《煤矿上半年安全工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿上半年安全工作总结（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年煤矿上半年安全工作总结 小区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和专题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整改千人署名、安全征文等活动，教育引导职员牢靠树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，深入认清形势、统一认识，提升对安全工作极端主要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整改活动发明了良好的舆论气氛。 强化重大隐患排查和治理，为安全生产发明条件。坚持每个月一次的重大隐患排查和治理和每七天一次的安全管理关键的排查，采取对应的方法，在矿安
2、全办公会上进行安排和落实，由各相关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了立即消除隐患，为安全生产发明条件。 坚持党政工团大检验、专题检验和日常抽查不停线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全方面、拉式的安全大检验，并采取了有力的方法，根据“三不生产”和“六落实”的标准，进行根本整改，确保了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检验和一通三防、顶板、防治水等专题检验次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。 突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理关键，确保了矿井安全生产。 （4）深入开展“全国安全生产月”活动。 六月份是全国第四个
3、“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补中国无海下采煤的空白，是企业的大事，能够说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，经过署名开启仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检验等活动，不停提升职员法律意识、安全意识和业务素质，确保了海域首采面按期投产和顺利回采。 二、以开展“岗前
4、三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全方面提升职员素质 “安全管理、以人为本。”人的原因是保障安全生产的最基础原因，提升职员安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长依据集团企业的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的原因是保障安全生产的最基础原因，提升安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。” 3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强职员素质教育，实现以素保安”的要求。这充足说明了安全教育培训的主
5、要性，要保持安全形势的长久稳定，就要以加强教育培训、提升职员素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入05年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、职员素质不高的情况，加大职员素质教育，发明性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取多种形式，强化职员素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。 1、发明性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。 “岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工抵达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来确保安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全原因或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有没有遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口
6、诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达成上标准岗、想安全事、干规范活的目标，以职员的行为规范确保安全生产。 “岗前三分钟安全自律”活动，必需立足岗位，于实践，浅显易懂，好背好记。所以，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发实施。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。 2、深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，根据企业的统一布署，在
7、一二月份学习的基础上，深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发202132号文），结合煤矿安全质量标准化标准和评级措施、“双基”矿井建设标准、煤矿安全程度评价措施、“三创”标准，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参与了集团企业组织的竞赛取得了很好的成绩。 3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿多年来发生的几起重大事故，汇编上公布，开展事故案例教育，各
8、专业、各部门、各单位组织职员，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接收教训。 4、开展了职员自救互救常识培训工作。为提升广大职员的安全生产意识，增强职员现场自救护救知识的能力，最大程度的降低伤亡事故，结合现在正在开展的“安全整改活动”，从3月5日3月10日合计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体职员进行了自救互救常识的培训。合计培训44场次，参与人数2125人。 5、大力实施“七个一”安全教育工程。详细由安监处、人力科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以
9、地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一关键”；七是以对“三违”人员多个形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充足利用多种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促进职员自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职员，达成寓教于乐，生动感人，努力营造一个“关爱生命，关注安全”的浓厚气氛。 6、加强安全
10、第一责任者的教育。安监处、人力科要每个月召开班组长安全会议，利用多个形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不停增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。 7、加强对特殊工种和新工人的教育。尤其是独立性很强的工种，坚持参与上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实施强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全确保书不准上岗、不签定师徒协议不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格实施“三项 制度”，对违章人员实施教育和处罚
11、相结合，对通常“三违”，区队和所在班组必需进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达成60分、严重“三违”或事故责任者给停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家眷签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位关键领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整理，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定时排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教协议后，方可重新上岗。 在整个教育活动中，我们同时做到了和新工人的培训相结合、和新版煤
12、矿安全规程的学习相结合、和 “三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、和准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了职员“安全素质提升月”等活动，有力地推进了安全素质教育的整体发展。 三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。 安全生产责任制是安全管理制度的关键，要抓好安全管理，必需把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条根本。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。 一是矿对每项安全活动和主要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。 二是在全国主要会议、节假日
13、、农忙及多种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持二十四小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实施正、副班制，正班值班，副班下井检验安全管理关键地点和微弱步骤，关键岗位和各级干部上岗情况，立即处理现场存在的问题，并实施了干部请消假制度。 三是各级干部认真推行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定时对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给大张旗鼓的表彰和奖励，弘扬了正气，推进了干部作风的深入好转。 四是在全矿干部职员中进行思想整理，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠汇报，经过自查自纠，切实达成了提升认识，
14、统一思想，更正问题，克服不足的思想整理目标。 五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制订了教育培训计划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参与了学习、考试。深入提升了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。 六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每个月最少开展一次党政工团大检验。工会、团委充足发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考评，充足发挥好群众监督检验作用，把好第二道安全防线。工
15、会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每个月组织一次集中上岗，5月25日，参与了由集团企业青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。 七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。 每个月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到通常管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。 四、深入开展“双基”和“三创”活动，深入扎实安全基础 实践证实，“双基”和“三创”活动是新形势下，深入改变煤矿现场面貌，提升质量标
16、准化水平，确保安全生产的有效路径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不停加大，在这种形势下，怎样在04年的基础上，再深化、再提升、再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必需一直如一、坚定不移地走“抓双基、搞三创、保安全”的路子不动摇，做到两个不管，即“不管现场条件多么恶劣，不管生产任务多么繁重，全部要把双基、三创摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好职员素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思绪、全方位、严考评”，再深化、再提升，不停扩大达标范围和提升标准，全方面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。 （一）提倡“四个领先”，创新管理抓“三创”。 1、提倡制度建设领先，抓基础。依据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，确保三创活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个措施”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不停创新完善各
