故;不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故;不发生人员直接责任的一般事故;不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故;不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。同时严格执行与业主签定的安全协议,严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范。(四)环境保护目标1.贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市有关建设文明工程施工法规,遵守城市

12、区域环境噪声标准(GB309693)及国家有关卫生的标准、规范。2.保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。(五)文明施工目标1.创*公司达标现场。2.做到道路畅通,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好,车容整洁,实现现场文明施工标准化。(六)科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全管理、文明施工目标,降低投资成本、减轻劳动强度、提高效率,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在工程施工中积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管

13、理,严格按ISO9001质量体系管理模式进行项目法管理,做到人无我有,人有我优,在该项目施工中争创科技进步奖。四、编制依据-*公司220kV*输变电新建工程施工蓝图-建设部颁发的建设工程施工现场管理规定-本公司的企业标准质量保证手册和程序文件-中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准电力建设施工质量验收及评定规程第1 部分:土建工程DL/T5210.1-2005工程测量规范GB50026-93变电站工程施工质量检验及评定标准混凝土质量控制标准GBJ164-92混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90钢结

14、构工程施工及验收规范GB50205-2001钢筋焊接及验收规范JGJ18-84水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87建筑地基处理技术规范GJ79-91屋面工程质量验收规范GB 50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50150-02001建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001砌体工程施工及验收规范GB50203-98砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑桩基技术规范JGJ94-94给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001第二章 施工现场组织管理一、指导思想安全是职工的生命,质量是企业的生命,信誉决定企业的生存。我们将以“精心施工,铸造精品,科学管理,创建一流”的施工理念,以“业主第一、用户至上,以诚取信、服务为荣”的核心理念,以“我们营造建筑,建筑塑造我们”的产品理念作为指导思想,严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我司的重点工程,集中我司优势资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。为此,我们将做到:1.组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程

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